你属于哪种人 Which Kind of person Are You (美)阿尔伯特·哈伯德 陈书凯译 机械工业出版社
你属于哪种人 Which Kind Of Person Are You (美)阿尔伯特·哈伯德 陈书凯 译 机械工业出版社
序言:想一想自己为什么会失业 序言:忽一包自已为什么会失业 我见过许多整日在不同公司之间穿梭的人,他们并不是存为工作而忙碌,而 是在忙着到处寻找工作。他们曾经在许多公司任职,从事过不刚的职业,他们的工 作经历都很相似 迈尔斯就是其中的一位,他曾经做过许多种工作,却一次次地沦落为一位可 怜的失业者 通过交流我了解了他以前的工作经历。在言行举止中,他总是流露出这样一 种情绪:工作负担太沉重。他渴望能够获得一个有充分闲暇时间的工作,有时候他 甚至将无所事事看成一种人生乐趣 年轻的时候,他大肆挥霍青春,到中年终于可以无所事事地生活了。然而, 这个他曾经梦寐以求的“理想生活”,现在却让他觉得苦不堪言。 我认识另外一位先生,他在最近的一次公司调整中失去了工作。被解聘之后, 他逢人就诉说自己所遭受的不公正待遇。他对遇到的所有人说自己为公司创造了那 么大的效益,而最后自己却被人恶毒地踢开了。 他诉苦时的种种表现使我越来越相信,他被解聘是咎由自取。他是一个十足 的沉湎于过去的人。只会说些消极、不幸和恐怖的事情。如今,他依然失业;如果 这种习惯没有彻底地改变,对他而言,失业的岁月会相当漫长 我曾经向一位聘用过数以百计员工的管理者请教,他是如何考察不同的应聘 者的。他说:“我招聘员工时,十分看重应征者如何评价自已刚刚离开的那家公司 和以前从事的主要工作。如果前来应征的人只是说过去雇主的坏话,甚至恶意中伤, 这种人我是无论如何也不会加以考虑的。” 我遇到过许多失业者,发现他们充满了抱怨和痛苦。然而他们所抱怨的并不 是导致失业的最主要原因。恰恰相反,这种抱怨的行为刚好说明他们倒霉的处境是 自己一手造成的 抱怨公司的老板;抱怨工作时间过长;抱怨公司管理制度过严……抱怨使他 们摇撰不定,也使他们的发展道路越走越窄,最终一事无成。抱怨使他们思想肤浅 心胸狭窄,也使他们与公司的理念格格不入,最终只好被迫离开。 这样的人总是失业,他们得到了自己应得的藐视,命运之神会耐心地在拥挤
序言:想一想自己为什么会失业 ID2002 1 序言:想一想自己为什么会失业 我见过许多整日在不同公司之间穿梭的人,他们并不是存为工作而忙碌,而 是在忙着到处寻找工作。他们曾经在许多公司任职,从事过不刚的职业,他们的工 作经历都很相似。 迈尔斯就是其中的一位,他曾经做过许多种工作,却一次次地沦落为一位可 怜的失业者。 通过交流我了解了他以前的工作经历。在言行举止中,他总是流露出这样一 种情绪:工作负担太沉重。他渴望能够获得一个有充分闲暇时间的工作,有时候他 甚至将无所事事看成一种人生乐趣。 年轻的时候,他大肆挥霍青春,到中年终于可以无所事事地生活了。然而, 这个他曾经梦寐以求的“理想生活”,现在却让他觉得苦不堪言。 我认识另外一位先生,他在最近的一次公司调整中失去了工作。被解聘之后, 他逢人就诉说自己所遭受的不公正待遇。他对遇到的所有人说自己为公司创造了那 么大的效益,而最后自己却被人恶毒地踢开了。 他诉苦时的种种表现使我越来越相信,他被解聘是咎由自取。他是一个十足 的沉湎于过去的人。只会说些消极、不幸和恐怖的事情。如今,他依然失业;如果 这种习惯没有彻底地改变,对他而言,失业的岁月会相当漫长。 我曾经向一位聘用过数以百计员工的管理者请教,他是如何考察不同的应聘 者的。他说:“我招聘员工时,十分看重应征者如何评价自己刚刚离开的那家公司 和以前从事的主要工作。如果前来应征的人只是说过去雇主的坏话,甚至恶意中伤, 这种人我是无论如何也不会加以考虑的。” 我遇到过许多失业者,发现他们充满了抱怨和痛苦。然而他们所抱怨的并不 是导致失业的最主要原因。恰恰相反,这种抱怨的行为刚好说明他们倒霉的处境是 自己一手造成的。 抱怨公司的老板;抱怨工作时间过长;抱怨公司管理制度过严……抱怨使他 们摇撰不定,也使他们的发展道路越走越窄,最终一事无成。抱怨使他们思想肤浅, 心胸狭窄,也使他们与公司的理念格格不入,最终只好被迫离开。 这样的人总是失业,他们得到了自己应得的藐视,命运之神会耐心地在拥挤
序言:想一想自己为什么会失 人群的一隅等待着他们 现实世界中有许多失业的人,他们的无奈留给人们深刻的印象,甚至让人产 生一种错觉,认为经济不景气,减少了对劳动力的需求。事实并非如此。在许多机 构里,有许多空缺职位没有合适的人填补。在报纸上,到处都有“诚聘职员”的广 告,许多老板也正急切地想找到能为自己所用的人才 之所以出现一方面人才过剩,另一方面人才的匮乏现象,就是因为社会需要 的是那些受过良好的职业训练、勤奋敬业的员工和那些具有非凡才干、忠诚守信的 管理者。而不是投机取巧、马虎轻率、嘲弄抱怨的平庸劳动力 在《致加西亚的信》一书中,有这样一段话:“每个雇主总是在不断地寻找能 够助自己一臂之力的人,同时也在抛弃那些不起作用的人一一任何阻碍公司发展的 人都要被拿掉。每个商店和工厂都有一个持续的整顿过程。雇主会经常送走那些显 然无法对公司有所贡献的员工,同时也吸引新的员工进来。不论业务多么繁忙,这 种整顿会一直进行下去。只有当公司不景气、就业机会不多的情况下,整顿才会出 现较佳的成效一一那些不能胜任、没有敬业精神的人,都被摈弃在就业的大门之外, 只有那些勤奋能干、自动自发的人才会被留下来。” 为了自己的利益,每个老板只保留那些最佳的职员一一那些能把信带给加西 亚的人 想一想你属于哪种人呢?想一想自己为什么会失业?
