888. ●●●●● ●●●● 889 第十五章控制的方式与方法 第一节常见的经营控制方法 第二节预算
第十五章 控制的方式与方法 第一节 常见的经营控制方法 第二节 预算
第一节常见的经营控制方法 一、资金控制 ●0 ●●● 财务控制：预算控制、会计稽核、财务报表分析 二、时间控制 三、数量控制 四、质量控制 五、安全控制 人身安全控制、财产安全控制、资料安全控制 六、人员行为控制 七、信息控制
第一节 常见的经营控制方法 一、资金控制 财务控制：预算控制、会计稽核、财务报表分析 二、时间控制 三、数量控制 四、质量控制 五、安全控制 人身安全控制、财产安全控制、资料安全控制 六、人员行为控制 七、信息控制
第二节预算 888. ●●●●0 ●0●0 一、预算的种类 收支预算、实物量预算、投资预算、现金预算、总预算 二、预算的特点 1、有时间期限 2、数字化的计划 3、由专门的组织负责 4、执行情况由财务部门负责收集反馈 三、预算的作用 1、帮助管理者掌握全局，有利于控制 2、有利于合理配置资源及控制活动的开展 3、有利于对工作进行评价 4、培养勤俭节约的工作作风 四、预算工作中常见的错误 1、过繁过细 2、错把手段当目标 3、依据不足 4、缺乏灵活性 回
第二节 预算 一、预算的种类 收支预算、实物量预算、投资预算、现金预算、总预算 二、预算的特点 三、预算的作用 四、预算工作中常见的错误 1、有时间期限 2、数字化的计划 3、由专门的组织负责 4、执行情况由财务部门负责收集反馈 1、帮助管理者掌握全局，有利于控制 2、有利于合理配置资源及控制活动的开展 3、有利于对工作进行评价 4、培养勤俭节约的工作作风 1、过繁过细 2、错把手段当目标 3、依据不足 4、缺乏灵活性