陕西煤业股份有限公司2020年半年度报告.pdf_大学文库

2020年半年度报告第一节释义在本报告书中,除非文义另有所指,下列词语具有如下含义: 常用词语释义陕煤集团、陕煤化集团指陕西煤业化工集团有限责任公司陕西煤业、公司、本公司指陕西煤业股份有限公司铜川矿业指陕西陕煤铜川矿业有限公司黄陵矿业指陕西陕煤黄陵矿业有限公司彬长矿业指陕西陕煤彬长矿业有限公司陕北矿业指陕西陕煤陕北矿业有限公司运销集团指陕西省煤炭运销(集团)有限责任公司神渭管输指陕西神渭煤炭管道运输有限责任公司小保当矿业、小保当矿井指陕西小保当矿业有限公司物资公司指陕西煤业物资有限责任公司建新煤化指陕西建新煤化有限责任公司红柳林矿业指陕煤集团神木红柳林矿业有限公司柠条塔矿业指陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司张家峁矿业指陕煤集团神木张家峁矿业有限公司红柠铁路公司指陕西红柠铁路有限责任公司神南产业指陕煤集团神南产业发展有限公司神南矿业公司指陕西煤业股份有限公司神南矿业公司财务公司指陕西煤业化工集团财务有限公司中国三峡集团指中国长江三峡集团公司,为中国三峡总公司更改后名称渭北矿区指位于铜川市耀州区、印台区至渭南市白水县澄城县、合阳县、韩城市一带,俗称“渭北黑腰带”,由焦坪、铜川、蒲白、澄合、韩城5个自然矿区组成彬黄矿区指「彬长矿区与黄陵矿区的合称。其中,黄陵矿区位于延安市黄陵县境内,彬长矿区位于咸阳市彬县、长武两县境内陕北矿区指位于陕西北部榆林市,主要分布于榆林市神木县、府谷县、榆阳区、横山县境内袁大滩矿指陕西中能煤田有限公司袁大滩煤矿供应链公司指陕西陕煤供应链管理公司《公司章程》指《陕西煤业股份有限公司章程》朱雀壬辰指西安朱雀壬辰投资合伙企业嘉兴庚酉指和源庚酉投资管理合伙企业聚贏咸宁指聚赢咸宁股权投资基金合伙企业北京聚能合生指北京聚能合生产业投资合伙企业指人民币元 4/207

2020 年半年度报告 4 / 207 第一节释义在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：常用词语释义陕煤集团、陕煤化集团指陕西煤业化工集团有限责任公司陕西煤业、公司、本公司指陕西煤业股份有限公司铜川矿业指陕西陕煤铜川矿业有限公司黄陵矿业指陕西陕煤黄陵矿业有限公司彬长矿业指陕西陕煤彬长矿业有限公司陕北矿业指陕西陕煤陕北矿业有限公司运销集团指陕西省煤炭运销（集团）有限责任公司神渭管输指陕西神渭煤炭管道运输有限责任公司小保当矿业、小保当矿井指陕西小保当矿业有限公司物资公司指陕西煤业物资有限责任公司建新煤化指陕西建新煤化有限责任公司红柳林矿业指陕煤集团神木红柳林矿业有限公司柠条塔矿业指陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司张家峁矿业指陕煤集团神木张家峁矿业有限公司红柠铁路公司指陕西红柠铁路有限责任公司神南产业指陕煤集团神南产业发展有限公司神南矿业公司指陕西煤业股份有限公司神南矿业公司财务公司指陕西煤业化工集团财务有限公司中国三峡集团指中国长江三峡集团公司，为中国三峡总公司更改后名称渭北矿区指位于铜川市耀州区、印台区至渭南市白水县、澄城县、合阳县、韩城市一带，俗称“渭北黑腰带”，由焦坪、铜川、蒲白、澄合、韩城 5 个自然矿区组成彬黄矿区指彬长矿区与黄陵矿区的合称。其中，黄陵矿区位于延安市黄陵县境内，彬长矿区位于咸阳市彬县、长武两县境内陕北矿区指位于陕西北部榆林市，主要分布于榆林市神木县、府谷县、榆阳区、横山县境内袁大滩矿指陕西中能煤田有限公司袁大滩煤矿供应链公司指陕西陕煤供应链管理公司《公司章程》指《陕西煤业股份有限公司章程》朱雀壬辰指西安朱雀壬辰投资合伙企业嘉兴庚酉指和源庚酉投资管理合伙企业聚赢咸宁指聚赢咸宁股权投资基金合伙企业北京聚能合生指北京聚能合生产业投资合伙企业元指人民币元

