新希望六和股份有限公司2014年年度报告全文.pdf_大学文库

新希望六和股份有限公司2014年年度报告全文重大风险提示一、国内宏观经济增速放缓带来的企业经营风险全球金融危杋以来,中国宏观经济増速持续下滑,至今没有岀现明显拐点,2014年GDP 增速下降至7.4%,是1990年以来的最低值:2015年1月中国CPI跌破1%,仅为0.8%,创下逾五年新低。中国宏观经济进入增长速度由高速转为中高速的“新常态”,这给公司经营带来三类风险是消费需求不足带来产品销售和库存压力加大的风险。经济增长回落对消费信心和部分人群的就业会造成一定影响,对包括肉类等商品的消费需求下降。消费需求下降,将有可能影响公司产品销量,继而影响公司总营收二是产品价格下降的风险。公司的饲料、肉类等产品属于大宗商品,在经济疲弱的背景下,大宗商品需求难以快速回暖,将导致价格震荡下行。价格下降,除了有可能会影响公司营收外,主要还会影响公司利润增长三是企业生产经营压力加大。公司所在的饲料、屠宰等行业属于产能过剩、利润率较低的行业,资金占用量大,而在经济增速放缓的背景下,企业融资难、融资贵,生产成本上升, 加大费用分摊和资金占用,会进一步压缩企业盈利空间,导致企业经营困难加重、效益下滑。风险应对措施:公司对宏观经济增速放缓、消费需求不振的不利局面有清晰的认识,从 2013年开始,公司就开始转变战略,调结构、促转型,全面推进创新与变革。在农牧端,淘汰落后产能,进行产品瘦身,坚持有效经营,控制成本,同时加强髙端料业务,提高饲料盈利水平;在消费端,提升畜、禽肉食冰鲜品比例,做大终端平台,推动渠道多元化发展,加大食品深加工业务的比重,强化终端需求表达,体现产品溢价能力。此外,针对国内饲料市场发展放缓、市场利润率下降的问题,公司加快了在国外建立饲料企业的步伐。目前,公司己在越南、菲律宾、孟加拉、印度尼西亚、柬埔寨、斯里兰卡、新加坡、埃及、土耳其、南非等国家建立了公司,随着2014年公司在海外市场的继续加大投入,陆续有一批饲料工厂投产或新建,公司的海外业务也取得了较好业绩,其饲料产品的销量、销售收入都有明显增长二、原材料供应及价格波动风险公司的主要原料包括玉米、豆粕等饲料原料,以及仔猪、禽苗、生猪、肉禽等生物性原料。饲料原料方面,主要原材料包括玉米、豆粕、棉粕、菜粕、鱼粉、氨基酸、维生素等

新希望六和股份有限公司 2014 年年度报告全文 5 重大风险提示一、国内宏观经济增速放缓带来的企业经营风险全球金融危机以来，中国宏观经济增速持续下滑，至今没有出现明显拐点，2014 年 GDP 增速下降至 7.4%，是 1990 年以来的最低值；2015 年 1 月中国 CPI 跌破 1%，仅为 0.8%，创下逾五年新低。中国宏观经济进入增长速度由高速转为中高速的“新常态”，这给公司经营带来三类风险：一是消费需求不足带来产品销售和库存压力加大的风险。经济增长回落对消费信心和部分人群的就业会造成一定影响，对包括肉类等商品的消费需求下降。消费需求下降，将有可能影响公司产品销量，继而影响公司总营收。二是产品价格下降的风险。公司的饲料、肉类等产品属于大宗商品，在经济疲弱的背景下，大宗商品需求难以快速回暖，将导致价格震荡下行。价格下降，除了有可能会影响公司营收外，主要还会影响公司利润增长。三是企业生产经营压力加大。公司所在的饲料、屠宰等行业属于产能过剩、利润率较低的行业，资金占用量大，而在经济增速放缓的背景下，企业融资难、融资贵，生产成本上升，加大费用分摊和资金占用，会进一步压缩企业盈利空间，导致企业经营困难加重、效益下滑。风险应对措施：公司对宏观经济增速放缓、消费需求不振的不利局面有清晰的认识，从 2013 年开始，公司就开始转变战略，调结构、促转型，全面推进创新与变革。在农牧端，淘汰落后产能，进行产品瘦身，坚持有效经营，控制成本，同时加强高端料业务，提高饲料盈利水平；在消费端，提升畜、禽肉食冰鲜品比例，做大终端平台，推动渠道多元化发展，加大食品深加工业务的比重，强化终端需求表达，体现产品溢价能力。