序言:想一想自己为什么会失业 ID2002 2 人群的一隅等待着他们。 现实世界中有许多失业的人,他们的无奈留给人们深刻的印象,甚至让人产 生一种错觉,认为经济不景气,减少了对劳动力的需求。事实并非如此。在许多机 构里,有许多空缺职位没有合适的人填补。在报纸上,到处都有“诚聘职员”的广 告,许多老板也正急切地想找到能为自己所用的人才。 之所以出现一方面人才过剩,另一方面人才的匮乏现象,就是因为社会需要 的是那些受过良好的职业训练、勤奋敬业的员工和那些具有非凡才干、忠诚守信的 管理者。而不是投机取巧、马虎轻率、嘲弄抱怨的平庸劳动力。 在《致加西亚的信》一书中,有这样一段话:“每个雇主总是在不断地寻找能 够助自己一臂之力的人,同时也在抛弃那些不起作用的人——任何阻碍公司发展的 人都要被拿掉。每个商店和工厂都有一个持续的整顿过程。雇主会经常送走那些显 然无法对公司有所贡献的员工,同时也吸引新的员工进来。不论业务多么繁忙,这 种整顿会一直进行下去。只有当公司不景气、就业机会不多的情况下,整顿才会出 现较佳的成效——那些不能胜任、没有敬业精神的人,都被摈弃在就业的大门之外, 只有那些勤奋能干、自动自发的人才会被留下来。” 为了自己的利益,每个老板只保留那些最佳的职员——那些能把信带给加西 亚的人。 想一想你属于哪种人呢?想一想自己为什么会失业?
第一部分影响个人职业前途的不良习惯 ID2002 第一部分影响个人职业前途的不良习惯 投机取巧 在工作中投机取巧也许能让你获得一附的便利、但卸在心是中埋下隐意,从 长远采看,宥百睿而无一利。 些公司内部笼罩着一种紧张的气氛,员工抱怨老板太苛刻,整天像监工一样 监督自己;老板则抱怨员工不能尽职尽责,一转身的工夫就投机取巧,没有监督就 没有工作。 我承认有些老板对员工过于苛刻。他们时刻盯着员工的一举一动。但是 工是否也应该自我检讨一番。任何人都无法否认,投机取巧是如此普遍地存在于公 司和各种组织中,成为当今社会的痼疾 世界上绝顶聪明的人很少,绝对愚笨的人也不多,一般都具有正常的能力与 智慧。但是,为什么许多人都无法取得成功呢? 世界上到处都是一些看来很有希望成功的人一一在很多人的眼里,他们能够 成为而且应该成为各种非凡人物,但是,他们最终并没有成功,原因何在? 个最重要的原因在于他们习惯于投机取巧,不愿意付出与成功相应的努力。 他们希望到达辉煌的巅蜂,却不愿意经过艰难的道路;他们渴望取得胜利,却不愿 意作出牺牲。投机取巧是一种普遍的社会心态,成功者的秘诀就在于他们能够超越 这种心态。 有这样一个故事:一个人看见一只幼蝶在茧中拼命挣扎了很久,觉得它太辛 苦了,出于怜悯,就用剪刀小心翼翼地将茧剪掉了一些,让它轻易地爬了出来,然 而不久这只幼蝶竟死掉了。幼蝶在茧中挣扎是生命过程中不可缺少的一部分,是为 了让身体更加结实、翅膀更加有力,而这种投机取巧的方法只会让其丧失生存和飞 翔的能力。 同样,在工作中投机取巧也许能让你获得一时的便利,但却在心灵中埋下隐 患,从长远来看,是有百害而无一利的 古罗马人有两座圣殿:一座足勤奋的圣殿;另一座座是荣誉的圣殿。他们在 安排座位时有一一个秩序,就是必须经过前者,才能达到后者。勤奋是通往荣誉的
第一部分 影响个人职业前途的不良习惯 ID2002 3 第一部分 影响个人职业前途的不良习惯 投机取巧 在工作中投机取巧也许能让你获得一时的便利.但却在心灵中埋下隐患,从 长远采看,有百害而无一利。 一些公司内部笼罩着一种紧张的气氛,员工抱怨老板太苛刻,整天像监工一样 监督自己;老板则抱怨员工不能尽职尽责,一转身的工夫就投机取巧,没有监督就 没有工作。 我承认有些老板对员工过于苛刻。他们时刻盯着员工的一举一动。但是,员 工是否也应该自我检讨一番。任何人都无法否认,投机取巧是如此普遍地存在于公 司和各种组织中,成为当今社会的痼疾。 世界上绝顶聪明的人很少,绝对愚笨的人也不多,一般都具有正常的能力与 智慧。但是,为什么许多人都无法取得成功呢? 世界上到处都是一些看来很有希望成功的人——在很多人的眼里,他们能够 成为而且应该成为各种非凡人物,但是,他们最终并没有成功,原因何在? 一个最重要的原因在于他们习惯于投机取巧,不愿意付出与成功相应的努力。 他们希望到达辉煌的巅蜂,却不愿意经过艰难的道路;他们渴望取得胜利,却不愿 意作出牺牲。