蚌埠学院案例宝洁公司全员、全程、全方位和针对性的员工培训_管理学.doc_大学文库

宝清公可全员、全程、全方位和针对性的员工培训成立干1837年的美国宝洁公可是上前世界上名列前茅的日用消费品制迹商和经销商，全球聚员超过100000人，2001-2002财政年度，公司全年销售额为402亿美元.在（财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，持名第93位，全美排名第35位并被评为业内最受尊敬的公司。宝洁公司，在全球8即多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个晶韩的产品畅销 10多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品，广州宝洁有限公司是988年宝洁在中国成立的第一家合货金业，迄今为止，宝洁公可己经在广州，北京，成都，天津、苏州等地设立11家合资，独资企业，在中国生产出众多家喻户晓的产品，妇女卫生用品及口腔保健用品等。迄今为止，室洁在华投资总额已逾3 亿美元，自1993年起，宝洁连续多年成为全国轻工行业向国家上缘税额最多的企业，1997 年利税在全国23000家各类大中型金业中名列第6位，在1999年的中国最受尊重的外商授资全业评比中，宝洁公司名列第三。培剂特色人才是一个企业成功的基确，对于宝洁而言，这也不例外。最优秀的人才如上最好的培调发展空间，这就是宝清成功的基础。 “注重人才，以人为本”，宝洁公可把人才祝为公司最宝贵的财富。宝洁公司的一位前任薰事长R1 chardDeupree曾说：“如果你把我们的货金，厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉，相反，如果你拿走我们的贷金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。和作为一家国际性的大公司，宝洁有足够的空间来让员工指绘白已的未来职业爱展监图，室洁公司是当今为数不多的采用内部提升制的企业之一。员工进入公司后，宝洁就丰常重视员工的发展和培训，通过正规培训以及工作中直线经理一对一的指导，宝洁员工得以迅速地成长。家洁的培训特色就是：全员、全程、全方位和针对性。具体内容如下：全员全员是雷公可所有员工都有机会参加各种培调。从技术工人到公司的高层管理人员，公司会针对不月的工作岗位来设计培的课程和内容

宝洁公司全员、全程、全方位和针对性的员工培训成立于 1837 年的美国宝洁公司是上前世界上名列前茅的日用消费品制造商和经销商，全球雇员超过 100000 人，2001-2002 财政年度，公司全年销售额为 402 亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球 500 家最大工业/服务业企业中，排名第 93 位，全美排名第 35 位并被评为业内最受尊敬的公司。宝洁公司，在全球 80 多个国家设有工厂及分公司，所经营的 300 多个品牌的产品畅销 160 多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。广州宝洁有限公司是 1988 年宝洁在中国成立的第一家合资企业，迄今为止，宝洁公司已经在广州、北京、成都、天津、苏州等地设立 11 家合资、独资企业，在中国生产出众多家喻户晓的产品，妇女卫生用品及口腔保健用品等。迄今为止，宝洁在华投资总额已逾 3 亿美元。自 1993 年起，宝洁连续多年成为全国轻工行业向国家上缴税额最多的企业，1997 年利税在全国 23000 家各类大中型企业中名列第 6 位，在 1999 年的中国最受尊重的外商投资企业评比中，宝洁公司名列第三。培训特色人才是一个企业成功的基础，对于宝洁而言，这也不例外。最优秀的人才加上最好的培训发展空间，这就是宝洁成功的基础。 “注重人才，以人为本”，宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财富。宝洁公司的一位前任董事长 RichardDeupree 曾说：“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉，相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。” 作为一家国际性的大公司，宝洁有足够的空间来让员工描绘自己的未来职业发展蓝图。宝洁公司是当今为数不多的采用内部提升制的企业之一。员工进入公司后，宝洁就非常重视员工的发展和培训。通过正规培训以及工作中直线经理一对一的指导，宝洁员工得以迅速地成长。宝洁的培训特色就是：全员、全程、全方位和针对性。具体内容如下：全员全员是指公司所有员工都有机会参加各种培训。从技术工人到公司的高层管理人员，公司会针对不同的工作岗位来设计培训的课程和内容

