第八章利润管理教学辅导 2014年2月4日 各位同学老师，大家好！我是天律电大经管学院财务管理课程的青任教师王改芝。在此， 非常高兴能为各位的学习和教学提供一线有登的帮助.同学和老师们可根据白己的实际情况 选择测览以下内容。 一、本章内容及重、难点问题 第一应拿握目标利润的制定方法的应用要点。 第二应拿握目标销售量规划与目标固定成本，目标变动成本的提划要点。 第三明确几种殿利政策的内容、适用范围、及利弊 二、本章重、难点问题辅导 (→如何理解掌操目标利润的制定方法的应用要点？ 对目标利润的制定方法的应用要重点拿星，特别是本量利分析法和例求法的应用，以及 两种方法的结合使用。 例：某企业每月固定制透成本10万元，固定销售费用1万元，固定管理费用1万元， 单位变动制造成本50元，单位变动销售费用0元，单位变动管理费用10元，该金业产销 一种产品，单位售价500元，本月计划销售00件，要求确定目标利洞。 解：该企业的目标利洞为： 目标利洞=单位售价×销量一（单位变动制造成本十单位变动制造费用和管理费用）× 销量一（园定制迹成本十国定销售费用和管理费用） =500×400-(50+50+10)×400-(100000+10000+10000)=36000(元) 例：某企业税后利洞分配中，法定盈余公积金和公登金的提取率分别是10%和5%， 未来年度按贤本金的15向投贤者分配红利。并安排未分配利润0万元，假定该金业的贤 本金总额为500万元，所得税率为33%，求目标利润. 解：()按分江及面存要求企业的税后利润规划为 预计税后利澜-500×15%+50/1-(10%+5%)=147.06（万元） (2)预计目标利润（税前） 目标利利=14706/(1一33%)■21949（万元》 口如何理解掌拥目标销售量规划与目标因定成本、目标变动成本的规划要 点？ 目标利洞确定以后，就需要应用损登平衡源理，测算目标期所应实现的情售额、成本支 出等
1 第八章 利润管理教学辅导 2014 年 2 月 4 日 各位同学老师：大家好！我是天津电大经管学院财务管理课程的责任教师王改芝。在此， 非常高兴能为各位的学习和教学提供一些有益的帮助。同学和老师们可根据自己的实际情况 选择浏览以下内容。 一、本章内容及重、难点问题 第一应掌握目标利润的制定方法的应用要点。 第二应掌握目标销售量规划与目标固定成本、目标变动成本的规划要点。 第三明确几种股利政策的内容、适用范围、及利弊 二、本章重、难点问题辅导 ㈠ 如何理解掌握目标利润的制定方法的应用要点？ 对目标利润的制定方法的应用要重点掌握，特别是本量利分析法和倒求法的应用，以及 两种方法的结合使用。 例：某企业每月固定制造成本 10 万元，固定销售费用 1 万元，固定管理费用 1 万元， 单位变动制造成本 50 元，单位变动销售费用 50 元，单位变动管理费用 10 元，该企业产销 一种产品，单位售价 500 元，本月计划销售 400 件，要求确定目标利润。 解：该企业的目标利润为： 目标利润=单位售价×销量－（单位变动制造成本十单位变动制造费用和管理费用）× 销量－（固定制造成本十固定销售费用和管理费用） ＝ 500 × 400－（50＋ 50＋ 10） × 400－（ 100000＋10000＋10000）＝ 36000（元） 例：某企业税后利润分配中，法定盈余公积金和公益金的提取率分别是 10％和 5％， 未来年度按资本金的 15％向投资者分配红利。并安排未分配利润 50 万元，假定该企业的资 本金总额为 500 万元，所得税率为 33 ％，求目标利润。 解：（l）按分红及留存要求企业的税后利润规划为： 预计税后利润=500 ×15％＋ 50／l－ （10％＋ 5％）=147.06（万元） （2）预计目标利润（税前） 目标利润= 147.06／（ l－ 33％）＝ 219.49（万元） ㈡如何理解掌握目标销售量规划与目标固定成本、目标变动成本的规划要 点？ 目标利润确定以后，就需要应用损益平衡原理，测算目标期所应实现的销售额、成本支 出等
