第二篇车站工作组织 第一章概述 第二章调车工作 第三章接发列车作业及中间站工作组织 第四章客运站工作 第五章货运站工作 第六章技术站工作组织 第土童车站作业计以、逼度指挥及绘计左并 第八章编组站作业综合自动化
第二篇 车站工作组织 第一章 概述 第二章 调车工作 第三章 接发列车作业及中间站工作组织 第四章 客运站工作 第五章 货运站工作 第六章 技术站工作组织 第七章 车站作业计划、调度指挥及统计分析 第八章 编组站作业综合自动化
米 大 第七章车站作业计划、 调度指挥及统计分析 第一节车站作业计划 第二节车站作业调度指挥 第三节车站工作统计 第四节车站工作分析 米
第七章 车站作业计划、 调度指挥及统计分析 第一节 车站作业计划 第二节 车站作业调度指挥 第三节 车站工作统计 第四节 车站工作分析
夫 第一节车站作业计划 一、 车站作业计划的意义 二、班计划 三、阶段计划 四*、调车作业计划 米 米
第一节 车站作业计划 一、车站作业计划的意义 二、班计划 三、阶段计划 四* 、调车作业计划
一、车站作业计划的意义 。为了使车站各车间、各工种协调而有节奏 地进行日常运输生产，充分发挥技术设备 的效能，技术站和货运站均设有调度机构， 通过制定车站作业计划来组织指挥车站日 常生产活动。 ●车站作业计划包括：班计划、阶段计划和 调车作业计划
一、车站作业计划的意义 ⚫ 为了使车站各车间、各工种协调而有节奏 地进行日常运输生产，充分发挥技术设备 的效能，技术站和货运站均设有调度机构， 通过制定车站作业计划来组织指挥车站日 常生产活动。 ⚫ 车站作业计划包括：班计划、阶段计划和 调车作业计划
车站作业计划的意义 班计划是车站最基本的计划，它体现分局调度所 对车站规定的任务和要求，由站长或主管运输的 副站长按照分局调度所的要求编制。 ·阶段计划是一个班各阶段工作的具体安排，是完 成班计划的保证，由车站调度员根据该阶段工作 开始前的具体情况编制。 ·调车作业计划是列车解体、编组和车辆取送作业 的具体行动计划，由调车区长编制。 米 米
一、车站作业计划的意义 ⚫ 班计划是车站最基本的计划，它体现分局调度所 对车站规定的任务和要求，由站长或主管运输的 副站长按照分局调度所的要求编制。 ⚫ 阶段计划是一个班各阶段工作的具体安排，是完 成班计划的保证，由车站调度员根据该阶段工作 开始前的具体情况编制。 ⚫ 调车作业计划是列车解体、编组和车辆取送作业 的具体行动计划，由调车区长编制
二、班计划 1、班计划内容 2、班计划的编制 洗米 米
二、班计划 1、班计划内容 2、班计划的编制
1、班计划内容 。列车到达计划 。列车出发计划 ·装车、卸车和排空计划 班工作指标 ●重点任务和上级指示 ★牛￥
1、班计划内容 ⚫ 列车到达计划 ⚫ 列车出发计划 ⚫ 装车、卸车和排空计划 ⚫ 班工作指标 ⚫ 重点任务和上级指示
2、班计划的编制 1)收集资料 2)班计划的具体编制方法 3)举例说明列车出发计划的编制 方法和指标推算方法 洗米
2、班计划的编制 1）收集资料 2）班计划的具体编制方法 3）举例说明列车出发计划的编制 方法和指标推算方法
1)收集资料 ●预计18点（或6点）现在车 ●货运要车计划 ●机车供应情况 ●预计18点（或6点）结存中转车总数 和本站货物作业车总数 ●到达列车编组顺序表确报 ★牛￥
1）收集资料 ⚫ 预计18点（或6点）现在车 ⚫ 货运要车计划 ⚫ 机车供应情况 ⚫ 预计18点（或6点）结存中转车总数 和本站货物作业车总数 ⚫ 到达列车编组顺序表确报
2)班计划的具体编制方法 ·列车到达计划 。列车出发计划 。御车、装车和排空车计划 ●货车停留时间指标计划 ●重点任务和上级指示 米 米
2）班计划的具体编制方法 ⚫ 列车到达计划 ⚫ 列车出发计划 ⚫ 卸车、装车和排空车计划 ⚫ 货车停留时间指标计划 ⚫ 重点任务和上级指示