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学习情境1： SMD人工制程模式（手机充电器） 课程导入 我们好多同学都用过手机充 电器，手机充电器一般都是 电子企业生产的产品，我们 能否通过自己的双手来生产 手机充电器呢？ 为什么 ●● 呢？
课程导入 我们好多同学都用过手机充 电器，手机充电器一般都是 电子企业生产的产品，我们 能否通过自己的双手来生产 手机充电器呢？ 为什么 呢? 学习情境1： SMD人工制程模式（手机充电器）
0 资讯内容 最近，威海天信电子有限公司计划为青岛某 器商场开发生产新型AC/DC小型电源板组装 1000个，作为首批样品，初步了解，如果首批合 格，以后每月可从公司购买10000一15000个。为 此，要求同学们与青岛顾客进行一些交流和沟通， 了解顾客对ACDC小型电源板组装的加工质量、 参数、工艺质量、价格和时间等方面的具体要求 同时，还要了解一下天信公司目前具备的生产 AC/DC小型电源板组装的生产设备、工具、技术 和人员等方面的情况，以便确定是否能够完成该 任务
资讯内容 最近，威海天信电子有限公司计划为青岛某 器商场开发生产新型AC/DC 小型电源板组装 1000个，作为首批样品，初步了解，如果首批合 格，以后每月可从公司购买10000－15000个。为 此，要求同学们与青岛顾客进行一些交流和沟通， 了解顾客对AC/DC 小型电源板组装的加工质量、 参数、工艺质量、价格和时间等方面的具体 要求。 同时，还要了解一下天信公司目前具备的生产 AC/DC 小型电源板组装的生产设备、工具、技术 和人员等方面的情况，以便确定是否能够完成该 任务
手工组装手机充电器的可行性分析任务书 学习 任务编号 任务名称 小组代码学生姓名页码 任务 3.1 手工组装手机充电器的可行性分析 1、任务基本要求：根据企业情况和行业一般水平，对需要组装的手机充电器从成本 方面、制造技术方面、质量保证方面和生产能力保证方面分别进行数据分析，分 析其可行性、存在的问题，问题解决对策，确定是否进行产品组装，最后形成可 行性分析报告。本任务为“手工组装手机充电器的可行性分析”，要求学生完成 任务 与手工组装手机充电器工作相关的任务：编制加工产品订单评审表、编制生产能 说明 力和成本分析报告、等，以便为下一步生产做出正确决策。 2、 完成本任务需要具备：生产能力和质量控制的分析方法、委托加工合同的一般知 3、对学生分组讨论完成本任务，要求在70分钟内完成任务报告书，20分钟的分组完 成报告答疑与评审。、 1编制产品加工订单评审表 任务内容 2、 编制生产能力分析评估报告 可行性分析 评价
织实施手工组装手机充电器的可行性分析任务书 学习 任务 任务编号 任务名称 小组代码 学生姓名 页码 3.1 手工组装手机充电器的可行性分析 任务 说明 1、任务基本要求：根据企业情况和行业一般水平，对需要组装的手机充电器从成本 方面、制造技术方面、质量保证方面和生产能力保证方面分别进行数据分析，分 析其可行性、存在的问题，问题解决对策，确定是否进行产品组装，最后形成可 行性分析报告。本任务为“手工组装手机充电器的可行性分析”，要求学生完成 与手工组装手机充电器工作相关的任务：编制加工产品订单评审表、编制生产能 力和成本分析报告、等，以便为下一步生产做出正确决策。 2、完成本任务需要具备：生产能力和质量控制的分析方法、委托加工合同的一般知 识 3、对学生分组讨论完成本任务，要求在70分钟内完成任务报告书，20分钟的分组完 成报告答疑与评审。、 任务内容 1编制产品加工订单评审表。 2、编制生产能力分析评估报告 可行性分析 评价
