第1章采购概述 *本章学习目标 *●掌握采购的基本概念; *●了解采购的地位、重要性和作用; ●熟悉采购的特点和分类; *◎掌握采购管理的内容和目标; *●掌握采购的基本流程
第1章 采购概述 本 章 学 习 目 标 ⚫ 掌握采购的基本概念； ⚫ 了解采购的地位、重要性和作用； ⚫ 熟悉采购的特点和分类； ⚫ 掌握采购管理的内容和目标； ⚫ 掌握采购的基本流程
1。1采购与采购管理的概念 及重要性 *1.1.1采购与采购管理的概念 *企业采购是指企业根据生产经营活动的需要 通过信息搜集、整理和评价,寻找、选择合 适的供应商,并就价格和服务等相关条款进 行谈判,达成协议,以确保需求得到满足的 活动过程。 *采购管理是指为保障企业物资供应而对企业 的整个采购过程进行计划、组织、指挥、协 调和控制活动
1.1 采购与采购管理的概念 及重要性 1.1.1 采购与采购管理的概念 企业采购是指企业根据生产经营活动的需要， 通过信息搜集、整理和评价，寻找、选择合 适的供应商，并就价格和服务等相关条款进 行谈判，达成协议，以确保需求得到满足的 活动过程。 采购管理是指为保障企业物资供应而对企业 的整个采购过程进行计划、组织、指挥、协 调和控制活动
1.1.2采购管理的地位和 重要性 *1.采购管理在成本控制中的地位 *2.采购管理在供应中的地位 *3.采购管理在企业销售工作中的地位 *4.采购管理在企业研发工作中的地位 *5.采购管理在企业经营中的地位 *6.采购管理在项目中的地位
1.1.2 采购管理的地位和 重要性 1．采购管理在成本控制中的地位 2．采购管理在供应中的地位 3．采购管理在企业销售工作中的地位 4．采购管理在企业研发工作中的地位 5．采购管理在企业经营中的地位 6．采购管理在项目中的地位
12采购的作用、特点和 分类 *1.21采购的作用 *1.采购是保证企业生产经营正常进行的必要 前提 *2.采购是保证质量的重要环节 *3.采购是控制成本的主要手段之 *4.采购可以帮助企业洞察市场的变化趋势 *5.采购是科学管理的开端 *6.采购决定着企业产品周转的速度 *7.做好采购工作可以合理利用物质资源
1.2 采购的作用、特点和 分类 1.2.1 采购的作用 1．采购是保证企业生产经营正常进行的必要 前提 2．采购是保证质量的重要环节 3．采购是控制成本的主要手段之一 4．采购可以帮助企业洞察市场的变化趋势 5．采购是科学管理的开端 6．采购决定着企业产品周转的速度 7．做好采购工作可以合理利用物质资源
122采购的特点 *1.采购是从资源市场获取资源的过程 *2.采购是商流过程和物流过程的统 *3.采购是一种经济活动
1.2.2 采购的特点 1．采购是从资源市场获取资源的过程 2．采购是商流过程和物流过程的统一 3．采购是一种经济活动
123采购的分类 *1.按采购的主体分类 *2.按照采购的范围分类 *(1)国内采购 *(2)国外采购 *3.按照采购的时间分类 *(1)长期合同采购 *(2)短期合同采购
1.2.3 采购的分类 1．按采购的主体分类 2．按照采购的范围分类 （1）国内采购 （2）国外采购 3．按照采购的时间分类 （1）长期合同采购 （2）短期合同采购
4.按照采购的方法分类 *(1)JT采购 *(2)MRP采购 *(3)供应链采购 *(4)电子商务采购 *5.按照采购的对象分类 *(1)有形采购 *(2)无形采购
4．按照采购的方法分类 （1）JIT采购 （2）MRP采购 （3）供应链采购 （4）电子商务采购 5．按照采购的对象分类 （1）有形采购 （2）无形采购
6.按采购的实践分类 *(1)招标采购 *(2)议价采购 *(3)比价采购
6．按采购的实践分类 （1）招标采购 （2）议价采购 （3）比价采购
13采购管理的内容和目标 *1.3.1采购管理的内容 *1.计划 *(1)接收采购请求 *(2)进行采购决策 *(3)编制计划
1.3 采购管理的内容和目标 1.3.1 采购管理的内容 1．计划 （1）接收采购请求 （2）进行采购决策 （3）编制计划
组织实施 *(1)采购部门选择供应商 *(2)采购部门向供应商订货 *(3)验收入库 *(4)合同监督 *(5)购后评价和调整
2．组织实施 （1）采购部门选择供应商 （2）采购部门向供应商订货 （3）验收入库 （4）合同监督 （5）购后评价和调整
