第6章采购方式选择
第6章 采购方式选择
引导案例 透视“零库存”(一汽大众应用物流系统纪实
引导案例 透视“零库存”（一汽大众应用物流系统纪实）
本章学习目标 掌握定量釆购的概念和作业程序 ●熟练应用定量采购和定期采购的数学模 型 ●掌握经济批量采购的含义及特点
本章学习目标 ⚫ 掌握定量采购的概念和作业程序； ⚫ 熟练应用定量采购和定期采购的数学模 型； ⚫ 掌握经济批量采购的含义及特点
6.1定量采购模型
6.1 定量采购模型
6.1.1定量采购的定义及其作业程序 1.定量采购的定义 所谓定量采购,是指当库存量下降到 预定的最低库存数量(米购点)时,按 规定数量(一般以经济批量EOQ为标准) 进行采购补充的一种方式
6.1.1 定量采购的定义及其作业程序 1．定量采购的定义 所谓定量采购，是指当库存量下降到 预定的最低库存数量（采购点）时，按 规定数量（一般以经济批量EOQ为标准） 进行采购补充的一种方式
2.定量采购的作业程序 作业的具体步骤如下: ①确定应采购商品的现有库存量 ②根据用户的需求和现有库存量确定商品的需要数 ③如果现有库存量能满足用户的需求,为用户提取货 物 ④按以下公式计算库存数量。 库存量=现有库存量-提取数量+在途库存量-延期购买 量 ⑤当库存量小于或等于用户的订购量时,向供应商发 出订货单,请求订货
2．定量采购的作业程序 作业的具体步骤如下： ①确定应采购商品的现有库存量。 ②根据用户的需求和现有库存量确定商品的需要数 ③如果现有库存量能满足用户的需求，为用户提取货 物。 ④按以下公式计算库存数量。 库存量=现有库存量−提取数量+在途库存量-延期购买 量 ⑤当库存量小于或等于用户的订购量时，向供应商发 出订货单，请求订货
6.1.2定量采购模型 1.定量采购模型假设 定量采购要求规定一个特定的点,当 库存水平到达这一点时就应当进行订购 并且订购一定的量。订购点往往是一个 既定的数,当可供货量(包括目前库存 量和已订购量)到达订货点时,就应进 行一定批量的订购 建模
6.1.2 定量采购模型 1．定量采购模型假设 定量采购要求规定一个特定的点，当 库存水平到达这一点时就应当进行订购 并且订购一定的量。订购点往往是一个 既定的数，当可供货量（包括目前库存 量和已订购量）到达订货点时，就应进 行一定批量的订购。 2．建模
6.2定期采购模型
6.2 定期采购模型
6.2.1定期采购的定义及其作业程序 定期采购是指按预先确定的订货间隔期 间进行采购补充库存的一种方式。企业根据 过去的经验或经菅目标预先确定一个订货间 隔期间。每经过一个订货间隔期间就进行订 货,每次订货数量都不同
6.2.1 定期采购的定义及其作业程序 定期采购是指按预先确定的订货间隔期 间进行采购补充库存的一种方式。企业根据 过去的经验或经营目标预先确定一个订货间 隔期间。每经过一个订货间隔期间就进行订 货，每次订货数量都不同
在定期采购时,不同时期的订购量不尽相同, 订购量的大小主要取决于各个时期的使用率。它 般比定量采购要求更高的安全库存。定量采购 是对库存连续盘点,一旦库存水平到达再订购点 立即进行订购 相反地,标准的定期采购模型是仅在盘点期 进行库存盘点。这就有可能在刚订完货时由于大 批量的需求而使库存降至零,这种情况只有在下 个盘点期才被发现,而新的订货需要一段时间 才能到达。这样,有可能在整个盘点期和提前期 会发生缺货。所以安全库存应当保证在盘点期和 提前期内不发生缺货
在定期采购时，不同时期的订购量不尽相同， 订购量的大小主要取决于各个时期的使用率。它 一般比定量采购要求更高的安全库存。定量采购 是对库存连续盘点，一旦库存水平到达再订购点， 立即进行订购。 相反地，标准的定期采购模型是仅在盘点期 进行库存盘点。这就有可能在刚订完货时由于大 批量的需求而使库存降至零，这种情况只有在下 一个盘点期才被发现，而新的订货需要一段时间 才能到达。这样，有可能在整个盘点期和提前期 会发生缺货。所以安全库存应当保证在盘点期和 提前期内不发生缺货