此外，针对国内饲料市场发展放缓、市场利润率下降的问题，公司加快了在国外建立饲料企业的步伐。目前，公司已在越南、菲律宾、孟加拉、印度尼西亚、柬埔寨、斯里兰卡、新加坡、埃及、土耳其、南非等国家建立了公司，随着 2014 年公司在海外市场的继续加大投入，陆续有一批饲料工厂投产或新建，公司的海外业务也取得了较好业绩，其饲料产品的销量、销售收入都有明显增长。二、原材料供应及价格波动风险公司的主要原料包括玉米、豆粕等饲料原料，以及仔猪、禽苗、生猪、肉禽等生物性原料。饲料原料方面，主要原材料包括玉米、豆粕、棉粕、菜粕、鱼粉、氨基酸、维生素等

新希望六和股份有限公司2014年年度报告全文其原材料成本占饲料生产总成本的90%以上。中国大宗饲料原料的市场供给及交易价格越来越受到国际现货及期货市场变动因素的影响,价格波动幅度日益剧烈,给饲料企业经营产生较大影响。 20l4年中国饲料原料和添加剂市场依然跌宕起伏,鱼粉、蛋氨酸等原料价格均出现大幅上涨行情。2015年,全球经济的复苏态势较弱,美元指数走强将压低大宗商品价格,虽然石油、大豆、玉米等主要大宗商品产能过剩状况短期内难以改观,价格有望维持低位,但在国内饲料原料价格变化因素日趋复杂的背景下,价格大幅波动的风险仍然存在,不能掉以轻心。生物性原料中,仔猪、鸡苗、鸭苗占公司畜禽养殖生产成本的40%左右,生猪、肉鸡、肉鸭占公司屠宰生产成本的80%以上。仔猪和生猪方面,2014年中国生猪市场萎靡不振,能繁母猪存栏量下降明显,供大于求局面有所改观,不排除2015年仔猪和生猪价格出现反弹可能,推高公司生猪养殖和屠宰成本。鸡苗、鸭苗以及肉鸡、肉鸭方面,受H7N9疫情和低迷行情影响,以及在“中国畜牧业协会禽业分会白羽肉鸡联盟”的要求下,2014年中国祖代白羽肉鸡产能加速淘汰,引种量大幅下降,2015年1-3月,中国农业部暂停从美国进口包括祖代种鸡在内的禽类产品,2015年中国祖代种鸡存栏将继续下降,肉鸡苗、肉鸡价格有望全年保持坚挺,甚至不排除暴涨可能 2015年的鸭苗、肉鸭价格同样有很大可能保持高位,因此公司的肉禽养殖和屠宰成本将大幅上涨。风险应对措施:公司是国内最大的饲料企业,在原材料采购上具备规模优势和一定的话语权。公司从2009年开始就已在国内全面实施《原料集中采购管理办法》,充分发挥集中采购的优势,对饲料主要原材料实施集中采购,积极展开饲料原料市场供需平衡及价格趋势硏究,从而有效把握原料市场行情,降低采购成本。在畜禽养殖上,公司积极配合“中国畜牧业协会禽业分会白羽肉鸡联盟”、“中国畜牧业协会白羽肉鸭工作委员会”等行业自律组织达成的控制产能计划,合理控制饲养规模,不断优化种禽产能,控制疫情发生,降低成本;加快生猪养殖基地建设,确保生猪采购和供应;积极探索生猪养殖新模式,提髙种猪生产效率, 从而降低生产成本,极大提升了公司生猪养殖业务的竞争实力与竞争优势。三、自然灾害及疫情风险饲料、屠宰行业与种植、畜禽养殖行业紧密关联。因此,气温反常、干旱、洪涝、地震、冰雹、雪灾等自然灾害均会对行业经营和发展带来不利影响。在公司生产基地及其周边地区发生的自然灾害可能造成生产设施或设备的重大损坏,自然灾害和极端气候也会推动部分原

新希望六和股份有限公司 2014 年年度报告全文 6 其原材料成本占饲料生产总成本的 90%以上。中国大宗饲料原料的市场供给及交易价格越来越受到国际现货及期货市场变动因素的影响，价格波动幅度日益剧烈，给饲料企业经营产生较大影响。 2014 年中国饲料原料和添加剂市场依然跌宕起伏，鱼粉、蛋氨酸等原料价格均出现大幅上涨行情。2015 年，全球经济的复苏态势较弱，美元指数走强将压低大宗商品价格，虽然石油、大豆、玉米等主要大宗商品产能过剩状况短期内难以改观，价格有望维持低位，但在国内饲料原料价格变化因素日趋复杂的背景下，价格大幅波动的风险仍然存在，不能掉以轻心。