
日本物流政策的启示 日本是物流大国,围绕现代制造业和现代流通业以及城市管理和运行的各个 环节,从国际海运到住宅配送,日本的物流无处不在。物流渗透到日本社会经济 的各个角落,存在于国民生活的每个细节。 在日本,物流涉及到众多行业,具体为卡车运输业、铁道运输业、內航海运 业、外航海运业、港湾运输业、航空运输业、铁道货运代理业、外航货运代理业、 航空货运代理业、仓库业和卡车货运站共11个行业。 日本的物流业总体经济规模有41兆日元,其中经营性物流21兆日元,自营 物流18兆日元。物流经营者有约7万家,从业人员约139万人。 在自营物流中,卡车运输占58%,货物保管占29.7%,内航海运占4.3%,港 湾运输占2.7%,铁道运输占0.3%,国内航空占0.1%,其它占0.5%,管理占4.4%。 日本物流业产生的货物运输量从1990年到2004年保持了比较平稳的发展态 势。2004年总货运量55.7亿吨,总货物周转量5700亿吨公里,其中道路货运 量和货物周转量比重分别为91.1%和57.6%,均占各行业之首。运距在100公里 以内的货物运输中,90%是通过道路运输的,运距在1000公里以内的货物运输中, 30%是道路运输,60%是海运,10%是铁道或航空运输。 国际物流:“绿色覆盖计划” 国际物流在日本物流业中的地位十分重要,这与日本是资源输入国和外贸大 国有关。在运输量上,海运占据了几乎百分之百的份额,2004年达到9.4亿吨, 而航空运输只有326万吨:在货物价值方面,海运为765130亿日元,占69%, 航空运输为33850亿日元,占31%。近年来,国际海运和航空运输都呈现同步增 长趋势。 随着对外贸易输入输出国家和地区的变化,日本国际物流结构也随之变化。 2005年日本外贸输入额56.9兆日元,比上年增加15.7%。中国为主要输入国, 输入额12.1兆日元,比上年增加17%。2005年日本外贸输出额65.7兆日元,比 上年增加7.3%。中国为第二位输出国,输出额12.8兆日元,比上年增加8.2%。 2005年中国为日本外贸输入输出总额最多的国家,输入输出总额为24.9兆日元, 占日本外贸输入输出总额的20.4%。 我国改革开放以来,日本企业在中国国内投资建厂的越来越多。日本企业在
1 日本物流政策的启示 日本是物流大国,围绕现代制造业和现代流通业以及城市管理和运行的各个 环节,从国际海运到住宅配送,日本的物流无处不在。物流渗透到日本社会经济 的各个角落,存在于国民生活的每个细节。 在日本,物流涉及到众多行业,具体为卡车运输业、铁道运输业、內航海运 业、外航海运业、港湾运输业、航空运输业、铁道货运代理业、外航货运代理业、 航空货运代理业、仓库业和卡车货运站共 11 个行业。 日本的物流业总体经济规模有 41 兆日元,其中经营性物流 21 兆日元,自营 物流 18 兆日元。物流经营者有约 7 万家,从业人员约 139 万人。 在自营物流中,卡车运输占 58%,货物保管占 29.7%,內航海运占 4.3%,港 湾运输占 2.7%,铁道运输占 0.3%,国内航空占 0.1%,其它占 0.5%,管理占 4.4%。 日本物流业产生的货物运输量从1990年到2004年保持了比较平稳的发展态 势。2004 年总货运量 55.7 亿吨,总货物周转量 5700 亿吨公里,其中道路货运 量和货物周转量比重分别为 91.1%和 57.6%,均占各行业之首。运距在 100 公里 以内的货物运输中,90%是通过道路运输的,运距在 1000 公里以内的货物运输中, 30%是道路运输,60%是海运,10%是铁道或航空运输。 国际物流:“绿色覆盖计划” 国际物流在日本物流业中的地位十分重要,这与日本是资源输入国和外贸大 国有关。在运输量上,海运占据了几乎百分之百的份额,2004 年达到 9.4 亿吨, 而航空运输只有 326 万吨;在货物价值方面,海运为 765130 亿日元,占 69%, 航空运输为 33850 亿日元,占 31%。近年来,国际海运和航空运输都呈现同步增 长趋势。 随着对外贸易输入输出国家和地区的变化,日本国际物流结构也随之变化。 2005 年日本外贸输入额 56.9 兆日元,比上年增加 15.7%。中国为主要输入国, 输入额 12.1 兆日元,比上年增加 17%。2005 年日本外贸输出额 65.7 兆日元,比 上年增加 7.3%。中国为第二位输出国,输出额 12.8 兆日元,比上年增加 8.2%。 2005 年中国为日本外贸输入输出总额最多的国家,输入输出总额为 24.9 兆日元, 占日本外贸输入输出总额的 20.4%。 我国改革开放以来,日本企业在中国国内投资建厂的越来越多。日本企业在