全程全程是指员工从迈进宝洁大门的那一天开始，培训的项日将会贯穿现业发展的整个过程。这种全程式的培训将帮助员工在适应工作雷要的同时不断稳步提高白身素质和能力。这也是宝洁内部提升制的客观要求，当一个人到了更高的阶段，需要相应的培调来有助成功和发根。全方位全方位是指宝洁培训的项目是多方面的，也斌是说，公司不仅有素质培训、管理技能培测，还有专业技能培司、语言培训和电脑培训等等，针对性针对性是指所有的培训项目，都会针对每一个员工个人的长处和待改春的地方，配合业务的需求来设计，也会嫁合考虑员工未米的围业兴超和来米工作的需要。公可根据员工的能力强嘴和工作需要米提供不同的培训，从技术工人到公可的高层管理人员，公司会针对不同的工作岗位来设计培训的课程和内溶。公司通过为每一个屋员提供独具特色的培训计划和极具针对性的个人发展计划，使他们的潜力得到最大限度的发挥。宝洁把人才视为公可最宝贵的财富，重视人才并重视培养和发展人才，是宝洁公可为全量界同行所等酸的主要原因之一。公司每年都从全国一道大学招明优秀的大学毕业生，并通过验具特色的培训把他们培养成一流的管理人才。宝洁为员工特设的“W(学院”提供系统的入职、管理技能和商业技能、海外培训及委任、语言、专业技术培训。入职培训新员工加入公司后，会接受短期的入积培训。其目的是让新员工了解公可的宗首、企业文化、致策及公司各部门的职能和运作方式。管理技修和商业知识培训公可内部有许多关于管理技旋和商业知识的培调课程，如提高管理水平和沟通技巧，领导找能培训等。它们结合员工个人发展的需煲，蒂助新员工在短聊内成为称职的管理人才同时，公司还经常递请G其它分部的高领经理和外国机构的专家来华讲学，以便公司员工能够及时了解国际先进的管理技术和信息，公可独创了“P%G学院”，通过公司高层经理讲授课程。确保公可在全球范围的管理人员参如学习并了解触们所需要的管理策略和技术。海外培训及委任公可根据工作需要，通过透派各部门工作表现优秀的年轻管理人员到美国，英国，日本，新加坡、華律宾和香港等地的WG分支机构进行培训和工作，使能门具有在不同国家和工作

全程全程是指员工从迈进宝洁大门的那一天开始，培训的项目将会贯穿职业发展的整个过程。这种全程式的培训将帮助员工在适应工作需要的同时不断稳步提高自身素质和能力。这也是宝洁内部提升制的客观要求，当一个人到了更高的阶段，需要相应的培训来帮助成功和发展。全方位全方位是指宝洁培训的项目是多方面的，也就是说，公司不仅有素质培训、管理技能培训，还有专业技能培训、语言培训和电脑培训等等。针对性针对性是指所有的培训项目，都会针对每一个员工个人的长处和待改善的地方，配合业务的需求来设计，也会综合考虑员工未来的职业兴趣和未来工作的需要。公司根据员工的能力强弱和工作需要来提供不同的培训。从技术工人到公司的高层管理人员，公司会针对不同的工作岗位来设计培训的课程和内容。公司通过为每一个雇员提供独具特色的培训计划和极具针对性的个人发展计划，使他们的潜力得到最大限度的发挥。宝洁把人才视为公司最宝贵的财富。重视人才并重视培养和发展人才，是宝洁公司为全世界同行所尊敬的主要原因之一。公司每年都从全国一流大学招聘优秀的大学毕业生，并通过独具特色的培训把他们培养成一流的管理人才。宝洁为员工特设的“P&G 学院”提供系统的入职、管理技能和商业技能、海外培训及委任、语言、专业技术培训。入职培训新员工加入公司后，会接受短期的入职培训。其目的是让新员工了解公司的宗旨、企业文化、政策及公司各部门的职能和运作方式。管理技能和商业知识培训公司内部有许多关于管理技能和商业知识的培训课程，如提高管理水平和沟通技巧，领导技能培训等，它们结合员工个人发展的需要，帮助新员工在短期内成为称职的管理人才。同时，公司还经常邀请 P&G 其它分部的高级经理和外国机构的专家来华讲学，以便公司员工能够及时了解国际先进的管理技术和信息。公司独创了“P&G 学院”，通过公司高层经理讲授课程，确保公司在全球范围的管理人员参加学习并了解他们所需要的管理策略和技术。海外培训及委任公司根据工作需要，通过选派各部门工作表现优秀的年轻管理人员到美国、英国、日本、新加坡、菲律宾和香港等地的 P&G 分支机构进行培训和工作，使他们具有在不同国家和工作

蚌埠学院 案例 宝洁公司全员、全程、全方位和针对性的员工培训_管理学

蚌埠学院案例宝洁公司全员、全程、全方位和针对性的员工培训_管理学