任务分解 组长进行分解，确定学生任务重点 以团队形式合作完成 e 新知识学习计划 计划安排 以教师为主，确定教师讲授新知识 学生自学习相关知识计划 学生在自学习过程遇到难题仍然可以向教师提出， 培养学生的自我学习能力，发现问题能力
5 内 容 以团队形式合作完成 组长进行分解，确定学生任务重点 以教师为主，确定教师讲授新知识 任务分解 学生在自学习过程遇到难题仍然可以向教师提出， 培养学生的自我学习能力，发现问题能力 学生自学习相关知识计划 一 二 计 划 安 排 新知识学习计划
教师讲授新知识 如何进行生产能力分析评估 人力资源情况 设备生产测试能力 加工能力 生产组织模式 评估包括 加工成本
6 ※ 适用于理论实践一体化教学 ※ 标准维修工艺的使用 ※ 难易程度的把握 ※ 学生的学习动机的激发 如何进行生产能力分析评估 教师讲授新知识 加工能力 评估包括 加工成本 人力资源情况 设备生产测试能力 生产组织模式
如何降低生产成本 降低成本就能提高利润：贯彻节约经营、认识产品 成本结构、掌握生产活动实态。 现场干部必备的降低成本之管理技术：取决管理 葵香胶、韩魯痰甯麦雪业外黄隋阚淡袭： 、人工费的减低、制造 降低成本常用之管理工具：降低成本目标表之编制 喜锋餐家降赁收翦喜簧格脸向餐角入资常艾 向不显眼的损失挑战：斤厅计较劳动时间的流逝、 防止过大的设备投资夺走企业生、谨防因不良品及 退货太多而倒闭、严防交期延误及成本的追求者
如何降低生产成本 • 降低成本就能提高利润：贯彻节约经营、认识产品 成本结构、掌握生产活动实态。 • 现场干部必备的降低成本之管理技术：取决管理 技术的因素、材料费的减低、人工费的减低、制造 费用的减低、销管费用及营业外费用的减低。 • 降低成本常用之管理工具：降低成本目标表之编制、 直接材料成本之降低、节省直接人工成本、改善设 备配置降低成本、吸收销管费用及间接用人费用。 • 向不显眼的损失挑战：斤斤计较劳动时间的流逝、 防止过大的设备投资夺走企业生、谨防因不良品及 退货太多而倒闭、严防交期延误及成本的追求者
焊接条件 焊接工具 与材料 常见不良 充分可焊性 表面保持清洁 电烙铁 加热到适当温 焊锡 针孔气泡 使用合适焊剂 助焊剂 剥离松香 焊料 过热冷焊 虚焊拉尖
8 针孔气泡 剥离松香 过热冷焊 虚焊拉尖 桥接 常见不良 电烙铁 焊锡 助焊剂 焊接工具 与材料 充分可焊性 表面保持清洁 加热到适当温度 使用合适焊剂 焊料 焊接条件
手工焊接知识 手立焊接技术是任何电了 产品制作和维修的基本功， 正确运用焊接工具与材料， 才能保证制作和维修各种 电子产品的质量
手工焊接知识 手工焊接技术是任何电子 产品制作和维修的基本功， 正确运用焊接工具与材料， 才能保证制作和维修各种 电子产品的质量
焊接特点与机理 采用锡铅焊料进行焊接的称 为锡铅焊，简称锡焊其机理 焊件 是焊料母材（焊件与铜箔） 表面层 在焊接热的作用下，焊件不 合金层 熔化、焊料熔化并浸润焊面 焊料层 铜箔 依靠二者的相互扩散形成焊 71 件的连接，在铜箔与焊件之 XXXXXXX* 基板 间形成合金结合层（见图 电阻器 2.1),上述过程为物理-化 学作用的过程
• 采用锡铅焊料进行焊接的称 为锡铅焊，简称锡焊其机理 是焊料母材（焊件与铜箔） 在焊接热的作用下，焊件不 熔化、焊料熔化并浸润焊面， 依靠二者的相互扩散形成焊 件的连接，在铜箔与焊件之 间形成合金结合层（见图 2.1），上述过程为物理-化 学作用的过程