第3章 供应商的选择
第 3 章 供应商的选择
3.1 供应商选择的重要性 和相关因素
3.1 供应商选择的重要性 和相关因素
3,1供应商选择的重要性 1.供应商的评价选择是供应链合作关系运 的基础 2.选择好的供应商是供应链管理的关键环节 3.好的供应商将成为企业的战略合作伙伴
3.1.1 供应商选择的重要性 1．供应商的评价选择是供应链合作关系运 行的基础 2．选择好的供应商是供应链管理的关键环节 3．好的供应商将成为企业的战略合作伙伴
312供应商选择应考虑的因素 1.质量 2.价格 3.交货能力 4.服务 5.柔性 6.位置 7.供应商存货政策 8.信誉与财务状况稳定性
3.1.2 供应商选择应考虑的因素 1．质量 2．价格 3．交货能力 4．服务 5．柔性 6．位置 7．供应商存货政策 8．信誉与财务状况稳定性
3.1.3-供应商评价指标 1.质量指标 2.交货期指标 3.价格指标 4.配合度指标
3.1.3 供应商评价指标 1．质量指标 2．交货期指标 3．价格指标 4．配合度指标
314供应商综合评价指标体系 供应商综合评价指标体系 (1)系统全面性原贝 (2)简明科学性原则 (3)稳定可比性原贝 (4)灵活可操作性原则 2.供应商综合评价指标体系的结构
3.1.4 供应商综合评价指标体系 1．供应商综合评价指标体系 （1）系统全面性原则 （2）简明科学性原则 （3）稳定可比性原则 （4）灵活可操作性原则 2．供应商综合评价指标体系的结构
3.2 供应商选择的一般步骤与方法
3.2 供应商选择的一般步骤与方法
321·供应商选择的一般步骤 L.分析市场竞争环境(需求、必要性) 2.确定供应商选择的目标 3.制定供应商评价标准 4.成立评价小组 5.供应商参与 6.评价供应商 7.实施供应链合作关系
3.2.1 供应商选择的一般步骤 1．分析市场竞争环境（需求、必要性） 2．确定供应商选择的目标 3．制定供应商评价标准 4．成立评价小组 5．供应商参与 6．评价供应商 7．实施供应链合作关系
3.2.2供应商选择的方法 1.直观判断法 2.评分法 3.采购成本比较法 4.招标采购 5.协商选择方法
3.2.2 供应商选择的方法 1．直观判断法 2．评分法 3．采购成本比较法 4．招标采购 5．协商选择方法
