企业改革与现代企业制度 中央党校经济学部教授 孙小兰
中央党校经济学部教授 孙小兰
现代企业制度的本质◎ 二、企业改革的目标 TO: GOAL 目标≡ 三、当前企业改革的重点
• 一、现代企业制度的本质 • 二、企业改革的目标 • 三、当前企业改革的重点
第一部分 现代企业制度 的本质
第一部分 现代企业制度 的本质
现代企业制度的 本质 1、法人财产制度。 公司的法人财产,由股 现代企 东投资形成。 财产界限显而易见;法 人财产承担民事责任; 度 股东不能以个人身份直 接支配他已投入公司的 资本
• 一、现代企业制度的 本质 ●1、法人财产制度。 • 公司的法人财产，由股 东投资形成。 财产界限显而易见；法 人财产承担民事责任； 股东不能以个人身份直 接支配他已投入公司的 资本
●2、法人治理结构。 股东会(最高权利机构) 董事会(经营决策机构) 股东会 经理层(日常经营管理 机构) 董事会 不同于业主制与合伙 制 ●3、有限责任。 经理层
●2、法人治理结构 。 股东会（最高权利机构） 董事会（经营决策机构） 经理层（日常经营管理 机构） 。 －不同于业主制与合伙 制。 ●3、有限责任。 股东会 董事会 经理层
业主制 合伙制 股份制
业主制 合伙制 股份制
第二部分 企业改革的目标
第二部分 企业改革的目标
二、企业改革的目标 建立现代企业制度是国有企业 改革的总目标和长远目标 使国有企业能与市场经济相适 应,成为自主经营、自负盈亏 自我发展、自我约束的法人实 体和市场竞争主体,提高经济 效益和市场竞争力,更好地发 挥主导作用。 建立起“产权清晰、权责明确 政企分开、管理科学”的现代 企业制度
• 二、企业改革的目标 • 建立现代企业制度是国有企业 改革的总目标和长远目标 。 • 使国有企业能与市场经济相适 应，成为自主经营、自负盈亏、 自我发展、自我约束的法人实 体和市场竞争主体，提高经济 效益和市场竞争力，更好地发 挥主导作用。 • 建立起“产权清晰、权责明确、 政企分开、管理科学”的现代 企业制度
国有企业改革的总目标分 解 1)把大多数国有大中型 企业改组成股权多元化的 有限责任公司或股份有限 公司。除极少数必须由国 家垄断经营的企业外,绝 大部分企业逐步实现股权 多元化
• 国有企业改革的总目标分 解： （1）把大多数国有大中型 企业改组成股权多元化的 有限责任公司或股份有限 公司。除极少数必须由国 家垄断经营的企业外，绝 大部分企业逐步实现股权 多元化
(2)建立起规范的法人治 理结构。严格按照《公司法》 的规定设立股东大会、董事 会、监事会,明确各自的权 利和责任,处理好董事会和 经理层的关系、“新三会” RENSHI 和“老三会”的关系。 城建局长 (3)通过人事制度、分配 制度等的改革,建立起有效 的高层经理人员的激励与约 文艺出社 束机制
• （2）建立起规范的法人治 理结构。严格按照《公司法》 的规定设立股东大会、董事 会、监事会，明确各自的权 利和责任，处理好董事会和 经理层的关系、“新三会” 和“老三会”的关系。 （3）通过人事制度、分配 制度等的改革，建立起有效 的高层经理人员的激励与约 束机制