
《管理会计》第一章总论 中央电大经济管理学院牛慧 一、选择题 1、企业管理具有以下职能( ) A决策 B规划 C考核评价 D预测 E控制 2、管理会计的职能包括() A参与经济决策 B控制经济过程 C规划经营目标 D预测经济前景 E考核评价经营业绩 3、( )属于现代管理会计的基本内容 A预测决策会计 B责任会计 C预算会计 D规划控制会计 E以上都是 4、()的出现标志管理会计原始雏形的形成 A标准成本计算制度 B变动成本法 C预算控制 D责任考评 5、管理会计正式形成和发展于( A20世纪初 B50年代 C70年代 D80年代 6、属于在现代管理会计阶段产生和发展起来的有() A规划控制会计 B管理会计师职业 C责任会计 D管理会计专业团体 E预测决策会计 7、管理会计的主体有( A企业整体 B企业内部各个层次的所有责任单位 C企业的最高领导 D责任人 E企业的主管部门 8、管理会计在企业规划、决策、控制和考核评价经济活动与业绩时,其可以使用的计量单 位有() A货币单位 B非货币单位 C以货币单位为主,也广泛采用非货币计量单位 D以非货币单位为主,也采用货币单位
1 《管理会计》第一章总论 中央电大经济管理学院 牛慧 一、选择题 1、企业管理具有以下职能( ) A 决策 B 规划 C 考核评价 D 预测 E 控制 2、管理会计的职能包括( ) A 参与经济决策 B 控制经济过程 C 规划经营目标 D 预测经济前景 E 考核评价经营业绩 3、( )属于现代管理会计的基本内容 A 预测决策会计 B 责任会计 C 预算会计 D 规划控制会计 E 以上都是 4、( )的出现标志管理会计原始雏形的形成 A 标准成本计算制度 B 变动成本法 C 预算控制 D 责任考评 5、管理会计正式形成和发展于( ) A 20 世纪初 B 50 年代 C 70 年代 D 80 年代 6、属于在现代管理会计阶段产生和发展起来的有( ) A 规划控制会计 B 管理会计师职业 C 责任会计 D 管理会计专业团体 E 预测决策会计 7、管理会计的主体有( ) A 企业整体 B 企业内部各个层次的所有责任单位 C 企业的最高领导 D 责任人 E 企业的主管部门 8、管理会计在企业规划、决策、控制和考核评价经济活动与业绩时,其可以使用的计量单 位有( ) A 货币单位 B 非货币单位 C 以货币单位为主,也广泛采用非货币计量单位 D 以非货币单位为主,也采用货币单位

9、管理会计信息在质量上符合相关性和可信性的要求,则说明管理会计信息符合() A效益性原则 B最优化原则 C及时性原则 D决策有用性原则 10、管理会计是() A活账 B呆账 C报账型会计 D外部会计 E经营型会计 11、下列关于管理会计的叙述,正确的有() A工作程序性较差 B可以提供未来信息 C以责任单位为主体 D必须严格遵循公认会计原则 E重视管理过程和职工的作用 二、简答题 1、简述管理会计与管理会计学的关系。 2、为什么称管理会计为企业内部经营管理会计? 3、简述管理会计形成与发展的原因。 4、简述管理会计的基本内容。 三、论述题 1、管理会计与财务会计的联系和区别。 2、管理会计的职能有哪些? 综合练习参考答案 第一章 总论 一、选择题 1、ABCDE 2、ABCDE 3、ABD4、AC5、B6、BCDE7、AB 8、ABC 9、D 10、AE 11、ABCE 二、简答题 1、管理会计与管理会计学是两个不同的概念。管理会计属于现代企业会计工作实践的范畴: 管理会计学则属于会计学科分类的范畴,是有关管理会计工作经验的理论总结和知识体系。 2、管理会计的工作环境是在市场经济条件下的现代企业:其奋斗目标是确保企业实现最佳 的经济效益:其对象是企业的经营活动及其价值表现:其手段是对财务信息等进行深加工和 再利用:其职能必须充分体现现代企业管理的要求:其本质既是一种侧重于现代企业内部经 营管理中直接发挥作用的会计,同时又是企业管理的重要组成部分,因而也称为企业内部经
2 9、管理会计信息在质量上符合相关性和可信性的要求,则说明管理会计信息符合( ) A 效益性原则 B 最优化原则 C 及时性原则 D 决策有用性原则 10、管理会计是( ) A 活账 B 呆账 C 报账型会计 D 外部会计 E 经营型会计 11、下列关于管理会计的叙述,正确的有( ) A 工作程序性较差 B 可以提供未来信息 C 以责任单位为主体 D 必须严格遵循公认会计原则 E 重视管理过程和职工的作用 二、简答题 1、简述管理会计与管理会计学的关系。 2、为什么称管理会计为企业内部经营管理会计? 3、简述管理会计形成与发展的原因。 4、简述管理会计的基本内容。 三、论述题 1、管理会计与财务会计的联系和区别。 2、管理会计的职能有哪些? 综合练习参考答案 第一章 总论 一、 选择题 1、ABCDE 2、ABCDE 3、ABD 4、AC 5、B 6、BCDE 7、AB 8、ABC 9、D 10、AE 11、ABCE 二、 简答题 1、管理会计与管理会计学是两个不同的概念。管理会计属于现代企业会计工作实践的范畴; 管理会计学则属于会计学科分类的范畴,是有关管理会计工作经验的理论总结和知识体系。 2、管理会计的工作环境是在市场经济条件下的现代企业;其奋斗目标是确保企业实现最佳 的经济效益;其对象是企业的经营活动及其价值表现;其手段是对财务信息等进行深加工和 再利用;其职能必须充分体现现代企业管理的要求;其本质既是一种侧重于现代企业内部经 营管理中直接发挥作用的会计,同时又是企业管理的重要组成部分,因而也称为企业内部经