2020年半年度报告第三节公司业务概要报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明公司主要从事煤炭开采、洗选、运输、销售以及生产服务等业务,煤炭产品主要用于电力、化工及冶金等行业。公司煤炭资源储量、产销量、年产规模、人员工效均排名国内煤炭行业前列。上半年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,全国各行各业遭遇了空前冲击和挑战。煤炭行业也受到了严重影响,煤炭市场供需呈现宽松状态,煤炭价格下滑运行。在党中央的英明决策下,我国经济呈现了稳步复苏。煤炭行业也出现逆势增长。公司围绕“智能矿井、智慧矿区、一流企业″目标,坚持以“四化″建设为主线,以科技升级、管理创新、资本运作、多级协同为抓手,推动煤炭绿色、安全、智能开采。在做优做强主业的同时,积极布局新能源优质资产,探索构建能源互联网产业生态。不断提升公司的核心竞争力,努力实现公司的高质量发展。产能释放方面。公司煤炭生产结构持续优化,产业规模不断扩大。上半年公司先后取得小保当一号矿核准变更1500万吨/年,已通过联合试运转验收,小保当二号矿核准变更1300万吨/,目前在建阶段ε 袁大滩矿500万吨/年已通过联合试运转验收。充分保障了后续优质产能稳定释放煤炭生产方面。公司坚持四化主线,引领数字变革,构建新的优势。积极推进“生产智能化、运营精细化、管理标准化、决策科学化”的“智慧陕煤”建设。“智能矿井”方面着力采煤、掘进、辅助系统与机器人智能化升级。“智慧矿区”方面着力构建煤炭产供销“三网一平台”管理体系。将煤矿“安全生产信息共享平台”“运销管理系统”“西煤云商”物资系统进行融合,形成智慧联动的经营大数据平台, 助推公司向数字化快速转型煤炭销售方面。公司创新营销模式,优化要素配置,以营销的高效率、高效能促进供需两端高质量发展。积极探索“智慧零售”新模式,加快数字化转型,以创新谋求市场竞争新优势。推动“智慧运销” 和“智慧零售”。以打造煤炭资源“生产-销售-流通-消费″各环节全面互联的实时供应链,确保物流、资金流、信息流高效整合、交互发展, 经营管理方面。公司坚持以世界一流水平为导引,通过持续开展对标管理,全过程全方位全价值链立体式对标,按照“行业做示范”的工作目标,确定了63项年度示范标杆创建项目,促进多层级标杆成果转化应用。与行业协会共建标杆中心,通过研究行业大数据构建公司高质量提升目标。上半年,完成了公司标杆中心验收,经鉴定达到行业领先、国内先进水平资本运作方面。公司发挥资本平台,聚焦优质资产,助推价值增长。与专业基金管理合作,以组建合伙企业和认购信托计划方式。开展股权投资业务,依托投顾模式,借脑外部智库,聚焦新能源、新材料、新经济、能源互联网、物联网等行业,挖掘“世界一流、中国之最”龙头企业股权,布局新兴优质资产。投资及投后管理审慎规范。报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明口适用√不适用、报告期内核心竞争力分析 √适用口不适用 8/207

2020 年半年度报告 8 / 207 第三节公司业务概要一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明公司主要从事煤炭开采、洗选、运输、销售以及生产服务等业务，煤炭产品主要用于电力、化工及冶金等行业。公司煤炭资源储量、产销量、年产规模、人员工效均排名国内煤炭行业前列。上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，全国各行各业遭遇了空前冲击和挑战。煤炭行业也受到了严重影响，煤炭市场供需呈现宽松状态，煤炭价格下滑运行。在党中央的英明决策下，我国经济呈现了稳步复苏。煤炭行业也出现逆势增长。公司围绕“智能矿井、智慧矿区、一流企业”目标，坚持以 “四化”建设为主线，以科技升级、管理创新、资本运作、多级协同为抓手，推动煤炭绿色、安全、智能开采。在做优做强主业的同时，积极布局新能源优质资产，探索构建能源互联网产业生态。不断提升公司的核心竞争力，努力实现公司的高质量发展。产能释放方面。公司煤炭生产结构持续优化，产业规模不断扩大。上半年公司先后取得小保当一号矿核准变更 1500 万吨/年，已通过联合试运转验收，小保当二号矿核准变更 1300 万吨/年，目前在建阶段。袁大滩矿 500 万吨/年已通过联合试运转验收。