生物性原料中，仔猪、鸡苗、鸭苗占公司畜禽养殖生产成本的 40%左右，生猪、肉鸡、肉鸭占公司屠宰生产成本的 80%以上。仔猪和生猪方面，2014 年中国生猪市场萎靡不振，能繁母猪存栏量下降明显，供大于求局面有所改观，不排除 2015 年仔猪和生猪价格出现反弹可能，推高公司生猪养殖和屠宰成本。鸡苗、鸭苗以及肉鸡、肉鸭方面，受 H7N9 疫情和低迷行情影响，以及在“中国畜牧业协会禽业分会白羽肉鸡联盟”的要求下，2014 年中国祖代白羽肉鸡产能加速淘汰，引种量大幅下降，2015 年 1-3 月，中国农业部暂停从美国进口包括祖代种鸡在内的禽类产品，2015 年中国祖代种鸡存栏将继续下降，肉鸡苗、肉鸡价格有望全年保持坚挺，甚至不排除暴涨可能。 2015 年的鸭苗、肉鸭价格同样有很大可能保持高位，因此公司的肉禽养殖和屠宰成本将大幅上涨。风险应对措施：公司是国内最大的饲料企业，在原材料采购上具备规模优势和一定的话语权。公司从 2009 年开始就已在国内全面实施《原料集中采购管理办法》，充分发挥集中采购的优势，对饲料主要原材料实施集中采购，积极展开饲料原料市场供需平衡及价格趋势研究，从而有效把握原料市场行情，降低采购成本。在畜禽养殖上，公司积极配合“中国畜牧业协会禽业分会白羽肉鸡联盟”、“中国畜牧业协会白羽肉鸭工作委员会”等行业自律组织达成的控制产能计划，合理控制饲养规模，不断优化种禽产能，控制疫情发生，降低成本；加快生猪养殖基地建设，确保生猪采购和供应；积极探索生猪养殖新模式，提高种猪生产效率，从而降低生产成本，极大提升了公司生猪养殖业务的竞争实力与竞争优势。三、自然灾害及疫情风险饲料、屠宰行业与种植、畜禽养殖行业紧密关联。因此，气温反常、干旱、洪涝、地震、冰雹、雪灾等自然灾害均会对行业经营和发展带来不利影响。在公司生产基地及其周边地区发生的自然灾害可能造成生产设施或设备的重大损坏，自然灾害和极端气候也会推动部分原

新希望六和股份有限公司2014年年度报告全文料价格上涨。疫情方面,动物疫病是畜牧行业发展中面临的主要风险。生猪养殖过程中发生的疫病主要有口蹄疫、蓝耳病、猪瘟等,家禽养殖过程中发生的疫病主要有流感、新城疫等。疫病发生带来的风险包括两类,一是疫病的发生将有可能导致养殖动物死亡,直接导致产量降低和价格下降;二是疫病的大规模发生与流行,易影响消费者心理,导致市场需求萎缩,也对饲料的生产经营造成了影响公司预测2015年中国畜禽养殖业仍将面临一定的疫情风险。2014年底和2015年初,H7N9 疫情在广东、浙江等地再次来袭,而生猪养殖低迷行情下,养殖户为了节省成本,会降低动保产品投入,这都会给2015年的疫情形势带来不确定影响风险应对措施:公司无法排除下属企业所在地区遭受重大自然灾害的可能性,但是公司各项业务布局比较分散的现状保证了特定区域发生自然灾害时,不会对公司整体业务产生重大影响。同时,公司能够利用集中优势,并在政府的大力支持下,及时有效地调配资金、原材料、设备、人员等尽快恢复生产,减少自然灾害所造成的损失。公司养殖基地所规划建设的养殖场,系规范化、标准化的养殖场,配备了专业的养殖技术人员,采取了严格的防疫措施,能够很好的防范和控制疫病的发生。通过多年的摸索和积累,公司也总结出了一些应对重大疫情的经验和措施,通过适时地调整产品结构,提高产品质量,积极进行市场深度开发,降低成本费用等来消除各种疫情的影响此外,从2014年开始,公司通过在各区域建立动保实验室,打造云动保体系,实时进行疫情、疾病的监测和预警,指导技术人员更好的服务于养殖户。四、环保政策高压下养殖量下降的风险 2014年中国开始实施《畜禽规模养殖污染防治条例》,政府对养殖场的整治力度和决心非常大,各地养殖场拆迁、禁养、限养的新闻层出不穷。2015年1月1日随着新《环境保护去》的实施,来自环保政策的压力将强制一些中小规模的畜禽养殖场退出市场,使养殖量缩减,会给公司饲料业务增长和屠宰业务收购生猪和家禽带来一定影响。风险应对措施:公司针对养殖市场发生的变化,积极转换饲料营销模式,充分发挥产业化配套优势,加强与符合环保标准的大、中型养殖场和养殖户的合作。加快北方片区生猪养殖基地建设,确保生猪采购和供应。在养殖新模式的探索过程中,把生态、环保、高效、安全作为项目设计的首要考虑因素,帮助养殖户改造、建设符合更高环保标准要求的棚舍,提升养殖效益,积极带动国内畜禽养殖业的健康发展

