第 创业的理论模型 视频:牛根生谈创业
第三章 创业的理论模型 视频：牛根生谈创业
2010财富500强 口前十名中有哪 Walmart s 日杰郵政会社 些企业你认识? □你能说出这些 企业的创业者吗? XonMobl题鸚 口你了解这些创 业者的故事吗? CTOYOTA
2010财富500强 □前十名中有哪 些企业你认识？ □你能说出这些 企业的创业者吗？ □ 你了解这些创 业者的故事吗？
2010中国500强前50 □你认识多少中国 500强? 招银行 □你所在城市拥有 FOxCOnn 多少500强总部呢? 北京100 enoo联想 中国人寿 上海26,杭州23, 天津22 SAIC MOTOR上汽车 中图电信 广州15,深圳13 CHINA TELECOM 重庆10,青岛、宁 波、江阴 EUNING 南京、成都、济 HUAWEI 苏宁电器 南、昆明、西安7 郑州、张家港、 Haer点幺 哈尔滨、大连、武中移动通信 汉6
2010中国500强前50 □你认识多少中国 500强？ □你所在城市拥有 多少500强总部呢？ −北京100 −上海26，杭州23， 天津22 −广州15，深圳13， 重庆10，青岛、宁 波、江阴9 −南京、成都、济 南、昆明、西安7 −郑州、张家港、 哈尔滨、大连、武 汉6
创业的基础知识 第一节 ●创业的概念 第二节·创业的类型 第三节 创业的作用
创业的基础知识 第二节 第三节 第一节 ⚫ 创业的概念 ⚫ 创业的类型 ⚫ 创业的作用
第一节创业的概念 ●创业的概念 创业的概念 霍华德H·斯蒂文森( Howard H. Stevenson ) Entrepreneurship is the pursuit of opportunity without regard to resources currently controlled 创业(是一种管理方式),即对机会 的追逐,与当时控制的资源无关。创 业可由以下六个方面的企业经营管理 活动来理解:发现机会、战略导向 致力于机会、资源配置过程、资源控 制、管理和回报 狭义:空手套白狼
第一节 创业的概念 ⚫ 创业的概念 创业的概念一 霍华德·H ·斯蒂文森（Howard H · Stevenson）：Entrepreneurship is the pursuit of opportunity without regard to resources currently controlled。 创业（是一种管理方式），即对机会 的追逐，与当时控制的资源无关。创 业可由以下六个方面的企业经营管理 活动来理解：发现机会、战略导向、 致力于机会、资源配置过程、资源控 制、管理和回报 狭义：空手套白狼
第一节创业的概念 ●创业的概念 创业的概念二 杰弗里·A·蒂蒙斯( Jeffry A Timmons): a way of thinking, reasoning, and acting that is opportunity obsessed, holistic in approach, and leadership balanced 创业是一种思考、推理和行为方式,这种方式是机会 驱动、注重方法和与领导相平衡。(创业导致价值的 生、增加、实现和更新,不只是为所有者,也为所 有的参与者和利益相关者)。(广义) 新奥地利学派领袖克兹涅尔定义:“对潜在利润机 会的敏感性”。缺点:忽略了创业家落实那些潜在盈 利能力的机会。 “依靠个人、团队或一个现有企业,来建立一个新企 业,例如自我就业、一个新的业务组织或一个现有企 业的扩张。”(GEM) “无终点创业 韩国三星集团创始人,李秉哲