投机取巧是一种普遍的社会心态,成功者的秘诀就在于他们能够超越 这种心态。 有这样一个故事:一个人看见一只幼蝶在茧中拼命挣扎了很久,觉得它太辛 苦了,出于怜悯,就用剪刀小心翼翼地将茧剪掉了一些,让它轻易地爬了出来,然 而不久这只幼蝶竟死掉了。幼蝶在茧中挣扎是生命过程中不可缺少的一部分,是为 了让身体更加结实、翅膀更加有力,而这种投机取巧的方法只会让其丧失生存和飞 翔的能力。 同样,在工作中投机取巧也许能让你获得一时的便利,但却在心灵中埋下隐 患,从长远来看,是有百害而无一利的。 古罗马人有两座圣殿:一座足勤奋的圣殿;另一座座是荣誉的圣殿。他们在 安排座位时有一一个秩序,就是必须经过前者,才能达到后者。勤奋是通往荣誉的
第一部分影响个人职业前途的不良习惯 ID2002 必经之路,那些试图绕过勤奋,寻找荣誉的人,总是被排斥在荣誉的大门之外 投机取巧会使人堕落.无所事事会令人退化,只有勤备塌实地工作才是最高 尚的,才能给人带来真正的幸福和乐趣 有些人本来具有出众的才华,很有培养前途,但因为在做学生时没有养成精 益求精的好习惯,后来也就无法谋取一个较好的职位。生活中的各种实例生动地证 明了这样一个道理:无论事情大小,如果总是试图投机取巧,可能表面上看来会节 约一些时间和精力,但结果往往是浪费更多的时间、精力和钱财, 旦养成投机取巧的习惯,一个人的品格会大打折扣。做事不能善始善终的 人,其心灵亦缺乏相同的特质。他因为不会培养自己的个性,意志无法坚定,因此 无法实现自己的任何追求。一面贪图享乐,一面又想修道,自以为可以左右逢源的 人,不但享乐与修道两头落空,还会悔不当初。 从某种意义上说,在一个方向上一丝不苟,也比草率分心、住多个方向发展 可取。因为做事一丝不苟能够迅速培养品格、获得智慧,加速进步与成长;尤其是 它能带领人往好的方向前进,鼓舞人不断追求进步 一位先哲说过:“如果有事情必须去做,便积极投入去做吧!”另一位明师则 道:“不论你手边有何工作,都要尽心尽力地去做!” 事无大小,竭尽心力,力求完美,是成功者的标记。大凡有所作为之人,都 是那些力求完美的人.他们为世界创立新标准、新理想,肩负着人类进步的旗帜! 马虎轻率 许多员工儆事不着益求,只求差不多,尽管从表面看泉,他们也很努力 棖撒业,但蚰暴总无油令人意。 位伟人曾经说过:“轻率和疏忽所造成的祸患不相上下:” 许多人之所以失败,往往就因为他们马虎大意、鲁莽轻率。 泥瓦工和木匠能靠半生不熟的技术建造房屋,砖块和木料拼凑成的建筑有些 在尚未售出之前,就已经在暴风雨中坍塌了。在宾夕法尼亚州的一个小镇上,曾经 因为筑堤工程质量要求不严格,石基建设和设计不符,结果导致许多居民死于非命 堤岸溃决,全镇都被淹没。医科学生因为没有花时间和精力好好为未来做准备, 做起手术来捉襟见肘,以病人的生命当儿戏。一些律师只顾死记法律条文,不注意
第一部分 影响个人职业前途的不良习惯 ID2002 4 必经之路,那些试图绕过勤奋,寻找荣誉的人,总是被排斥在荣誉的大门之外。 投机取巧会使人堕落.无所事事会令人退化,只有勤备塌实地工作才是最高 尚的,才能给人带来真正的幸福和乐趣。 有些人本来具有出众的才华,很有培养前途,但因为在做学生时没有养成精 益求精的好习惯,后来也就无法谋取一个较好的职位。生活中的各种实例生动地证 明了这样一个道理:无论事情大小,如果总是试图投机取巧,可能表面上看来会节 约一些时间和精力,但结果往往是浪费更多的时间、精力和钱财。 一旦养成投机取巧的习惯,一个人的品格会大打折扣。做事不能善始善终的 人,其心灵亦缺乏相同的特质。他因为不会培养自己的个性,意志无法坚定,因此 无法实现自己的任何追求。一面贪图享乐,一面又想修道,自以为可以左右逢源的 人,不但享乐与修道两头落空,还会悔不当初。 从某种意义上说,在一个方向上一丝不苟,也比草率分心、住多个方向发展 可取。因为做事一丝不苟能够迅速培养品格、获得智慧,加速进步与成长;尤其是 它能带领人往好的方向前进,鼓舞人不断追求进步。 一位先哲说过:“如果有事情必须去做,便积极投入去做吧!”另一位明师则 道:“不论你手边有何工作,都要尽心尽力地去做!” 事无大小,竭尽心力,力求完美,是成功者的标记。大凡有所作为之人,都 是那些力求完美的人.他们为世界创立新标准、新理想,肩负着人类进步的旗帜! 马虎轻率 许多员工做事不精益求精,只求差不多,尽管从表面看来,他们也很努力、 很敬业,但结果总无法令人满意。 一位伟人曾经说过:“轻率和疏忽所造成的祸患不相上下:” 许多人之所以失败,往往就因为他们马虎大意、鲁莽轻率。 泥瓦工和木匠能靠半生不熟的技术建造房屋,砖块和木料拼凑成的建筑有些 在尚未售出之前,就已经在暴风雨中坍塌了。在宾夕法尼亚州的一个小镇上,曾经 因为筑堤工程质量要求不严格,石基建设和设计不符,结果导致许多居民死于非命 ——堤岸溃决,全镇都被淹没。医科学生因为没有花时间和精力好好为未来做准备, 做起手术来捉襟见肘,以病人的生命当儿戏。一些律师只顾死记法律条文,不注意
