FROM NANXUAN 策划书写作培训 南洋书院团工委学生会 宣传部
策划书写作培训 FROM NANXUAN 南洋书院团工委学生会 宣传部
策划书模板 注意事项 案例分析 总述 撰写人的掌握 出现的问题 意义 细节上的处理 解决方案 具体模板 主旨的强调 优势分析 FROM NANXUAN
南轩策划书培训 策划书模板 注意事项 案例分析 • 总述 • 意义 • 具体模板 • 撰写人的掌握 • 细节上的处理 • 主旨的强调 • 出现的问题 • 解决方案 • 优势分析 FROM NANXUAN
总述 FROM NANXUAN
总述 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现 给读者的文本。撰写策划书就是用现有的知识开发想象 力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。 策划书是一种表达方式，将立体的活动在二维的纸面上 预演，并引导一个活动向希望的目的发展。策划书就是 对现在的状况，比如任务形式，人员配置，资源状况， 形势目的，什么能做什么不能做等有个合理的估算，在 这估算基础之上“胸有成竹”，这就是策划。 FROM NANXUAN
心中有数 FROM NANXUAN
心中有数 你要写策划书，首先要知道自己想作些什么，在做些什 么，要做到怎样。活动已经在心中过了一遍，这仅仅只 是用文字将它表达出来的过程。 为什么要写策划书呢？是为了让大家都能够清楚你在心 中描绘的事件过程。换一种说法就是：把这份策划交给 任何一个人，都能够把你所期望的活动办出来。 然而弄明白了需要做什么的时候，大有茅塞顿开，原来 如此的感觉——建立在这样感觉上而随之到来的自信心 和思考状态，一般都能写出一份比较实用的策划。 FROM NANXUAN
说服与被说服 FROM NANXUAN
说服与被说服 明了的活动规划和预估将会让活动拿捏于鼓掌之中， 一份好的策划将调动起主办人员的热情。 策划书要做的另一个目的就是说服人，比如活动审 批者，赞助的公司等，直接关系这项活动的生存权。 展示。 FROM NANXUAN
策划书模 FROM NANXUAN
策划书模 板 在网上搜索的模板和策划书将会为你构建一个基本 框架。方便你通过模板填写内容。 FROM NANXUAN
CONTENTS 5 6 3 4 8 FROM NANXUAN
目录 策划书名称 封面 1 CONTENTS FROM NANXUAN 2 目录 3 活动背景 活动目的 意义和目标 4 5 资源需要 6 活动流程 7 经费预算 注意事项 应急预案 8
填充物 FROM NANXUAN
填充物 一篇从网上当下来的策划永远只浮于形式而没有实质内 容。而策划的灵魂在于主办方的填充物。 我们就可以用“创造小说”的方法。很简单，按照逻辑 顺序，把从开始到最后的每一个环节像小说一样在头脑 中计算预演一遍，你就会明白什么地方该做什么，什么 地方缺了东西，哪里用什么人。当然，要记得把想到的 每一件事都写下来，这都是策划书中实用的内容，随便 缺一点可能都是灾难。在你的思维中如果运行无误，我 想这份策划书可以算是成品了。 FROM NANXUAN
利害关系 FROM NANXUAN
利害关系 FROM NANXUAN 活动是否能够办下来，并且是否可以收获热情，就要看 策划人的利害关系是否可以拿捏准确。 这些利害关系包括：主办方和参与人员的关系，主办方 和承办方的关系，领导者和执行者的关系，主办方和赞 助商之间的关系。 互利共赢才能最大程度上凝结热情。而每一种关系的互 利共赢点都是不一样的。作为策划人，所要想到的是， 我们能“给”他们什么
“重复”的精髓 FROM NANXUAN
“重复”的精髓 FROM NANXUAN 很多份策划书都不是一个人写下来的，因为信息的不流 通，会出现重复现象。那么，就需要最后的统筹规划。 什么样的重复是不必要的呢？重复活动的流程，重复注 意事项，重复参与人员等等细节都是不必要的，只会让 策划变得没有逻辑。 必要的重复在于对活动灵魂的强调。足以吸引眼球
