试卷代号:2177 座位号■ 中央广播电视大学2006一2007学年度第一学期“开放专科”期末考试 公共教等专业: 学校管理(1)试题 2007年1月 题号 三 四 总分 分 数 得分 评卷人 一、填空题(每空1分,共10分) 1.学校管理的二重性是指学校管理同时具有 和 2.教学思想是教师对 诸要素之间相互关系的认识、看法、信念、主张等 的总称。 3.教务行政管理主要是指 教学活动,建立和维护正常的 等教学事务方面的管理活动。 4.学校管理思想与办学特色的关系是:学校管理思想是办学特色的 内核,办学 特色是 思想的外在体现。 5.组织,是管理的一种 ,也指按照一定目的加以安排的人与人之间有秩序和统 属关系的编排形式。组织是 的表现形式,机构则是 的载体。 1114
试卷代号:2177 座位号口口 中央广播电视大学2006-2007学年度第一学期“开放专科”期末考试 公共教等专业 学校管理(1) 试题 2007年 1月 题 号 四 总 分 分 数 得 分 评卷人 一、填空题(每空 1分,共 10分) 学校管理的二重性是指学校管理同时具有 教学思想是教师对 诸要素之间相互关系的认识、看法 、信念 、主张等 的总称 。 .教 务 行 政 管 理 主 要 是 指 教 学 活 动 ,建 立 和 维 护 正 常 的 等教学事务方面的管理活动。 学校管理思想与办学特色 的关系是 :学校管理思想是办学特 色的 内核 ,办学 特色是 思想的外在体现 。 组织,是管理的一种 ,也指按照一定 目的加 以安排的人与人之 间有秩序和统 属关系的编排形式。组织是_ 的表现形式,机构则是 1114 的载体
得分 评卷人 二、多项选择题(每题3分,共15分) 1.狭义的教学过程是( ) A.反映教师组织课堂教学的基本程序 B.学校组织教学活动循序展开的环节 C.教师组织课堂教学的步骤安排 D.学校组织教学活动的基本步骤 E.教师进行教学活动的相关要点 F.教师组织教学活动的基本环节 2.学校管理作为一门应用性学科,其理论基础主要有( A.马克思主义哲学方法论 B.系统方法论 C.人类学理论 D.教育学理论 E.生物学理论 F.管理学理论 3.学校管理过程循环周期的4个环节是( ) A.目标 B.计划 C.总结 D.检查 E.组织 F.实施 4.学校管理的行政方法的特点有( A.权力性 B.强制性 C.长期性 D.时效性 E.平等性 F.垂直性 5.学校体育卫生管理的主要内容和要求是( A.体育工作普及与提高相结合,以普及为主 B.建立健全体育与卫生工作管理机构 C.体育锻炼与安全卫生相结合 D.制定体育卫生管理目标和计划 E.制定体育卫生管理制度 F.加强基础建设,不断改善体育卫生条件 1115
得 分 评卷人 二、多项选择题(每题 3分,共 15分) 1.狭义的教学过程是( ) A.反映教师组织课堂教学的基本程序 B.学校组织教学活动循序展开的环节 C.教师组织课堂教学的步骤安排 D.学校组织教学活动的基本步骤 E.教师进行教学活动的相关要点 F.教师组织教学活动的基本环节 Z.学校管理作为一门应用性学科 ,其理论基础主要有( A.马克思主义哲学方法论 B.系统方法论 C.人类学理论 D.教育学理论 E.生物学理论 F.管理学理论 3.学校管理过程循环周期的 4个环节是( ) A.目标 B.计划 C.总结 D.检查 E.组织 F.实施 4.学校管理的行政方法的特点有 ( ) A.权力性 B.强制性 C.长期性 D.时效性 E.平等性 F.垂直性 5.学校体育卫生管理的主要 内容和要求是( ) A.体育工作普及与提高相结合,以普及为主 B.建立健全体育与卫生工作管理机构 C.体育锻炼与安全卫生相结合 D.制定体育卫生管理目标和计划 E.制定体育卫生管理制度 F.加强基础建设 ,不断改善体育卫生条件 1115
得 分 评卷人 三、简答题(每题15分,共45分) 1.为什么说目标管理是强调系统整体的管理? 2.学校德育管理的特点有哪些? 3.学校组织机构设置的原则有哪些? 得分 评卷人 四、综述题(共2题,30分) 1.结合工作体会,谈谈你对于教学思想的认识,如何才能做好教学思想管理?(10分) 2.认真阅读如下案例,并联系实际回答下述问题: (1)M校长这样处理问题对吗?为什么?(10分) (2)你如果遇到此类问题,应该如何处理?(10分) [案例资料] 校长这样处理问题对吗? 某某中心小学是一所规模很大的学校,在校生1200人,机构设置完善,实行了校长负责 制。M校长原是该校的一位年级组长,在县里是一名很有影响的骨干教师。由于老校长退 休,M升任校长。