领导方式 定义:领导者对待下属的态度与行为模式。 问题:为什么要关注领导方式 领导方式对职工情绪和工作效绩有直接影
领导方式 ▪ 定义:领导者对待下属的态度与行为模式。 ▪ 问题:为什么要关注领导方式? ▪ 领导方式对职工情绪和工作效绩有直接影 响
领导方式的类型 以领导活动的侧重点为标准:任务取向型领导方 式(task- orientated leadership)与人员取向型 领导方式( membership- orientated leadership) 以领导者组织活动的方式为标准:命令式、说服 式、示范式 以领导者与下属的关系为标准 自决型( autocratic leadership) 放任型( laissez- faire leadership) 参与型( participative leadership)
领导方式的类型 ▪ 以领导活动的侧重点为标准:任务取向型领导方 式(task-orientated leadership)与人员取向型 领导方式( membership-orientated leadership ) ▪ 以领导者组织活动的方式为标准:命令式、说服 式、示范式 ▪ 以领导者与下属的关系为标准: ▪ 自决型(autocratic leadership) ▪ 放任型(laissez-faire leadership) ▪ 参与型(participative leadership)
领导方式的中间形态 ■领导连续模型 领导模式:成熟度 领导四分图 方格理论 雷定的有效领导方式与无效领导方式 生命周期理论 情景理论 ■师傅型、指挥型、育才型的领导方式 豪斯的路径一目标理论 ■弗洛姆—杰戈的决策模型
领导方式的中间形态 ▪ 领导连续模型 ▪ 领导模式:成熟度 ▪ 领导四分图 ▪ 方格理论 ▪ 雷定的有效领导方式与无效领导方式 ▪ 生命周期理论 ▪ 情景理论 ▪ 师傅型、指挥型、育才型的领导方式 ▪ 豪斯的路径—目标理论 ▪ 弗洛姆—杰戈的决策模型