第一部分影响个人职业前途的不良习惯 ID2002 在实践中培养自己的能力,真正处理起案件来也难以应付自如,白白花费当事人的 金钱 建筑时小小的误差,可以使整幢建筑物倒塌;不经意抛在地上的烟蒂,可以 使整幢房屋甚至整个村庄化为灰烬。因为事故致人残废一一木装的脚、无臂的衣袖、 无父无母的家庭都是人们粗心、鲁莽与种种恶习造成的结果。世界上每年因为“不 小心”所造成的生命的丧失、身体的伤害和财产的损失,有谁能统计得清楚呢? 工作的疏忽,随时都在发生。不仅在美国,也不仅在现在。由于疏忽、敷衍、 偷懒、轻率而造成的可怕惨剧在人类历史上无时无刻不在发生 许多员上做事不精益求精,只求差不多。尽管从表面看来,他们也很努力 很敬业,但结果总无法令人满意。那些需要众多人手的企业经营者,有时候会因员 工无法或不愿意专心去做一件事而无奈。懒懒散散、漠不关心、马马虎虎的做事态 度似乎已经变成常态,除非苦口婆心、威逼利诱,或者,奇迹出现,否则,没有人 能一丝不苟把事情办好。 这些人在学生时代就养成了马马虎虎、心不在焉、懒懒散散的坏习惯。他们 习惯于使用一些小伎俩,譬如用抄袭、作弊等手段来欺骗老师,蒙混过关。而当他 们踏入社会后,就不可能出色地完成任务。外出办事总是迟到,人们就会拒绝与他 合作;与人约会总是延误,别人会大失所望;办事时缺乏条理和周密性,思维一片 紊乱,别人就会丧失对他的信任。更重要的是,一旦染上这种恶习,-一个人就会 变得不诚实,遭到他人的轻视一一不仅轻视他的工作,而且会轻视他的为人 旦这种人成为领导,其恶习也必定会传染给下属一一看到上司是一个马马 虎虎的人,员工们就往往会竞相效仿,放松对自己的要求。这样一来。每个人的缺 陷和弱点就会渗透到公司,影响整个事业的发展。如果他是作家,文章必定漏洞百 出;如果他是一个管理者,部门工作必定一塌糊涂 芝加哥因工作马虎造成的损失,每天至少有100万美元。该城市的一位商人 对我说,他必须派遣大量的稽查员,去各分公司检查,尽可能地制止各种马虎行为。 在许多员工眼里有些事情简直足微不足道,但积少成多,积小成大,一些不值一提 的小事很可能就会影响他们在老板心目中的形象,影响他们的晋升。 我曾经在一家公司的墙上看到这句格言:“在此一切都求尽善尽美。 尽善尽美!如果每个人都能恪守这一格言,他们的自身素质不知要提高多少! 也不知道会避免多少灾祸 无论做什么事,都力求至善至美的结果,这样不仅能提高工作效率和工作质 量,而且能够树立起一种高尚的人格
第一部分 影响个人职业前途的不良习惯 ID2002 5 在实践中培养自己的能力,真正处理起案件来也难以应付自如,白白花费当事人的 金钱…… 建筑时小小的误差,可以使整幢建筑物倒塌;不经意抛在地上的烟蒂,可以 使整幢房屋甚至整个村庄化为灰烬。因为事故致人残废——木装的脚、无臂的衣袖、 无父无母的家庭都是人们粗心、鲁莽与种种恶习造成的结果。世界上每年因为“不 小心”所造成的生命的丧失、身体的伤害和财产的损失,有谁能统计得清楚呢? 工作的疏忽,随时都在发生。不仅在美国,也不仅在现在。由于疏忽、敷衍、 偷懒、轻率而造成的可怕惨剧在人类历史上无时无刻不在发生。 许多员上做事不精益求精,只求差不多。尽管从表面看来,他们也很努力、 很敬业,但结果总无法令人满意。那些需要众多人手的企业经营者,有时候会因员 工无法或不愿意专心去做一件事而无奈。懒懒散散、漠不关心、马马虎虎的做事态 度似乎已经变成常态,除非苦口婆心、威逼利诱,或者,奇迹出现,否则,没有人 能一丝不苟把事情办好。 这些人在学生时代就养成了马马虎虎、心不在焉、懒懒散散的坏习惯。他们 习惯于使用一些小伎俩,譬如用抄袭、作弊等手段来欺骗老师,蒙混过关。而当他 们踏入社会后,就不可能出色地完成任务。