M校长上任后,聘任了原领导班子成员N为副校长,G为教导主任,并制定 了岗位责任制。M校长为了抓创收,经常外出,N校长分工主抓教学工作。 N、G二人在新学期初,本着利于教学、备课、进修和合理照顾家庭负担等原则编排了课 表,经M校长同意后公布实施。在实施中,四年级王老师提出不上第四节课,理由是影响中午 做饭。N,G二人考虑到王老师的理由不充分,不宜调动,并做了说服工作。一周后,M校长突 然找N,G两人,让他们把王老师的课重新安排。原来是王老师又找M校长讲了自己的要求, M校长已答应了她的要求。N、G二人只好把第四节课安排给了一位家庭负担重,但好做思想 工作的老师。事后群众对此没有意见。 事隔不久,教六年级的科任教师因病请了长假。N、G商量认为,从知识水平到能力、经过 全面衡量让李老师兼任最合适,并对她的负担和待遇作了合理安排。可是李老师不同意上跨 头课。M校长听了李老师的意见后,又同意了她的要求,让N、G重新考虑别的方案。最后, 课只好由一位水平较低的青年教师去兼任。为此,N、G两人找M校长交换意见:“你不同意 应先和我们商量。这样下去,我们的工作无法开展。”M校长说:“现在我是校长,校长就有权 决定教职工的工作。连这点权力都没有,还算什么校长?” 1116
得 分 评卷人 三、简答题(每题 i5分.共 45分1 1.为什么说 目标管理是强调系统整体的管理? 2,学校德育管理的特点有哪些? 3.学校组织机构设置的原则有哪些? 得 分 评卷人 四、综述题(共 2题 ,30分 ) 1.结合工作体会,谈谈你对于教学思想的认识,如何才能做好教学思想管理?(10分) 2.认真阅读如下案例,并联系实际回答下述问题: (1)M 校长这样处理问题对吗?为什么?Clo分) (2)你如果遇到此类问题 ,应该如何处理?(1U分) 〔案例资料」 校长这样处理问题对吗? 某某 中心小学是一所规模很大 的学校,在校生 1200人 ,机构设置完善,实行 了校长负责 制。M校长原是该校的一位年级组长,在县里是一名很有影响的骨干教师。由于老校长退 休,M升任校长。M校长上任后,聘任了原领导班子成员N为副校长,G为教导主任,并制定 了岗位责任制。M 校长为了抓创收,经常外出,N校长分工主抓教学工作。 N,G二人在新学期初,本着利于教学、备课、进修和合理照顾家庭负担等原则编排了课 表,经 M校长同意后公布实施。在实施中,四年级王老师提出不上第四节课,理由是影响中午 做饭。N,G二人考虑到王老师的理由不充分,不宜调动,并做了说服工作。一周后,M校长突 然找 N,G两人,让他们把王老师的课重新安排。原来是王老师又找 M校长讲了自己的要求, M校长已答应了她的要求。N,G二人只好把第四节课安排给了一位家庭负担重,但好做思想 工作的老师。事后群众对此没有意见。 事隔不久,教六年级的科任教师因病请了长假。N,G商量认为,从知识水平到能力、经过 全面衡量让李老师兼任最合适,并对她的负担和待遇作了合理安排。可是李老师不同意上跨 头课。M校长听了李老师的意见后,又同意了她的要求,让 N,G重新考虑别的方案。最后, 课只好由一位水平较低的青年教师去兼任。为此,1+d,, G两人找M校长交换意见:“你不同意 应先和我们商量。这样下去,我们的工作无法开展。"M 校长说:“现在我是校长,校长就有权 决定教职工的工作 。连这点权力都没有,还算什么校长?” 1116
试卷代号:2177 中央广播电视大学2006一2007学年度第一学期“开放专科”期末考试 公共教等专业” 学校管理(1)试题答案及评分标准 (供参考) 2007年1月 一、填空题(每空1分,共10分) 1.自然属性 社会属性 2.教学活动 3.组织协调 教学秩序 4.精神 学校管理 5.职能 机构 组织 二、多项选择题(每题3分,共15分) 1.AC 2.ABDF 3.BCDF 4.ABDF 5.BDEF 三、简答题(每题15分,共45分) 1.这是由于管理者要把主要精力放在组织目标的制定和实施上,管理者抓住了目标,也 就把握了整体;管理者通过目标的实施,推动着组织系统自觉地运转,从而有效地提高管理的 整体效应。 2.学校德育管理的特点主要有:(1)管理力量的综合性;(2)管理活动的开放性;(3)管理 方式和手段的多样性;(4)管理效果评价的模糊性。 3.学校组织机构的设置,取决于学校自身一定时期的目标、规模和社会环境,相应的原则 有:精干效率原则、统一指挥原则、管理幅度原则、职权责统一原则、系统平衡原则。 四、综述题(共2题,30分) 1.教学思想是教师对教学活动诸要素之间相互关系的认识、看法、信念、主张等的总称, 是教育思想在教学活动中的具体体现。教学思想管理的意义在于:对明确教学方向、端正教学 指导思想有决定意义:对控制和协调教学过程、规范教学行为有指导意义:对教师选择教学方 1117