新希望六和股份有限公司 2014 年年度报告全文 7 料价格上涨。疫情方面，动物疫病是畜牧行业发展中面临的主要风险。生猪养殖过程中发生的疫病主要有口蹄疫、蓝耳病、猪瘟等，家禽养殖过程中发生的疫病主要有流感、新城疫等。疫病发生带来的风险包括两类，一是疫病的发生将有可能导致养殖动物死亡，直接导致产量降低和价格下降；二是疫病的大规模发生与流行，易影响消费者心理，导致市场需求萎缩，也对饲料的生产经营造成了影响。公司预测 2015 年中国畜禽养殖业仍将面临一定的疫情风险。2014 年底和 2015 年初，H7N9 疫情在广东、浙江等地再次来袭，而生猪养殖低迷行情下，养殖户为了节省成本，会降低动保产品投入，这都会给 2015 年的疫情形势带来不确定影响。风险应对措施：公司无法排除下属企业所在地区遭受重大自然灾害的可能性，但是公司各项业务布局比较分散的现状保证了特定区域发生自然灾害时，不会对公司整体业务产生重大影响。同时，公司能够利用集中优势，并在政府的大力支持下，及时有效地调配资金、原材料、设备、人员等尽快恢复生产，减少自然灾害所造成的损失。公司养殖基地所规划建设的养殖场，系规范化、标准化的养殖场，配备了专业的养殖技术人员，采取了严格的防疫措施，能够很好的防范和控制疫病的发生。通过多年的摸索和积累，公司也总结出了一些应对重大疫情的经验和措施，通过适时地调整产品结构，提高产品质量，积极进行市场深度开发，降低成本费用等来消除各种疫情的影响。此外，从 2014 年开始，公司通过在各区域建立动保实验室，打造云动保体系，实时进行疫情、疾病的监测和预警，指导技术人员更好的服务于养殖户。四、环保政策高压下养殖量下降的风险 2014 年中国开始实施《畜禽规模养殖污染防治条例》，政府对养殖场的整治力度和决心非常大，各地养殖场拆迁、禁养、限养的新闻层出不穷。2015 年 1 月 1 日随着新《环境保护法》的实施，来自环保政策的压力将强制一些中小规模的畜禽养殖场退出市场，使养殖量缩减，会给公司饲料业务增长和屠宰业务收购生猪和家禽带来一定影响。风险应对措施：公司针对养殖市场发生的变化，积极转换饲料营销模式，充分发挥产业化配套优势，加强与符合环保标准的大、中型养殖场和养殖户的合作。加快北方片区生猪养殖基地建设，确保生猪采购和供应。在养殖新模式的探索过程中，把生态、环保、高效、安全作为项目设计的首要考虑因素，帮助养殖户改造、建设符合更高环保标准要求的棚舍，提升养殖效益，积极带动国内畜禽养殖业的健康发展

新希望六和股份有限公司2014年年度报告全文五、食品安全事件风险食品安全事关民众的身体健康和生命安全,是影响企业声誉和经营的重要因素,对食品企业来讲,产品品质和食品安全更是生死攸关的大事。例如,2014年的福喜“过期肉”事件让福喜集团用了20多年的时间和7.5亿美元来打造的中国业务遭遇重挫,上海工厂停产,广东工厂被接管,也失去了麦当劳等快餐企业供应商资格。这表明了在中国现在的食品安全环境下,不管是本土企业还是外资企业,任何忽视食品安全的行为都将遭到重挫乃至倒闭。食品企业在运营过程中任一环节如果出现疏忽,发生食品安全问题或事故,会导致企业存在被追索、诉讼或受到相关处罚的可能,甚至影响企业的品牌和美誉度,从而对企业的业务、财务状况、股票价格或经营业绩产生重大不利影响风险应对措施:一直以来,食品安全管理工作在公司被给予了高度的重视,公司要求要把食品安全放在所有工作的首位,高度重视,极度认真,把食品安全切实落实到实际的生产与经营每个环节当中。不论大环境如何,公司都要把提供干净、无病死、无药残的安全放心产品作为基本理念贯彻到每一个环节。