外出办事总是迟到,人们就会拒绝与他 合作;与人约会总是延误,别人会大失所望;办事时缺乏条理和周密性,思维一片 紊乱,别人就会丧失对他的信任。更重要的是,一旦染上这种恶习,_一个人就会 变得不诚实,遭到他人的轻视——不仅轻视他的工作,而且会轻视他的为人。 一旦这种人成为领导,其恶习也必定会传染给下属——看到上司是一个马马 虎虎的人,员工们就往往会竞相效仿,放松对自己的要求。这样一来。每个人的缺 陷和弱点就会渗透到公司,影响整个事业的发展。如果他是作家,文章必定漏洞百 出;如果他是一个管理者,部门工作必定一塌糊涂。 芝加哥因工作马虎造成的损失,每天至少有 100 万美元。该城市的一位商人 对我说,他必须派遣大量的稽查员,去各分公司检查,尽可能地制止各种马虎行为。 在许多员工眼里有些事情简直足微不足道,但积少成多,积小成大,一些不值一提 的小事很可能就会影响他们在老板心目中的形象,影响他们的晋升。 我曾经在一家公司的墙上看到这句格言:“在此一切都求尽善尽美。” 尽善尽美!如果每个人都能恪守这一格言,他们的自身素质不知要提高多少! 也不知道会避免多少灾祸! 无论做什么事,都力求至善至美的结果,这样不仅能提高工作效率和工作质 量,而且能够树立起一种高尚的人格
第一部分影响个人职业前途的不良习惯 ID2002 这是一句令人心生感触的话,值得每个人终生铭记! 我认识一个管理上千名员工的经理,以前他不过是一家家具店的学徒工。“不 要在这件事上浪费时间了,它是毫无价值和意义的,查理!”他的老板常常对他说。 这个学徒一有空闲,就琢磨修理家具,很快他就熟练地掌握了修理家具的精湛技术 他如此认真仔细,甚至连店主都觉得有些过分。不满足于良好状态,坚持每一件事 都做到尽善尽美一一这是他的工作习惯,也正是这种良好的习惯将这位年轻人推上 个又一个重要的位置。 我曾儿次拜访一位著名的雕塑家。每次去我发现他都在忙于同一件雕塑作品 我一直在给它修改润色。”他指着雕塑对我说:“你看,现在是不是更有光彩了 面部表情也柔和了许多,还有……这里的肌肉也显得比较强健有力了。” “这些细小地方,别人不注意看,应该不会有太大的问题吧!”我心存疑惑地 问他。这位雕塑家回答说:“你说得很对。但是,艺术的完美就是在于它的细节。” 当你工作时,应该这样要求自己:能做到最好就不要做到差不多;可以努力 达到艺术家的水平,就不要甘心沦为一个平庸的工匠 浅尝辄止 企图拿撮妤几十种职业披能,还不如遁其中一两种,什么事情都知道些皮 毛,还不如在甚一方面懂得更多,理解得邊和 工业革命带来的最重要的结果之一就是专业化。 现代生活,没有核心能力的公司将会逐渐倒闭;没有核心能力的人,一辈子 注定只能拿死薪水。你是否会成为这种人?不妨问自己几个问题 你是否正走在一条正确的道路上? 一你是否像画家仔细研究画布一样,仔细地研究自己工作的每个细节? 一为了扩大自己的知识面,为公司创造更多的价值,你认真阅读过有关的 专业书籍吗? 你所做的每一件事都尽心尽力了吗? 如果你对这些问题无法做出肯定的回答,那就说明你并不比他人做得好,也
第一部分 影响个人职业前途的不良习惯 ID2002 6 这是一句令人心生感触的话,值得每个人终生铭记! 我认识一个管理上千名员工的经理,以前他不过是一家家具店的学徒工。“不 要在这件事上浪费时间了,它是毫无价值和意义的,查理!”他的老板常常对他说。 这个学徒一有空闲,就琢磨修理家具,很快他就熟练地掌握了修理家具的精湛技术。 他如此认真仔细,甚至连店主都觉得有些过分。不满足于良好状态,坚持每一件事 都做到尽善尽美——这是他的工作习惯,也正是这种良好的习惯将这位年轻人推上 一个又一个重要的位置。 我曾儿次拜访一位著名的雕塑家。每次去我发现他都在忙于同一件雕塑作品。 “我一直在给它修改润色。”他指着雕塑对我说:“你看,现在是不是更有光彩了? 面部表情也柔和了许多,还有……这里的肌肉也显得比较强健有力了。” “这些细小地方,别人不注意看,应该不会有太大的问题吧!”我心存疑惑地 问他。这位雕塑家回答说:“你说得很对。但是,艺术的完美就是在于它的细节。” 当你工作时,应该这样要求自己:能做到最好就不要做到差不多;可以努力 达到艺术家的水平,就不要甘心沦为一个平庸的工匠。 浅尝辄止 企图掌握好几十种职业技能,还不如精通其中一两种,什么事情都知道些皮 毛,还不如在某一方面懂得更多,理解得曼透彻. 工业革命带来的最重要的结果之一就是专业化。 现代生活,没有核心能力的公司将会逐渐倒闭;没有核心能力的人,一辈子 注定只能拿死薪水。你是否会成为这种人?不妨问自己几个问题: ——你是否正走在一条正确的道路上? ——你是否像画家仔细研究画布一样,仔细地研究自己工作的每个细节? ——为了扩大自己的知识面,为公司创造更多的价值,你认真阅读过有关的 专业书籍吗? ——你所做的每一件事都尽心尽力了吗? 如果你对这些问题无法做出肯定的回答,那就说明你并不比他人做得好,也