中国国内设立的法人企业由2000年的2530家,增加到2004年的3557家,增长 了1.4倍。日本在华企业外贸输出额由2000年的7410亿日元,增加到2004年 的18830亿日元,增长了2.5倍:输入额由2000年的7510亿日元,增加到2004 年的1962亿日元,增长了2.6倍。 由于国际采购和跨国生产的需要,日本与各贸易伙伴国家之间的物流合作与 日俱增。日本物流企业实行了所谓的“绿色覆盖计划”,即物流企业在国内的合 作伙伴将工厂或者商店开到哪个国家,物流企业便跟着把物流服务的网络铺设到 哪里。如日本的日通、近铁、山九、佐川急便等著名物流企业,都在中国开设了 独资或者合资的物流企业,服务对象基本上是日资企业。 物流推进政策:P一D一C一A 日本政府对国家物流发展给以高度关注,制定了明确的推进政策。日本《综 合物流施策大纲(2005-2009)》中,明确了日本物流发展的基本方向是:适应经 济和社会的全面发展,使物流与新的产业和消费市场共同发展,缩短物流对生产、 流通和消费造成的距离。 日本物流政策的立足点是:按照京都议定书,制定和实行更加有效的环境保 护政策,大幅度削减C02的排放,使物流企业真正履行社会责任。增强日本物流 的国际竞争力,降低物流成本,促进国际物流与国内物流一体化。采取更加严格 的措施,保障物流安全,防止恐怖事件对物流的影响。 为了有效地实施物流政策,日本政府成立了由国土交通省等相关政府部门组 成的综合物流施策推进会议,实施综合性、一体化的物流推进计划,具体分为 Plan、Do、Check、Action四个环节。 “PLAN”是指由综合物流施策推进会议所制定的具体措施:促进综合物流效 率提高,优化道路环境和通行时间:促进物流标准化、信息化:培养综合物流人 才;促进国际物流与国内物流的一体化:发挥运输枢纽作用,完善港口和公路干 线附近的物流据点,提高货物集散能力:促进都市物流圈建设,实现物流网络化: 改革关税制度,有利于综合物流发展;提高物流安全性和应对灾害的能力等。 “DO”的总体要求是促进物流业者的联合。即推动物流企业间的合作,实现 共同配送,提高城市物流效率;推动地区间的物流合作,建设大型物流中心;推 动各种运输方式间的物流合作,发展大型货车和集装箱运输,用国际标准集装箱 取代铁路非国际标准集装箱;推动中日韩物流合作,倡导加快发展东北亚综合物
2 中国国内设立的法人企业由 2000 年的 2530 家,增加到 2004 年的 3557 家,增长 了 1.4 倍。日本在华企业外贸输出额由 2000 年的 7410 亿日元,增加到 2004 年 的 18830 亿日元,增长了 2.5 倍;输入额由 2000 年的 7510 亿日元,增加到 2004 年的 1962 亿日元,增长了 2.6 倍。 由于国际采购和跨国生产的需要,日本与各贸易伙伴国家之间的物流合作与 日俱增。日本物流企业实行了所谓的“绿色覆盖计划”,即物流企业在国内的合 作伙伴将工厂或者商店开到哪个国家,物流企业便跟着把物流服务的网络铺设到 哪里。如日本的日通、近铁、山九、佐川急便等著名物流企业,都在中国开设了 独资或者合资的物流企业,服务对象基本上是日资企业。 物流推进政策:P—D—C—A 日本政府对国家物流发展给以高度关注,制定了明确的推进政策。日本《综 合物流施策大纲(2005-2009)》中,明确了日本物流发展的基本方向是:适应经 济和社会的全面发展,使物流与新的产业和消费市场共同发展,缩短物流对生产、 流通和消费造成的距离。 日本物流政策的立足点是:按照京都议定书,制定和实行更加有效的环境保 护政策,大幅度削减 C02 的排放,使物流企业真正履行社会责任。