充分保障了后续优质产能稳定释放。煤炭生产方面。公司坚持四化主线，引领数字变革，构建新的优势。积极推进“生产智能化、运营精细化、管理标准化、决策科学化”的“智慧陕煤”建设。“智能矿井”方面着力采煤、掘进、辅助系统与机器人智能化升级。“智慧矿区”方面着力构建煤炭产供销“三网一平台”管理体系。将煤矿“安全生产信息共享平台”“运销管理系统”“西煤云商”物资系统进行融合，形成智慧联动的经营大数据平台，助推公司向数字化快速转型。煤炭销售方面。公司创新营销模式，优化要素配置，以营销的高效率、高效能促进供需两端高质量发展。积极探索“智慧零售”新模式，加快数字化转型，以创新谋求市场竞争新优势。推动“智慧运销” 和“智慧零售”。以打造煤炭资源“生产-销售-流通-消费”各环节全面互联的实时供应链，确保物流、资金流、信息流高效整合、交互发展。经营管理方面。公司坚持以世界一流水平为导引，通过持续开展对标管理，全过程全方位全价值链立体式对标，按照 “行业做示范”的工作目标，确定了 63 项年度示范标杆创建项目，促进多层级标杆成果转化应用。与行业协会共建标杆中心，通过研究行业大数据构建公司高质量提升目标。上半年，完成了公司标杆中心验收，经鉴定达到行业领先、国内先进水平。资本运作方面。公司发挥资本平台，聚焦优质资产，助推价值增长。与专业基金管理合作，以组建合伙企业和认购信托计划方式。开展股权投资业务，依托投顾模式，借脑外部智库，聚焦新能源、新材料、新经济、能源互联网、物联网等行业，挖掘“世界一流、中国之最”龙头企业股权，布局新兴优质资产。投资及投后管理审慎规范。二、报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明 □适用 √不适用三、报告期内核心竞争力分析 √适用 □不适用

2020年半年度报告一是资源优势。公司煤炭资源储量丰富、品质优异、赋存条件好,自然灾害少。97%以上的煤炭资源位于陕北矿区(神府、榆横)、彬黄(彬长、黄陵)等优质采煤区,特别是陕北地区煤炭赋存条件好, 埋藏浅,开采技术条件优越,矿井均为大型现代化矿井,开采成本低,生产成本优势明显。产煤区90% 以上的煤炭储量属于优质煤,煤质优良,属特低灰、特低磷、特低硫、中髙发热量的优质动力煤、气化煤和理想的化工用煤。在全国范围内具有较强竞争优势。是产能优势。公司煤炭产能分布合理、发展可期。截止报告期末,公司所属矿井中,95%以上产能均位于国家“十三五”重点发展的大型煤炭基地:神东基地、陕北基地、黄陇基地。目前陕北矿区红柳林、张家峁、柠条塔、小保当一号、二号(在建)五对千万吨级矿井,陕北矿区千万吨矿井规模将集群化,产能优势将更加明显三是区位优势。从地理位置来看,陕西省地处我国中西交界处,承东启西、连接南北,公司主力矿井位于陕西榆林,与宁夏宁东、内蒙古鄂尔多斯共同组成我国能源化工“金三角″,具有丰富的能源资源优势。铁路建设方面,到“十三五”末,陕煤集团自营性铁路专支线里程将达到580公里左右,将与包西神朔-大秦、神朔黄、太中银、浩吉、瓦日、蒙冀等双向七个通道独立相连成为最稳定的煤炭货源供给系统,具有选择权的煤炭集运铁路将进一步提升公司煤炭产业核心竞争力。四是成本优势。公司从产能释放、结枃调整等经营环节全方位降本増效,通过强化全面预算双十管理体系,资金司库管理等措施逐步实现财务“日清月结”。上半年,公司成本较去年下降每吨11.51元五是科技优势。公司实施科技创新,优化系统能级,聚力高端发展。积极推动创新要素高效配置, 促进增长动力快速转换。成立1亿元科技引导资金,攻关重大灾害治理和系统优化技术。积极开展合作, 联合院士团队、高等院校破解企业发展技术难题,突破行业关键技术创新,促进科技转换不断引领行业技术创新。充分发挥2个国家平台与彬长等7个研究中心作用,探索应用新技术、新工艺、新装备。上半年,成功研发了全国首套智能快速掘进机器人系统,引领了煤炭行业发展公司严格按照上市公司治理要求,建立了完善的公司治理结构、风险防范体系和内控体系。通过强化过程控制,持续提升安全保障能力。公司的管理团队拥有着丰富的经验和卓越的能力,长期专注于能源行业,致力于为股东创造价值 9/207