试卷代号:2177 中央广播电视大学2006-2007学年度第一学期“开放专科”期末考试 公共教等专业 学校管理(1) 试题答案及评分标准 (供参考) 2007年 1月 一、填空题 (每空 l分 ,共 10分 ) 1.自然属性 社会属性 2.教学活动 3.组织协调 教学秩序 4.精神 学校管理 5.职能 机构 组织 二、多项选择题(每题 3分,共 15分 ) ].AC 2. AF3DF 3. BCDF 4. Al3C)F 5.BlEF 三、简答题 (每题 15分 ,共 45分 ) 1.这是 由于管理者要把主要精力放在组织 目标的制定和实施 上,管理者抓住了 目标 ,也 就把握了整体 ;管理者通过 目标 的实施 ,推动着组织系统 自觉地运转 ,从而有效地提高管理的 整体效应。 2.学校德育管理的特点主要有:(1)管理力量的综合性;(2)管理活动的开放性;(3)管理 方式和手段的多样性 ;(4)管理效果评价的模糊性。 3.学校组织机构的设置 ,取决于学校 自身一定时期的 目标 、规模和社会环境 ,相应 的原则 有 :精干效率原则 、统一指挥原则 、管理幅度原则 、职权责统一原则 、系统平衡原则。 四、综述题(共 2题,30分) 1.教学思想是教师对教学活动诸要素之间相互关系的认识 、看法 、信念 、主张等的总称, 是教育思想在教学活动中的具体体现。教学思想管理的意义在于:对明确教学方 向、端正教学 指导思想有决定意义 ;对控制和协调教学过程 、规范教学行 为有指 导意义 ;对教师选择教学方 1177
式、方法有主导作用;为强化正确的教学思想,控制乃至消除错误、落后消极的教学思想,有效 实施素质教育,创造先决条件。 教学思想管理要求学校管理者在正确的教育思想和管理思想指导下,通过适当的方式和 手段,不断引导教师接受和掌握正确的教学思想,反对和抵制错误的教学思想,以强化正效应, 消减负效应。 教学思想管理应注重三个方面:端正教学指导思想;依据教学思想的特点进行管理;扬正 抑误,不断丰富和发展正确的教学思想。教学思想管理还应讲究一定的方法,如:重提高认识、 启发自觉;开展科研,以科研促教改;学习先进教学经验;师生沟通;典型示范等。 [视联系实际情况,计0一5分] 2.参考答案: (1)M校长如此认识和处理问题是不对的。 M校长的错误在于:他明显违背了“职权责统一”的机构设置的科学原则。案例中的小学 实际上是实行统一指挥、分级管理的,因此,副校长N和教导主任G都应有相应的权力和职 责。显然,分配教学任务、编排和调整课表并组织实施均属N、G职权范围内的事情,M校长 不应当越俎代庖。如此行为必然干扰正常的工作秩序,打击下属干部工作的积极性。 (2)正常的做法应是:M校长或者直接告诉来请示的教师去直接找主管领导解决,并说明 理由;或者听了要求,先不表态答复而随即找主管领导商议,并尽可能尊重主管领导的意见,由 主管领导去做工作。[视联系自己分析的情况,计0一5分] 1118
式、方法有主导作用;为强化正确的教学思想,控制乃至消除错误、落后消极的教学思想,有效 实施素质教育,创造先决条件。 教学思想管理要求学校管理者在正确的教育思想和管理思想指导下,通过适当的方式和 手段,不断引导教师接受和掌握正确的教学思想,反对和抵制错误的教学思想,以强化正效应, 消减负效应。 教学思想管理应注重三个方面 :端正教学指导思想;依据教学思想的特点进行 管理 ;扬正 抑误 ,不断丰富和发展正确 的教学思想。教学思想管理还应讲究一定的方法,如:重提高认识、 启发 自觉 ;开展科研 ,以科研促教改;学习先进教学经验 ;师生沟通;典型示范等 [视联系实际情况,计 。-5分〕 2.参考答案: (1)M 校长如此认识和处理问题是不对的。 M 校长的错误在于:他明显违背了“职权责统一”的机构设置的科学原则 。案例 中的小学 实际上是实行统一指挥、分级管理的,因此,副校长 N和教导主任 (}都应有相应的权力和职 责。显然,分配教学任务、编排和调整课表并组织实施均属 N,G职权范围内的事情,M校长 不应当越姐代厄 。如此行为必然干扰正常的工作秩序,打击下属干部工作的积极性 。 (2)正常的做法应是:M校长或者直接告诉来请示的教师去直接找主管领导解决,并说明 理由;或者听了要求,先不表态答复而随即找主管领导商议 ,并尽可能尊重主管领导的意见 ,由 伞管领导去做工作。「视联系 自己分析的情况,计 0-5分〕 1118