例：某企业生产甲产品6万作，肺售单价为对元，单位变动成本为15元，國定成本总 额为30万元，每年可实现利润2万元，根据该企业的生产能力及市场状况，将下年的目标 利润定为60万元。要求：通过计算说明计划年度影响利润的因素。包括精售单价、单位变 动成本、销售量、国定成本如何变动时，才能保证目标利润的实现？ 解：采取的措随有： (1)提高单位售价 目标单价=目标利洞+围定成本+防售量×单位变动成本/销售量= 600000+300000+60000*15/60000-30(元) 即：提价3元，上漆11,11%，可保证目标利洞的实现 (2)降低单位变动成本 倒定成本十口标利润 300000+4660 目标单位变 动成本=单位售价一 .=27 销售量 60000 -12元 即：单位变动成本降低3元，降低0%，可实现目标利润， (3)增如销售量 日标睛售量=（固定成本十变动成本》/（单位售价一单位变动成本） =(300000+600000)/(27-15)=75000(件) 即，将销售量提高15000件，提高25%，可实现目标利阁， (4)降低因定成 目标国定成本一计划销售量×（单位售价一单位变动成本）一目标利润 -6000×(27一15)-600000-120000（元） 即：将固定成本总额降低0一12=18万元，降低6%可实现日标利润， 三、本章重、难点问题练习愿 通过对上述重难点问题的学习，你可以进行一下自我测试，如果你逢够正确完成下面的 几个判断和选择，说明保对本章知识有了一定的认识。 (一)判断对错 略 (二)选择题 略 (三)综合业务恩 1,某公司只生产一种产品，单位销售价格为200元，单位变动成本为160元，果：该 产品的贡献毛益率。 2、某公司只生产一种产品，年国定成本为30万元，单位销售价格为150元，单位变动 2
2 例：某企业生产甲产品 6 万件，销售单价为对元，单位变动成本为 15 元，固定成本总 额为 30 万元，每年可实现利润 42 万元，根据该企业的生产能力及市场状况，将下年的目标 利润定为 60 万元，要求：通过计算说明计划年度影响利润的因素，包括销售单价、单位变 动成本、销售量、固定成本如何变动时，才能保证目标利润的实现？ 解：采取的措施有： （l）提高单位售价 目标单价 =目标利润+固定成本+销售量×单位变动成本/销售量= 600000+300000+60000*15/60000=30(元) 即：提价 3 元，上涨 11．11％，可保证目标利润的实现． （2）降低单位变动成本 固定成本十目标利润 300000+660 目标单位变 动成本 =单位售价一 -------------------- =27- -------------------- 销售量 60000 =12 元 即：单位变动成本降低 3 元，降低 20％，可实现目标利润． （3）增加销售量 目标销售量=（固定成本十变动成本）／（单位售价一单位变动成本） ＝（300000＋600000）／（27－15）＝75000（件） 即：将销售量提高 15000 件，提高 25％，可实现目标利润． （4）降低固定成本 目标固定成本=计划销售量×（单位售价一单位变动成本）一目标利润 =6000 ×（27 一 15）－600000＝120000（元） 即：将固定成本总额降低 30－12＝18 万元，降低 60%可实现目标利润。。 三、本章重、难点问题练习题 通过对上述重难点问题的学习，你可以进行一下自我测试，如果你能够正确完成下面的 几个判断和选择，说明你对本章知识有了一定的认识。 （一）判断对错 略 （二）选择题 略 （三）综合业务题 1、某公司只生产一种产品，单位销售价格为 200 元，单位变动成本为 160 元，求：该 产品的贡献毛益率。 2、某公司只生产一种产品，年固定成本为 30 万元，单位销售价格为 150 元，单位变动
成本为120元，求保本肺售量和保本销售额。 3、某公司2002年的主营业务收入为800万元，国定资产单值为500万元，累计折旧为 100万元，求固定货产国转率。 4,某公司2001年精售收入为1200万元，箭售折扣和折让为200万元，年初应收账款 为400万元，年初资产总额为2000万元，年末鬓产总额为3000万元。年末计算的应收账款 周转率为5次，销售净利率为25%，鬓产负债率为60%。要求计算： 《1)该公司应收账款年末余额和总资产利润率： (2)该公可的净资产收益率。 通过本章的学习你觉得这门课对你米讲不会银难吧.如果你有什么问题我们可以在电大 在线平台进行沟通，你也可以直接与你的辅导教师面谈。继续努力，加油： 3
3 成本为 120 元，求保本销售量和保本销售额。 3、某公司 2002 年的主营业务收入为 800 万元，固定资产原值为 500 万元，累计折旧为 100 万元，求固定资产周转率。 4、某公司 2001 年销售收入为 1200 万元，销售折扣和折让为 200 万元，年初应收账款 为 400 万元，年初资产总额为 2000 万元，年末资产总额为 3000 万元。年末计算的应收账款 周转率为 5 次，销售净利率为 25%，资产负债率为 60%。要求计算： （1）该公司应收账款年末余额和总资产利润率； （2）该公司的净资产收益率。 通过本章的学习你觉得这门课对你来讲不会很难吧。如果你有什么问题我们可以在电大 在线平台进行沟通，你也可以直接与你的辅导教师面谈。继续努力，加油！