特别是2013年以来,公司专门成立了食品安全管理委员,升级食品安全管理的组织架构,实现了总部对全产业链安全体系的垂直管理;投资1亿元,将“三级”检测体系的设备更新换代,新增5个区域性检测中心,各分子公司化验室也增员增物,保障了对食品产业链资金、资源和人才配置与投入的科学合理,初步建立了比较先进的科学、高效的健康、安全、环境管理体系(即HSE管理体系),使食品安全组织管理、高端设施、流程管理、关键环节控制等都实现了升级。 2014年8月,公司召开食品安全督查小组成立及工作部署专题会议,宣布成立食品安全督査小组,明确了食品安全督导体系的组织架枃、运行方案及考核管理等内容。此举标志着公司的HSE管理体系实现再升级,目前已经打造出一条从苗种到餐桌的食品安全管控链条 2014年,公司的“倍有滋”品牌鸭肉,率先在国内实现全程可追溯,公司旗下的成都希望食品还被国际食品安全协会授予“食品安全典范企业”,是2014年度唯一获此殊荣的中国肉食品企业。六、人力资源风险公司在人力资源方面的风险主要有以下三个方面,一是随着公司从原料服务商向综合服务商转变,公司将面临新业务领域中高素质经营管理人才、食品零售终端、互联网平台等新兴领域人才储备不足的风险;二是随着人力成本的不断提高,员工的薪酬也成为公司成本增加的重要方面:三是公司是中国农牧行业的标杆性企业,在三十多年的发展历程中,培养了

新希望六和股份有限公司 2014 年年度报告全文 8 五、食品安全事件风险食品安全事关民众的身体健康和生命安全，是影响企业声誉和经营的重要因素，对食品企业来讲，产品品质和食品安全更是生死攸关的大事。例如，2014 年的福喜“过期肉”事件让福喜集团用了 20 多年的时间和 7.5 亿美元来打造的中国业务遭遇重挫，上海工厂停产，广东工厂被接管，也失去了麦当劳等快餐企业供应商资格。这表明了在中国现在的食品安全环境下，不管是本土企业还是外资企业，任何忽视食品安全的行为都将遭到重挫乃至倒闭。食品企业在运营过程中任一环节如果出现疏忽，发生食品安全问题或事故，会导致企业存在被追索、诉讼或受到相关处罚的可能，甚至影响企业的品牌和美誉度，从而对企业的业务、财务状况、股票价格或经营业绩产生重大不利影响。风险应对措施：一直以来，食品安全管理工作在公司被给予了高度的重视，公司要求要把食品安全放在所有工作的首位，高度重视，极度认真，把食品安全切实落实到实际的生产与经营每个环节当中。不论大环境如何，公司都要把提供干净、无病死、无药残的安全放心产品作为基本理念贯彻到每一个环节。特别是 2013 年以来，公司专门成立了食品安全管理委员，升级食品安全管理的组织架构，实现了总部对全产业链安全体系的垂直管理；投资 1 亿元，将“三级”检测体系的设备更新换代，新增 5 个区域性检测中心，各分子公司化验室也增员增物，保障了对食品产业链资金、资源和人才配置与投入的科学合理，初步建立了比较先进的科学、高效的健康、安全、环境管理体系（即 HSE 管理体系），使食品安全组织管理、高端设施、流程管理、关键环节控制等都实现了升级。 2014 年 8 月，公司召开食品安全督查小组成立及工作部署专题会议，宣布成立食品安全督查小组，明确了食品安全督导体系的组织架构、运行方案及考核管理等内容。此举标志着公司的 HSE 管理体系实现再升级，目前已经打造出一条从苗种到餐桌的食品安全管控链条。 2014 年，公司的“倍有滋”品牌鸭肉，率先在国内实现全程可追溯，公司旗下的成都希望食品还被国际食品安全协会授予“食品安全典范企业”，是 2014 年度唯一获此殊荣的中国肉食品企业。六、人力资源风险公司在人力资源方面的风险主要有以下三个方面，一是随着公司从原料服务商向综合服务商转变，公司将面临新业务领域中高素质经营管理人才、食品零售终端、互联网平台等新兴领域人才储备不足的风险；二是随着人力成本的不断提高，员工的薪酬也成为公司成本增加的重要方面；三是公司是中国农牧行业的标杆性企业，在三十多年的发展历程中，培养了