2020 年半年度报告 9 / 207 一是资源优势。公司煤炭资源储量丰富、品质优异、赋存条件好，自然灾害少。97%以上的煤炭资源位于陕北矿区（神府、榆横）、彬黄（彬长、黄陵）等优质采煤区，特别是陕北地区煤炭赋存条件好，埋藏浅，开采技术条件优越，矿井均为大型现代化矿井，开采成本低，生产成本优势明显。产煤区 90% 以上的煤炭储量属于优质煤，煤质优良，属特低灰、特低磷、特低硫、中高发热量的优质动力煤、气化煤和理想的化工用煤。在全国范围内具有较强竞争优势。二是产能优势。公司煤炭产能分布合理、发展可期。截止报告期末，公司所属矿井中，95%以上产能均位于国家“十三五”重点发展的大型煤炭基地：神东基地、陕北基地、黄陇基地。目前陕北矿区红柳林、张家峁、柠条塔、小保当一号、二号（在建）五对千万吨级矿井，陕北矿区千万吨矿井规模将集群化，产能优势将更加明显。三是区位优势。从地理位置来看，陕西省地处我国中西交界处，承东启西、连接南北，公司主力矿井位于陕西榆林，与宁夏宁东、内蒙古鄂尔多斯共同组成我国能源化工“金三角”，具有丰富的能源资源优势。铁路建设方面，到“十三五”末，陕煤集团自营性铁路专支线里程将达到 580 公里左右，将与包西、神朔-大秦、神朔黄、太中银、浩吉、瓦日、蒙冀等双向七个通道独立相连成为最稳定的煤炭货源供给系统，具有选择权的煤炭集运铁路将进一步提升公司煤炭产业核心竞争力。四是成本优势。公司从产能释放、结构调整等经营环节全方位降本增效，通过强化全面预算双十管理体系，资金司库管理等措施逐步实现财务“日清月结”。上半年，公司成本较去年下降每吨 11.51 元。五是科技优势。公司实施科技创新，优化系统能级，聚力高端发展。积极推动创新要素高效配置，促进增长动力快速转换。成立 1 亿元科技引导资金，攻关重大灾害治理和系统优化技术。积极开展合作，联合院士团队、高等院校破解企业发展技术难题，突破行业关键技术创新，促进科技转换不断引领行业技术创新。充分发挥 2 个国家平台与彬长等 7 个研究中心作用，探索应用新技术、新工艺、新装备。上半年，成功研发了全国首套智能快速掘进机器人系统，引领了煤炭行业发展。公司严格按照上市公司治理要求，建立了完善的公司治理结构、风险防范体系和内控体系。通过强化过程控制，持续提升安全保障能力。公司的管理团队拥有着丰富的经验和卓越的能力，长期专注于能源行业，致力于为股东创造价值

2020年半年度报告第四节经营情况的讨论与分析经营情况的讨论与分析上半年,在新冠肺炎疫情影响下,世界众多经济体普遍出现经济萎缩现象。在党中央的正确领导下, 我国经济呈现稳步复苏态势。煤炭行业也呈现岀逆势增长。公司以党建引领为抓手,以“智能矿井、智慧矿区、一流企业”为目标,以科技升级、管理创新、资本运作、模式重塑为手段,立足煤炭主业,夯实高质量发展根基:深度合作交流,打造开放共赢平台:推动产融结合,谋划新旧动能转换源泉,着力构建主业突出、产业协同、基业长青的生态体系 1、加强党的建设,把牢发展方向报告期内,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持党对企业的全面领导,增强“四个意识”,坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过制定“十四五”规划,把牢公司发展方向,充分发挥党组织在公司重大事项的决定作用。 2、强化战略引领,完善治理体系。报告期内,公司围绕煤炭产业发展趋势,超前谋划完善战略思路,统筹产业升级、布局优化、产品结构等要素,进一步明确公司“智能矿井、智慧矿区、一流企业”发展目标。在管理、科技、装备和环保等方面,建立了更加科学的专业发展规划和管理机制。编制了《陕西煤业高质量发展报告》、《陕西煤业中期发展规划报告》。制定了《科技工作管理办法》、《设备全生命周期管理规定》等20余项制度,公司各项工作得到系统推进和规范提升。 3、提升安全管理,筑牢安全根基。报告期内,公司将“生命至上,安全为天”的理念融入到企业运营管理中,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针。深化煤矿安全双重预防机制建设,构建双重预防智能信息系统。