增强日本物流 的国际竞争力,降低物流成本,促进国际物流与国内物流一体化。采取更加严格 的措施,保障物流安全,防止恐怖事件对物流的影响。 为了有效地实施物流政策,日本政府成立了由国土交通省等相关政府部门组 成的综合物流施策推进会议,实施综合性、一体化的物流推进计划,具体分为 Plan、Do、Check、Action 四个环节。 “PLAN”是指由综合物流施策推进会议所制定的具体措施:促进综合物流效 率提高,优化道路环境和通行时间;促进物流标准化、信息化;培养综合物流人 才;促进国际物流与国内物流的一体化;发挥运输枢纽作用,完善港口和公路干 线附近的物流据点,提高货物集散能力;促进都市物流圈建设,实现物流网络化; 改革关税制度,有利于综合物流发展;提高物流安全性和应对灾害的能力等。 “DO”的总体要求是促进物流业者的联合。即推动物流企业间的合作,实现 共同配送,提高城市物流效率;推动地区间的物流合作,建设大型物流中心;推 动各种运输方式间的物流合作,发展大型货车和集装箱运输,用国际标准集装箱 取代铁路非国际标准集装箱;推动中日韩物流合作,倡导加快发展东北亚综合物

流等。 “CHECK”提出了建立综合物流发展的指标体系的要求。 “ACTION”旨在实施定期评价并不断完善充实。 由于日本政府对发展综合物流的重视,以及建立了完善的推进机制,采取了 系统的推进政策,日本物流得以迅速发展,成为世界上物流比较发达的国家之一。 策略借鉴 日本综合物流对策的实施,使城市物流变得更加顺畅、有序,效率也更高。 日本的物流体现了以人为本、和谐、便利的服务理念。在酒店、机场、甚至是海 鲜超市和7-11店,人们都可以看到“宅急便”快运的收货点,保证你托运的货 物按时送达:你去打高尔夫球或者去玩帆板,物流公司会帮助你将设备送到酒店 或者球场,保证耽误不了你预订的运动时间:无论是丰田汽车,还是卖寿司的小 店,原材料和产成品都有物流业者提供周到的即时服务。物流可以说是日本经济 和社会维持正常运行的最基本的保障条件之一。 从日本国土交通省物流政策研究室长濑有则先生的介绍中,我深切感到,在 推进综合物流发展中,政府部门的政策和策略以及主动与行业协会和企业协调、 沟通、合作的态度是尤为重要的。结合国内城市物流发展的实际,日本政府在推 动综合物流发展政策方面有三点值得借鉴: 一是依托交通发展,建设都市物流圈的策略。 日本在交通发展方面,实行了以都市交通圈带动都市圈发展的策略。都市物 流圈不局限于行政区划,而是以地域经济地理和交通运输地理特征为出发点,以 海运、航空、铁路、高速公路为依托,在尽可能靠近消费地的地方构筑物流据点, 即物流中心、配送中心、货运站等物流基础设施,建立生产企业一物流据点一消 费地一港口(空港)的物流链。物流据点的服务半径可以覆盖都市圈,既可以提 供都市商品配送,也可以为国际物流提供高端的流通加工、在库管理等增值服务, 成为城市现代服务业的重要组成部分。都市物流圈的建立,缩短了运输距离,使 港口物流成本降低30%。 二是整合物流资源,促进综合运输发展的策略。 日本推进物流发展的诸多措施都体现了从多方面、多角度、多层次整合物流 资源。在推进实施主体方面,经济产业省、国土交通省等政府部门,以及日本物 流团体联合会、日本经济团体联合会、全日本卡车协会等行业协会和许多研究机
3 流等。 “CHECK”提出了建立综合物流发展的指标体系的要求。 “ACTION”旨在实施定期评价并不断完善充实。 由于日本政府对发展综合物流的重视,以及建立了完善的推进机制,采取了 系统的推进政策,日本物流得以迅速发展,成为世界上物流比较发达的国家之一。 策略借鉴 日本综合物流对策的实施,使城市物流变得更加顺畅、有序,效率也更高。 日本的物流体现了以人为本、和谐、便利的服务理念。在酒店、机场、甚至是海 鲜超市和 7-11 店,人们都可以看到“宅急便”快运的收货点,保证你托运的货 物按时送达;你去打高尔夫球或者去玩帆板,物流公司会帮助你将设备送到酒店 或者球场,保证耽误不了你预订的运动时间;无论是丰田汽车,还是卖寿司的小 店,原材料和产成品都有物流业者提供周到的即时服务。