第一节 创业的概念 ⚫ 创业的概念 创业的概念二 杰弗里·A ·蒂蒙斯（Jeffry ·A·Timmons）：a way of thinking, reasoning, and acting that is opportunity obsessed, holistic in approach, and leadership balanced 创业是一种思考、推理和行为方式，这种方式是机会 驱动、注重方法和与领导相平衡。（创业导致价值的 产生、增加、实现和更新，不只是为所有者，也为所 有的参与者和利益相关者）。（广义） 新奥地利学派领袖克兹涅尔定义：“对潜在利润机 会的敏感性”。缺点：忽略了创业家落实那些潜在盈 利能力的机会。 “依靠个人、团队或一个现有企业，来建立一个新企 业，例如自我就业、一个新的业务组织或一个现有企 业的扩张。”（GEM） “无终点创业”——韩国三星集团创始人，李秉哲
第一节创业的概念 ●创业的概念 创业的概念三 郁义鸿等人:创业是一个发现和捕捉机会并由此创 造出新颖的产品或服务,实现其潜在价值的过程 (《创业学》) 汪丁丁(1995):敬业、创新及合作的合聚构成创 业(企业家精神) 张竹筠:创立企业,创立一个以创新为手段,以盈 利和持续发展为目标的企业。 创业活动:参与企业的创立(并不要求是发起人, 可以只是参与者)或是新企业的所有者与管理者的经 营管理活动(新企业指创立不超过42个月,即3。5年 的企业)(《 Global Entrepreneurship Monitor China 2002》)。 创业就是创立一家前所未有的新企业,“创”和 (《创业》,甘华鸣) 创业就是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖产 品或服务和实现其潜在价值的过程。(《创业学概 论》,浙江大学出版社
第一节 创业的概念 ⚫ 创业的概念 创业的概念三 郁义鸿等人：创业是一个发现和捕捉机会并由此创 造出新颖的产品或服务，实现其潜在价值的过程。 （《创业学》） 汪丁丁（1995）：敬业、创新及合作的合聚构成创 业（企业家精神）。 张竹筠：创立企业，创立一个以创新为手段，以盈 利和持续发展为目标的企业。 创业活动：参与企业的创立（并不要求是发起人， 可以只是参与者）或是新企业的所有者与管理者的经 营管理活动（新企业指创立不超过42个月，即3。5年 的企业）（《Global Entrepreneurship Monitor China 2002》）。 创业就是创立一家前所未有的新企业，“创”和 “立”。（《创业》，甘华鸣） 创业就是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖产 品或服务和实现其潜在价值的过程。（《创业学概 论》，浙江大学出版社）
第一节创业的概念 本课中创业的概念 创业是必须承担风险的创业者, 通过捕捉商业机会,投入已有的技 能知识,配置相关资源,为消费者 提供产品和服务,为个人和社会创 造价值和财富的过程。 在这一过程中包含几个基本要素 创业者、商业机会、组织、资源、 价值
第一节 创业的概念 本课中创业的概念 创业是必须承担风险的创业者， 通过捕捉商业机会，投入已有的技 能知识，配置相关资源，为消费者 提供产品和服务，为个人和社会创 造价值和财富的过程。 在这一过程中包含几个基本要素： 创业者、商业机会、组织、资源、 价值
创业的基本要素一 创业者:置身创业过程核心的个 人或团队(创业主体)。 “我更喜欢拥有二流创意的一流 创业者和团队” 美国风险投资家,“风险 投资之父”乔治·多里特( George Doriot “如果你选择了优秀的人,他们 总是能够改变产品,几乎我犯的每 件错误都是选错了人,而不是选错 了创意”-(美国风险投资家阿 瑟·洛克( Arther lock))
创业的基本要素一 创业者：置身创业过程核心的个 人或团队（创业主体）。 “我更喜欢拥有二流创意的一流 创业者和团队” -----（美国风险投资家，“风险 投资之父”乔治·多里特（George Doriot）） “如果你选择了优秀的人，他们 总是能够改变产品，几乎我犯的每 件错误都是选错了人，而不是选错 了创意” ----（美国风险投资家阿 瑟·洛克（Arther Lock））
创业的基本要素二 商业机会:由当前服务于市场 的企业留下的市场缺口。 商业机会的可利用性、永恒性 适时性
创业的基本要素二 商业机会：由当前服务于市场 的企业留下的市场缺口。 商业机会的可利用性、永恒性、 适时性