第一部分影响个人职业前途的不良习惯 ID2002 无法超越他人。你也不必疑惑为什么自己明明比他人聪明却长期得不到提升。 在自然界,每一个物种都在发展和加强自己的新特征以求适应环境,获得生 存空间。生命的演化如此,生活和事业的发展也是如此,社会对个人的知识和经验 不断提出了更高、更广、更深的要求 泛泛地了解一些知识和经验是远远不够的,多才多艺往往使许多人失去成功 的机会。许多有前途、有思想的年轻人一开始无法果断地选择一个正确的方向,持 之以恒地走下去,结果一直到老年依然还徘徊不定。一位著名的企业家说:“‘万 事通’在我们那个年代还有机会施展,现如今已一文不值了。”企图掌握好几十种 职业技能,还不如精通其中一两种。什么事情都知道些皮毛,还不如在某一方面懂 得更多。理解得更透彻。 你必须不停地加强和丰富自己的专业知识,依靠艰苦的训练,强化自己的专 业地位,直到比你的同行知道得更多。如果你无法比他人做得更好,就别想超越他 人,就无法形成自己的核心能力。核心能力把自己与他人区别开来,核心能力使自 已变得不可取代。 这种核心能力的取得需要在职业生涯中做出“正确的选择”,需要一个长期的 训练过程。许多生活中的失败者几乎都在好几个行业中艰苦地奋斗过。然而如果他 们的努力能集中在一个方向上,就足以使他们获得巨大的成功 我认识一位机械师,他尝试着发明一种新型的发动机,但是,经受多次挫折 后他丧失了耐心,在离成功只有一步之遥时他放弃了努力,转换了门庭。他将长时 间积累的职业经验和资源都舍弃了,自然也就无法形成自己的核心能力。 许许多多“离成功只有一步之遥”的人,恰恰因为缺乏最后跨入成功门槛的 勇气而功败垂成 “无论从事什么职业都应该精通它。”这是成功的一种秘密武器。现在,最需 要做到的就是“精通”一字。掌握自己职业领域的所有问题,使自已比他人更精通, 你就有可能比其他人有机会得到提升和发展。 位伟大的企业家在与我探讨个人努力与成功的关系时说:“我在一段时间 内只会集中精力做一件事,但我会彻底做好它 梭罗说过:“判断一个人的学识,就要看他主动把事情弄清楚的程度。”罗盘 指针在被磁化之前所指的方向是不确定的。只有在被磁石磁化具有特殊属性之后 才成为罗盘。同样地,一个人一开始可能确定不了自己的方向,但是他最终必须确 立一个自己发展的空间,并且要非常精通,只有这样,渊博的知识对其发展才大有 裨益
第一部分 影响个人职业前途的不良习惯 ID2002 7 无法超越他人。你也不必疑惑为什么自己明明比他人聪明却长期得不到提升。 在自然界,每一个物种都在发展和加强自己的新特征以求适应环境,获得生 存空间。生命的演化如此,生活和事业的发展也是如此,社会对个人的知识和经验 不断提出了更高、更广、更深的要求。 泛泛地了解一些知识和经验是远远不够的,多才多艺往往使许多人失去成功 的机会。许多有前途、有思想的年轻人一开始无法果断地选择一个正确的方向,持 之以恒地走下去,结果一直到老年依然还徘徊不定。一位著名的企业家说:“‘万 事通’在我们那个年代还有机会施展,现如今已一文不值了。”企图掌握好几十种 职业技能,还不如精通其中一两种。什么事情都知道些皮毛,还不如在某一方面懂 得更多。理解得更透彻。 你必须不停地加强和丰富自己的专业知识,依靠艰苦的训练,强化自己的专 业地位,直到比你的同行知道得更多。如果你无法比他人做得更好,就别想超越他 人,就无法形成自己的核心能力。核心能力把自己与他人区别开来,核心能力使自 己变得不可取代。 这种核心能力的取得需要在职业生涯中做出“正确的选择”,需要一个长期的 训练过程。许多生活中的失败者几乎都在好几个行业中艰苦地奋斗过。然而如果他 们的努力能集中在一个方向上,就足以使他们获得巨大的成功。 我认识一位机械师,他尝试着发明一种新型的发动机,但是,经受多次挫折 后他丧失了耐心,在离成功只有一步之遥时他放弃了努力,转换了门庭。