项目二概预算文件信息的设置 2.1项目管理 2.2所应设置的文件信息 2.3设置方法 2.4通信建设工程
1 项目二 概预算文件信息的设置 2.1 项目管理 2.2 所应设置的文件信息 2.3 设置方法 2.4 通信建设工程
2.1项目管理 2.1.1项且管理 2.1.2建设程序 2.1.3建设项目的可行性研究报告
2 2.1 项目管理 2.1.1 项目管理 2.1.2 建设程序 2.1.3 建设项目的可行性研究报告
2.1.1项目管理 项目管理是一门新兴的管理科学，是 现代工程技术、管理理论与项目建设实践 相结合的产物，经过数十年的发展和完善 已日趋成熟，并以经济上的明显效益在各 发达工业国家得到了广泛应用。实践证明， 在建设领域中实行项目管理，对于提高项 目质量、缩短建设周期、节约建设资金都 具有十分重要的意义
3 2.1.1 项目管理 项目管理是一门新兴的管理科学，是 现代工程技术 、管理理论与项目建设实践 相结合的产物，经过数十年的发展和完善 已日趋成熟，并以经济上的明显效益在各 发达工业国家得到了广泛应用。实践证明， 在建设领域中实行项目管理，对于提高项 目质量、缩短建设周期、节约建设资金都 具有十分重要的意义
2.1.1 项目管理 02.1.1.1项目 02.1.1.2建设项目 02.1.1.3 建设项目分类
4 2.1.1 项目管理 2.1.1.1 项目 2.1.1.2 建设项目 2.1.1.3 建设项目分类
2.1.1.1 项目的基本概念及特征 。项目是指在一定的约束条件下（如质量、 进度、投资、安全等)，具有专门组织和 特定目标的一次性任务。 0特征一次性 唯一性 目标的明确性 寿命周期性
5 2.1.1.1 项目的基本概念及特征 项目是指在一定的约束条件下（如质量、 进度、投资、安全等），具有专门组织和 特定目标的一次性任务。 特征 一次性 唯一性 目标的明确性 寿命周期性
2.1.1.2建设项目的基本概念及特征 。建设项目是指需要一定的投资，按照一定 的程序，在一定时间内完成，符合质量要 求的以形成固定资产为明确目标的一次性 任务
6 2.1.1.2 建设项目的基本概念及特征 建设项目是指需要一定的投资，按照一定 的程序，在一定时间内完成，符合质量要 求的以形成固定资产为明确目标的一次性 任务
2.1.1.2 建设项目的基本概念及特征 0除具有项目的一般特征外，还具有： 有特定的对象 可进行统一的、独立的项目管理 建设过程具有程序性 特殊的组织和法律条件
7 2.1.1.2 建设项目的基本概念及特征 除具有项目的一般特征外，还具有： 有特定的对象 可进行统一的、独立的项目管理 建设过程具有程序性 特殊的组织和法律条件
2.1.1.2 建设项目的基本概念及特征 。一个建设项目一般可以包括一个或若干个 单项工程。 。单项工程是指具有单独的设计文件，建成 后能够独立发挥生产能力或效益的工程。 。单位工程是指具有独立的设计，可以独立 组织施工的工程。单位工程是单项工程的 组成部分。一个单位工程包含若干个分部、 分项工程
8 2.1.1.2 建设项目的基本概念及特征 一个建设项目一般可以包括一个或若干个 单项工程。 单项工程是指具有单独的设计文件，建成 后能够独立发挥生产能力或效益的工程。 单位工程是指具有独立的设计，可以独立 组织施工的工程。单位工程是单项工程的 组成部分。一个单位工程包含若干个分部、 分项工程
2.1.1.3 建设项目分类 +生产性建设 一新建项目 按投资用途划分 +非生产性建设 扩建项日 →基本建设项目 改建璞目 恢复项目 建设项目 →按投资性质划分一 迁建项目 技术改造项日 筹建项目 →本年新开工项目 本年正式施工项日 本年续建项目 按建设阶段划分 本年收尾项目 本年建成投产项日 竣工项目 停缓建项目 大中型项目（基本建设）或限上项目（技术改造） 按建设规模划分 一小型项目（基本建设）或限下项目（技术改造） 图21通信建设项目分类示意图
9 2.1.1.3 建设项目分类 图2-1 通信建设项目分类示意图
2.1.1.3 建设项目分类 01.按投资用途划分 。（1)生产性建设 。（(2)非生产性建设 10
10 2.1.1.3 建设项目分类 1．按投资用途划分 ⚫ （1）生产性建设 ⚫ （2）非生产性建设