营管理会计。 3、管理会计形成和发展的原因主要有以下三点:第一,社会生产力的进步、市场经济的繁 荣及其对经营管理的客观要求,是导致管理会计形成与发展的内在原因:第二,现代电脑技 术的进步加速了管理会计的完善与发展:第三,在管理会计形成与发展的过程中,现代管理 科学理论起到了积极的促进作用。 4、现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。 预测决策会计是指管理会计系统中侧重于发挥预测经济前景和实施经营决策职能的最 具有能动作用的子系统。它处于现代管理会计的核心地位,又是现代管理会计形成的关键标 志之一。 规划控制会计是指在决策目标和经营方针已经明确的前提下,为执行既定的决策方案而 进行有关规划和控制,以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统。 责任会计是指在组织企业经营时,按照分权管理的思想划分各个内部管理层次的相应职 责、权限及所承担义务的范围和内容,通过考核评价各有关方面履行责任的情况,反映其真 实业绩,从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统。 三、论述题 1、管理会计与财务会计的联系: (1)同属现代会计 管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计系统 的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。 (2)最终日标相同 管理会计与财务会计所处的工作环境相同,共同为实现企业和企业 管理目标服务。 (3)相互分享部分信息管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,其主要工作内 容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理 会计信息有时也列作对外公开发表的范围。 (4)财务会计的改革有助与管理会计的发展 管理会计与财务会计的区别: (1)会计主体不同管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人 为中心的行为管理,同时兼顾企业主体:而财务会计往往只以整个企业为工作主体。 (2)具体工作目标不同 管理会计作为企业会计的内部会计系统,其工作侧重点主要为 企业内部管理服务:财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服 务
3 营管理会计。 3、管理会计形成和发展的原因主要有以下三点:第一,社会生产力的进步、市场经济的繁 荣及其对经营管理的客观要求,是导致管理会计形成与发展的内在原因;第二,现代电脑技 术的进步加速了管理会计的完善与发展;第三,在管理会计形成与发展的过程中,现代管理 科学理论起到了积极的促进作用。 4、现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。 预测决策会计是指管理会计系统中侧重于发挥预测经济前景和实施经营决策职能的最 具有能动作用的子系统。它处于现代管理会计的核心地位,又是现代管理会计形成的关键标 志之一。 规划控制会计是指在决策目标和经营方针已经明确的前提下,为执行既定的决策方案而 进行有关规划和控制,以确保与其奋斗目标顺利实现的管理会计子系统。 责任会计是指在组织企业经营时,按照分权管理的思想划分各个内部管理层次的相应职 责、权限及所承担义务的范围和内容,通过考核评价各有关方面履行责任的情况,反映其真 实业绩,从而调动企业全体职工积极性的管理会计子系统。 三、 论述题 1、管理会计与财务会计的联系: (1)同属现代会计 管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计系统 的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。 (2)最终目标相同 管理会计与财务会计所处的工作环境相同,共同为实现企业和企业 管理目标服务。 (3)相互分享部分信息 管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,其主要工作内 容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理 会计信息有时也列作对外公开发表的范围。 (4)财务会计的改革有助与管理会计的发展 管理会计与财务会计的区别: (1)会计主体不同 管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人 为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。 (2)具体工作目标不同 管理会计作为企业会计的内部会计系统,其工作侧重点主要为 企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服 务

(3)基本职能不同 管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经 营型会计”:财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报账型会计”。 (4)工作依据不同管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。 (5)方法及程序不同 管理会计适用的方法灵活多样,工作程序性较差:而财务会计核 算时往往只需运用简单的算术方法,遵循固定的会计循环程序。 (6)信息特征不同 管理会计与财务会计的时间特征不同:管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态: 而财务会计信息则大多为过去时态。 管理会计与财务会计的信息载体不同:管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期 和不对外公开的内部报告为其信息载体:财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固 定格式和固定报告日期的财务报表。 管理会计与财务会计的信息属性不同:管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息 时,除了价值单位外,还经常使用非价值单位,此外还可以根据部分单位的需要,提供定性 的、特定的、有选择的、不强求计算精确的,以及不具有法律效用的信息:财务会计主要向 企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息,并使这些信息满足全面性、系统性、 连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。 (7)体系的完善程度不同管理会计缺乏规范性和统一性,体系尚不健全:财务会计工 作具有规范性和统一性,体系相对成熟,形成了通用的会计规范和统一的会计模式。 (8)观念取向不同管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行 为方面的影响:财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响 2、管理会计的主要职能概括为以下五个方面: (1)预测经济前景。管理会计发挥“预测经济前景”的职能,就是按照企业未来的总目标 和经营方针,充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束,选择合理的量化模型,有目的地 预计和推测未来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平,为企业经营决策提供第一 手信息。 (2)参与经济决策。管理会计发挥“参与经济决策”的职能,主要体现在根据企业决策目 标搜集、整理有关信息资料,选择科学的方法,计算有关长短期决策方案的评价指标,并作 出正确的财务评价,最终筛选出最优的行动方案。 (3)规划经营目标。管理会计“规划经营目标”的职能,是通过编制各种计划和预算实现 的。它要求在最终决策方案的基础上,将实现确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中
4 (3)基本职能不同 管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经 营型会计”;财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报账型会计”。 (4)工作依据不同 管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。 (5)方法及程序不同 管理会计适用的方法灵活多样,工作程序性较差;而财务会计核 算时往往只需运用简单的算术方法,遵循固定的会计循环程序。 (6)信息特征不同 管理会计与财务会计的时间特征不同:管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态; 而财务会计信息则大多为过去时态。 管理会计与财务会计的信息载体不同:管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期 和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固 定格式和固定报告日期的财务报表。 管理会计与财务会计的信息属性不同:管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息 时,除了价值单位外,还经常使用非价值单位,此外还可以根据部分单位的需要,提供定性 的、特定的、有选择的、不强求计算精确的,以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向 企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息,并使这些信息满足全面性、系统性、 连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。 (7)体系的完善程度不同 管理会计缺乏规范性和统一性,体系尚不健全;财务会计工 作具有规范性和统一性,体系相对成熟,形成了通用的会计规范和统一的会计模式。 (8)观念取向不同 管理会计注重管理过程及其结果对企业内部各方面人员在心理和行 为方面的影响;财务会计往往不大重视管理过程及其结果对企业职工心理和行为的影响 2、管理会计的主要职能概括为以下五个方面: (1)预测经济前景。管理会计发挥“预测经济前景”的职能,就是按照企业未来的总目标 和经营方针,充分考虑经济规律的作用和经济条件的约束,选择合理的量化模型,有目的地 预计和推测未来企业销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平,为企业经营决策提供第一 手信息。 (2)参与经济决策。管理会计发挥“参与经济决策”的职能,主要体现在根据企业决策目 标搜集、整理有关信息资料,选择科学的方法,计算有关长短期决策方案的评价指标,并作 出正确的财务评价,最终筛选出最优的行动方案。 (3)规划经营目标。管理会计“规划经营目标”的职能,是通过编制各种计划和预算实现 的。它要求在最终决策方案的基础上,将实现确定的有关经济目标分解落实到各有关预算中

去,从而合理有效地组织协调企业供、产、销及人、财、物之间的关系,并为控制和责任考 核创造条件。 (4)控制经济过程。管理会计发挥“控制经济过程”的职能,就是将对经济过程的事前控 制有机地结合起来,通过事前确定科学可行的各种标准,根据执行过程中的实际与计划发生 的偏差进行原因分析,并及时采取措施进行调整,改进工作,确保经济活动的正常进行的过 程。 (5)考核评价经营业绩。管理会计履行“考核评价经营业绩”的职能,是通过建立责任会 计制度来实现的。即在各部门各单位及每个人均明确各自责任情况的前提下,逐级考核责任 指标的执行情况,找出成绩和不足,从而为奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供 必要的依据
5 去,从而合理有效地组织协调企业供、产、销及人、财、物之间的关系,并为控制和责任考 核创造条件。 (4)控制经济过程。管理会计发挥“控制经济过程”的职能,就是将对经济过程的事前控 制有机地结合起来,通过事前确定科学可行的各种标准,根据执行过程中的实际与计划发生 的偏差进行原因分析,并及时采取措施进行调整,改进工作,确保经济活动的正常进行的过 程。 (5)考核评价经营业绩。管理会计履行“考核评价经营业绩”的职能,是通过建立责任会 计制度来实现的。即在各部门各单位及每个人均明确各自责任情况的前提下,逐级考核责任 指标的执行情况,找出成绩和不足,从而为奖惩制度的实施和未来工作改进措施的形成提供 必要的依据