他将长时 间积累的职业经验和资源都舍弃了,自然也就无法形成自己的核心能力。 许许多多“离成功只有一步之遥”的人,恰恰因为缺乏最后跨入成功门槛的 勇气而功败垂成。 “无论从事什么职业都应该精通它。”这是成功的一种秘密武器。现在,最需 要做到的就是“精通”一字。掌握自己职业领域的所有问题,使自己比他人更精通, 你就有可能比其他人有机会得到提升和发展。 一位伟大的企业家在与我探讨个人努力与成功的关系时说:“我在一段时间 内只会集中精力做一件事,但我会彻底做好它。” 梭罗说过:“判断一个人的学识,就要看他主动把事情弄清楚的程度。”罗盘 指针在被磁化之前所指的方向是不确定的。只有在被磁石磁化具有特殊属性之后, 才成为罗盘。同样地,一个人一开始可能确定不了自己的方向,但是他最终必须确 立一个自己发展的空间,并且要非常精通,只有这样,渊博的知识对其发展才大有 裨益
一部分影响个人职业前途的不良习愤 ID2002 推脱借口 个人在面临挑战慰,总会为自己来能尖现甚种冒找出无教个理由。正嘀 的儆油是,抛弃所有的借口,找出解换问题約方油 那些喜欢发牢骚、抱怨的不幸的人曾经都有过梦想,却始终无法实现。为什 么呢?因为他们有找借口的毛病 一位长期在公司底层挣扎,时刻面临着失业危险的中年人来到我的办公室, 他讲话时神情激昂,抱怨公司老板不愿意给自己机会 那么你为什么不自已去争取呢?”我问他 我曾经也争取过,但是我不认为那是一种机会。”他依然义愤填膺。 “能告诉我那是什么吗?” 前些日子,公司派我去海外营业部,但是我觉得像我这样的年纪,怎么能 经受如此折腾呢 为什么你会认为这是一种折腾,而不是一种机会呢?” “难道你看不出来吗?公司本部有那么多职位,却让我去如此遥远的地方。我 有心脏病,这一点公司所有的人都知道。” 我无法确认是否公司所有的人都知道这位先生有心脏病,如果有的话,我真 希望他肝火不要那么旺。我更倾向于认为他犯了一种最严重的职业病:推委病 与之截然相反的是体育界的成功者罗杰·布莱克。他的杰出并不在于他非凡 的令人瞩目的竞技成绩一一他曾经获得奥林匹克运动会400米银牌和世界锦标赛 400米接力赛金牌。而更让人心生触动的是,所有的成绩都是在他患有心脏病的情 况下取得的。 除了家人、亲密的朋友和医生等仅有的几个人知道其病情外,他没有向外界 公布任何消息。带着心脏病从事这种大运动量的竞技项目,不仅很难有出色的发挥, 而且有可能危及生命安全。第一次获得银牌后,他对自己依然不满意。如果他告诉 人们自己真 实的身体状况,即使在运动生涯中半途而废,也会获得人们的理解的。但是 罗杰却说:“我不想小题大做。即使我失败了,也不想将疾病当成自已的借口。”作
第一部分 影响个人职业前途的不良习惯 ID2002 8 推脱借口 一个人在面临挑战时,总会为自己未能实现某种目标找出无数个理由。正确 的做法是,抛弃所有的借口,找出解块问题的方法。 那些喜欢发牢骚、抱怨的不幸的人曾经都有过梦想,却始终无法实现。为什 么呢?因为他们有找借口的毛病。 一位长期在公司底层挣扎,时刻面临着失业危险的中年人来到我的办公室, 他讲话时神情激昂,抱怨公司老板不愿意给自己机会. “那么你为什么不自己去争取呢?”我问他。 “我曾经也争取过,但是我不认为那是一种机会。”他依然义愤填膺。 “能告诉我那是什么吗?” “前些日子,公司派我去海外营业部,但是我觉得像我这样的年纪,怎么能 经受如此折腾呢。” “为什么你会认为这是一种折腾,而不是一种机会呢?” “难道你看不出来吗?公司本部有那么多职位,却让我去如此遥远的地方。我 有心脏病,这一点公司所有的人都知道。” 我无法确认是否公司所有的人都知道这位先生有心脏病,如果有的话,我真 希望他肝火不要那么旺。我更倾向于认为他犯了一种最严重的职业病:推委病。 与之截然相反的是体育界的成功者罗杰·布莱克。他的杰出并不在于他非凡 的令人瞩目的竞技成绩——他曾经获得奥林匹克运动会 400 米银牌和世界锦标赛 400 米接力赛金牌。而更让人心生触动的是,所有的成绩都是在他患有心脏病的情 况下取得的。 除了家人、亲密的朋友和医生等仅有的几个人知道其病情外,他没有向外界 公布任何消息。带着心脏病从事这种大运动量的竞技项目,不仅很难有出色的发挥, 而且有可能危及生命安全。第一次获得银牌后,他对自己依然不满意。如果他告诉 人们自己真 实的身体状况,即使在运动生涯中半途而废,也会获得人们的理解的。但是 罗杰却说:“我不想小题大做。即使我失败了,也不想将疾病当成自己的借口。”作