规范运营安全生产信息共享平台,实现风险管理与隐患排査联动管理。完善灾害防范综合治理体系,提高灾害预防水平和治理能力。全面推行“NoSA”安健环管理体系,提高安全风险防范水平。优化全员安全培训系统, 加强职工安全培训,提高职工安全素质。加强应急救援建设,提升应急救援保障能力。上半年,公司红柳林矿、张家峁矿、黄陵二号矿、建新煤矿、孙家岔矿、韩家湾矿、玉华煤矿等9对矿井达到国家一级安全生产标准化矿井。报告期内杜绝了重大及以上安全生产责任事故。 4、优化市场结构,打造核心竞争优势报告期内,公司持续扩大核心市场主导优势,逐步兑现“沿海看国能、内陆看陕煤”的战略布局。围绕“六线四区域”,深化战略布局。即:沿包西线巩固省内电及省内化工用煤市场:沿蒙冀线、瓦日线增量沿海市场:沿浩吉铁路做大“两湖一江〃市场:沿襄渝、宝成线扩大西南市场。通过市场、运力、用户结构的持续优化,促进公司优质产能充分释放和整体效益最大化,在沿海、华中及西南等核心市场逐渐形成主导优势。上半年,公司煤炭销量10580万吨,同比增加2850万吨,同比增长36.88% 5、引领数字变革助推智慧发展

2020 年半年度报告 10 / 207 第四节经营情况的讨论与分析一、经营情况的讨论与分析上半年，在新冠肺炎疫情影响下，世界众多经济体普遍出现经济萎缩现象。在党中央的正确领导下，我国经济呈现稳步复苏态势。煤炭行业也呈现出逆势增长。公司以党建引领为抓手，以“智能矿井、智慧矿区、一流企业”为目标，以科技升级、管理创新、资本运作、模式重塑为手段，立足煤炭主业，夯实高质量发展根基；深度合作交流，打造开放共赢平台；推动产融结合，谋划新旧动能转换源泉，着力构建主业突出、产业协同、基业长青的生态体系。 1、加强党的建设，把牢发展方向报告期内，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党对企业的全面领导，增强“四个意识”，坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过制定“十四五”规划，把牢公司发展方向，充分发挥党组织在公司重大事项的决定作用。 2、强化战略引领，完善治理体系。报告期内，公司围绕煤炭产业发展趋势，超前谋划完善战略思路，统筹产业升级、布局优化、产品结构等要素，进一步明确公司 “智能矿井、智慧矿区、一流企业”发展目标。在管理、科技、装备和环保等方面，建立了更加科学的专业发展规划和管理机制。编制了《陕西煤业高质量发展报告》、《陕西煤业中期发展规划报告》。制定了《科技工作管理办法》、《设备全生命周期管理规定》等 20 余项制度，公司各项工作得到系统推进和规范提升。 3、提升安全管理，筑牢安全根基。报告期内，公司将“生命至上，安全为天”的理念融入到企业运营管理中，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针。深化煤矿安全双重预防机制建设，构建双重预防智能信息系统。规范运营安全生产信息共享平台，实现风险管理与隐患排查联动管理。完善灾害防范综合治理体系，提高灾害预防水平和治理能力。全面推行“NOSA”安健环管理体系，提高安全风险防范水平。优化全员安全培训系统，加强职工安全培训，提高职工安全素质。加强应急救援建设，提升应急救援保障能力。上半年，公司红柳林矿、张家峁矿、黄陵二号矿、建新煤矿、孙家岔矿、韩家湾矿、玉华煤矿等 9 对矿井达到国家一级安全生产标准化矿井。报告期内杜绝了重大及以上安全生产责任事故。 4、优化市场结构，打造核心竞争优势报告期内，公司持续扩大核心市场主导优势，逐步兑现“沿海看国能、内陆看陕煤”的战略布局。围绕“六线四区域”，深化战略布局。即：沿包西线巩固省内电及省内化工用煤市场；沿蒙冀线、瓦日线增量沿海市场；沿浩吉铁路做大“两湖一江”市场；沿襄渝、宝成线扩大西南市场。通过市场、运力、用户结构的持续优化，促进公司优质产能充分释放和整体效益最大化，在沿海、华中及西南等核心市场逐渐形成主导优势。上半年，公司煤炭销量 10580 万吨，同比增加 2850 万吨，同比增长 36.88%。 5、引领数字变革助推智慧发展