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东南大学:《工程造价分析》课程教学资源(PPT课件讲稿)第二十九讲、第三十讲

资源类别:文库,文档格式:PPT,文档页数:15,文件大小:105KB,团购合买
一、造价偏差的影响因素 例1:业主委托的另一家施工单位进场施工, 影响了某施工单位正常的混凝土浇筑运输作业。 经核实,受影响的部分工程原计划用工2200工日, 计划工资40元/工日;受施工干扰后完成该部分 工程实际用工2800工日,实际工资45元/工日 问:如果该施工单位提出降效支付要求,人工 费应补偿多少?
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东南大学远程教育 工程造价分析 第二十九讲 主讲教师:沈杰

东南大学远程教育 工程造价分析 第 二十九 讲 主讲教师: 沈杰

造价偏差的影响因素 例1:业主委托的另一家施工单位进场施工 影响了某施工单位正常的混凝土浇筑运输作业。 经核实,受影响的部分工程原计划用工2200工日, 计划工资40元/工日;受施工干扰后完成该部分 工程实际用工2800工日,实际工资45元/工日。 问:如果该施工单位提出降效支付要求,人工 费应补偿多少? 分析 已完成工程的实际造价=2800工日×45元/工日 原计划工程的预算造价=2200工日×40元/工日 造价差异=12600088000=3800元全补偿吗?

一 、造价偏差的影响因素 例1:业主委托的另一家施工单位进场施工, 影响了某施工单位正常的混凝土浇筑运输作业。 经核实,受影响的部分工程原计划用工2200工日, 计划工资40元/工日;受施工干扰后完成该部分 工程实际用工2800工日,实际工资45元/工日。 问:如果该施工单位提出降效支付要求,人工 费应补偿多少? 分析: 已完成工程的实际造价=2800工日×45元/工日 原计划工程的预算造价=2200工日×40元/工日 造价差异=126000—88000=38000元 全补偿吗?

造价偏差的影响因素 造价差异(元)=2800×45-2200×40 =12600088000= 38000 已完工程的实际造价2800×45=126000 实际用工×实际工资工资差异14000 已完工程的预算造价2800×40=112000 实际用工x计划工资工效差异24000 计划工程的预算造价2200×40=88000 计划用工×计划工资 人工费应补偿(元):(2800-2200)×40 24000

一 、造价偏差的影响因素 造价差异(元)=2800×45—2200×40 =126000—88000= 38000 已完工程的实际造价 2800×45=126000 实际用工×实际工资 工资差异14000 已完工程的预算造价 2800×40=112000 实际用工×计划工资 工效差异24000 计划工程的预算造价 2200×40= 88000 计划用工×计划工资 人 工 费 应 补 偿 ( 元 ) : (2800-2200)×40 = 24000

造价偏差的影响因素 又设该施工单位混凝士浇筑运输作业原计划机械 台班360台班,台班综合单价为180元/台班;受 施工干扰后完成该部分工程实际用机械台班410 台班,实际支出200元/台班。 问:如果该施工单位提出降效支付要求,机械使 用费应补偿多少? 已完工程的预算造价计划工程的预算造价 实际台班x计划单价计划台班x计划单价 工效差异 机械台班费补偿:(410-360)×180=9000元 变更、索赔按照原合同单价执行

一、造价偏差的影响因素 又设该施工单位混凝土浇筑运输作业原计划机械 台班360台班,台班综合单价为180元/台班;受 施工干扰后完成该部分工程实际用机械台班410 台班,实际支出200元/台班。 问:如果该施工单位提出降效支付要求,机械使 用费应补偿多少? 已完工程的预算造价 计划工程的预算造价 实际台班×计划单价 计划台班×计划单价 工效差异 机械台班费补偿:(410-360)×180=9000元 变更、索赔按照原合同单价执行

、造价偏差的影响因素 例2:某工程使用某月使用某材料情况如下表 项目工程量单位消耗材料单价材料费总额 单位 块 元 元 计划数1000510 0.80 408000 实际数1200505 1.00 606000 差异数+200 5 +0.20 198000 材料费=工程量×单位消耗×单价 我们使用因素分析法分析各影响因素之间相互影 响的结果。分析时,假定众多因素中的一个因素 变化,其他因素不变,尔后逐个替代,分别比较 计算结果,以确定各影响因素变化的影响程度

一、造价偏差的影响因素 例2:某工程使用某月使用某材料情况如下表 项目 工程量 单位消耗 材料单价 材料费总额 单位 M 块 元 元 计划数 1000 510 0.80 408000 实际数 1200 505 1.00 606000 差异数 +200 –5 +0.20 198000 材料费=工程量×单位消耗×单价 我们使用因素分析法分析各影响因素之间相互影 响的结果。分析时,假定众多因素中的一个因素 变化,其他因素不变,尔后逐个替代,分别比较 计算结果,以确定各影响因素变化的影响程度

造价偏差的影响因素 因素分析材料费=工程量x单位消耗x单价 项目工程量单耗单价材料费总额差异 单位M块元元元 计划数10005100.80408000 量81600 替代一12005100.80489600 耗-4800 替代二12005050.80484800 价121200 替代三12005051.00606000 差异合计198000

一、造价偏差的影响因素 因素分析 (材料费=工程量×单位消耗×单价) 项目 工程量 单耗 单价 材料费总额 差 异 单位 M 块 元 元 元 计划数 1000 510 0.80 408000 量 81600 替代一 1200 510 0.80 489600 耗 -4800 替代二 1200 505 0.80 484800 价121200 替代三 1200 505 1.00 606000 差异合计 198000

二、造价偏差的分析 1、预算差异 已完工程预算造价指实际完成的工程量按预算 综合单价,折合成以货币形式表示的工作量 已完工程实际造价指已实际完成的工程量的实 际建设成本 预算差异 =已完工程实际造价已完工程预算造价 结果为正表示造价增加 负表示造价降低

二、造价偏差的分析 1、预算差异 已完工程预算造价指实际完成的工程量按预算 综合单价,折合成以货币形式表示的工作量 已完工程实际造价指已实际完成的工程量的实 际建设成本 预算差异 =已完工程实际造价—已完工程预算造价 结果为正表示造价增加 负表示造价降低

造价偏差的分析 2、进度差异 定义:计划工程预算造价指根据进度计划按排在某 确定时间内所应完成的工程内容的预算造价,即 根据计划所要完成的工程量按照预算综合单价,折 合成以货币形式表示的工作量 进度差异 已完工程预算造价计划工程预算造价 进度差异为正表示工期提前,为负表示工期拖延 进度差异反映工程进度的快慢、完成工程量的大小

二、造价偏差的分析 2、进度差异 定义:计划工程预算造价指根据进度计划按排在某 一确定时间内所应完成的工程内容的预算造价,即 根据计划所要完成的工程量按照预算综合单价,折 合成以货币形式表示的工作量 进度差异 =已完工程预算造价—计划工程预算造价 进度差异为正表示工期提前,为负表示工期拖延。 进度差异反映工程进度的快慢、完成工程量的大小

东南大学远程教育 工程造价分析 第三十讲 主讲教师:沈杰

东南大学远程教育 工程造价分析 第 三 十 讲 主讲教师: 沈杰

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