部分影响个人职业前途的不良习惯 ID2002 为世界级的运动员,这种精神一直存在于他的整个职业生涯中。 那些认为自己缺乏机会的人,往往是在为自己的失败寻找借口。成功者不善 于也不需要编制任何借口,因为他们能为自己的行为和目标负责,也能享受自己努 力的成果 借口总是在人们的耳旁窃窃私语,告诉自己因为某原因而不能做某事,久而 久之我们甚至会潜意识地认为这是“理智的声音”。假如你也有此类情况,那么请 你做一个实验,每当你使用“理由”一词时,请用“借口”来替代它,也许你会发 现自己再也无法心安理得了 有一次,一位朋友对我说:“我不做这件事情是有原因的。” 我回应他说:“是的,如果你想给自己找借口的话。” “不一一这不是借口,而是理由。”他急切地辩解道。 一个人在面临挑战时,总会为自已未能实现某种目标找出无数个理由。正确 的做法是,抛弃所有的借口,找出解决问题的方法。二者之间的区别就在于态度, 你选择哪一种呢? 那些实现自己的目标,取得成功的人,并非有超凡的能力,而是有超凡的心 态。他们能积极抓住机遇,创造机遇,而不是一遭遇困境就退避三舍、寻找借口 人们如此苦心孤诣地寻找借口,却无法将工作做好,这正是一件非常奇怪的 事。如果那些一天到晚总想着如何欺瞒的人,肯将一半的精力和创意用到正途上 他们一定可以在任何事情上取得卓越的成就。如果你善于寻找借口,那么试着将找 借口的创造力用于寻找解决问题的方法,也许情形会大为不同 习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。如果你存心拖延、逃避, 你就能找出成千上万个理由来辩解为什么事情无法完成,而对为什么事情应该完成 的理由却想得少之又少。事实上,把事情“太困难、太无头绪、太花时间”种种理 由合理化,的确要比相信“只要我们够努力、够勤奋就能完成任何事”的念头容易 得多 如果你发现自己经常为没做某些事而制造借口,或想出干百个理由为事情未 能按计划实施而辩解,那么,我劝你最好还是自我反省一番 别再做那些无谓的解释了,动手做事吧! 9
第一部分 影响个人职业前途的不良习惯 ID2002 9 为世界级的运动员,这种精神一直存在于他的整个职业生涯中。 那些认为自己缺乏机会的人,往往是在为自己的失败寻找借口。成功者不善 于也不需要编制任何借口,因为他们能为自己的行为和目标负责,也能享受自己努 力的成果。 借口总是在人们的耳旁窃窃私语,告诉自己因为某原因而不能做某事,久而 久之我们甚至会潜意识地认为这是“理智的声音”。假如你也有此类情况,那么请 你做一个实验,每当你使用“理由”一词时,请用“借口”来替代它,也许你会发 现自己再也无法心安理得了。 有一次,一位朋友对我说:“我不做这件事情是有原因的。” 我回应他说:“是的,如果你想给自己找借口的话。” “不——这不是借口,而是理由。”他急切地辩解道。 一个人在面临挑战时,总会为自已未能实现某种目标找出无数个理由。正确 的做法是,抛弃所有的借口,找出解决问题的方法。二者之间的区别就在于态度, 你选择哪一种呢? 那些实现自己的目标,取得成功的人,并非有超凡的能力,而是有超凡的心 态。他们能积极抓住机遇,创造机遇,而不是一遭遇困境就退避三舍、寻找借口。 人们如此苦心孤诣地寻找借口,却无法将工作做好,这正是一件非常奇怪的 事。如果那些一天到晚总想着如何欺瞒的人,肯将一半的精力和创意用到正途上, 他们一定可以在任何事情上取得卓越的成就。如果你善于寻找借口,那么试着将找 借口的创造力用于寻找解决问题的方法,也许情形会大为不同。 习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。如果你存心拖延、逃避, 你就能找出成千上万个理由来辩解为什么事情无法完成,而对为什么事情应该完成 的理由却想得少之又少。事实上,把事情“太困难、太无头绪、太花时间”种种理 由合理化,的确要比相信“只要我们够努力、够勤奋就能完成任何事”的念头容易 得多。 如果你发现自己经常为没做某些事而制造借口,或想出干百个理由为事情未 能按计划实施而辩解,那么,我劝你最好还是自我反省一番。 别再做那些无谓的解释了,动手做事吧!