物流可以说是日本经济 和社会维持正常运行的最基本的保障条件之一。 从日本国土交通省物流政策研究室长濑有则先生的介绍中,我深切感到,在 推进综合物流发展中,政府部门的政策和策略以及主动与行业协会和企业协调、 沟通、合作的态度是尤为重要的。结合国内城市物流发展的实际,日本政府在推 动综合物流发展政策方面有三点值得借鉴: 一是依托交通发展,建设都市物流圈的策略。 日本在交通发展方面,实行了以都市交通圈带动都市圈发展的策略。都市物 流圈不局限于行政区划,而是以地域经济地理和交通运输地理特征为出发点,以 海运、航空、铁路、高速公路为依托,在尽可能靠近消费地的地方构筑物流据点, 即物流中心、配送中心、货运站等物流基础设施,建立生产企业—物流据点—消 费地—港口(空港)的物流链。物流据点的服务半径可以覆盖都市圈,既可以提 供都市商品配送,也可以为国际物流提供高端的流通加工、在库管理等增值服务, 成为城市现代服务业的重要组成部分。都市物流圈的建立,缩短了运输距离,使 港口物流成本降低 30%。 二是整合物流资源,促进综合运输发展的策略。 日本推进物流发展的诸多措施都体现了从多方面、多角度、多层次整合物流 资源。在推进实施主体方面,经济产业省、国土交通省等政府部门,以及日本物 流团体联合会、日本经济团体联合会、全日本卡车协会等行业协会和许多研究机

构和地方团体,都从各自不同的角度,发挥各自的优势,促进物流资源整合。如 许多货主企业积极参与物流企业的评价,选择第三方物流企业提供服务,制造企 业不断改造产品规格和包装,适应集装箱运输的要求,商品流通企业在干线运输 方面更多的选择共同配送。物流据点布局更加符合产业发展和布局调整的变化, 服务也更加到位,吸引了更多的中小企业参与。 三是推进共同配送,提高城市物流效率的策略。 日本虽然不限制卡车进入市区,但卡车由于装卸货物等原因,在城市中心区 长时间停放,势必造成对交通的负面影响。新的停车管理法规对卡车停放加大了 限制,如何为共同配送提供更多的便利,成为政府部门、行业协会和物流企业、 货主企业共同关心的问题。日本政府有关部门在与行业协会、物流企业和货主企 业的协调和沟通中,采取积极的方法,为共同配送提供更加便利的环境。如物流 行业的协会组织与商业街的行业协会,共同研究解决在商业街共同配送中,如何 解决停车装卸货物的对策:地方政府对卡车共同配送的专用停车场给以建设经费 的资助:警察署通过对路外交通标志线的调整,允许配送卡车在商业店铺门前路 边短时停放装卸货物:货主企业通过改造商业设施,使许多大型商业场所具备立 体停车设施和短时存储商品的仓库等。 资料来源:http://www.chinawuliu.com.cn/xsyj/200903/16/140664.shtml
4 构和地方团体,都从各自不同的角度,发挥各自的优势,促进物流资源整合。如 许多货主企业积极参与物流企业的评价,选择第三方物流企业提供服务,制造企 业不断改造产品规格和包装,适应集装箱运输的要求,商品流通企业在干线运输 方面更多的选择共同配送。物流据点布局更加符合产业发展和布局调整的变化, 服务也更加到位,吸引了更多的中小企业参与。 三是推进共同配送,提高城市物流效率的策略。 日本虽然不限制卡车进入市区,但卡车由于装卸货物等原因,在城市中心区 长时间停放,势必造成对交通的负面影响。新的停车管理法规对卡车停放加大了 限制,如何为共同配送提供更多的便利,成为政府部门、行业协会和物流企业、 货主企业共同关心的问题。日本政府有关部门在与行业协会、物流企业和货主企 业的协调和沟通中,采取积极的方法,为共同配送提供更加便利的环境。如物流 行业的协会组织与商业街的行业协会,共同研究解决在商业街共同配送中,如何 解决停车装卸货物的对策;地方政府对卡车共同配送的专用停车场给以建设经费 的资助;警察署通过对路外交通标志线的调整,允许配送卡车在商业店铺门前路 边短时停放装卸货物;货主企业通过改造商业设施,使许多大型商业场所具备立 体停车设施和短时存储商品的仓库等。 资料来源:http://www.chinawuliu.com.cn/xsyj/200903/16/140664.shtml