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《组织行为学 Organization Behavior》MBA研究核心课程教学资源(PPT课件讲稿,李培煊,第一、二、三、四、五章)

资源类别:文库,文档格式:PPT,文档页数:172,文件大小:1.15MB,团购合买
第一章 组织行为学概述 第一节 组织行为学的概念、研究内容与研究方法 第二节 组织行为学的发展过程 第三节 组织行为学与相关学科的关系 第四节 21世纪组织行为学面临的挑战 第二章 个体行为 第一节 个体行为基础分析 第二节 知觉与管理 第三节 态度、价值观与管理 第四节 激励与激励理论 第五节 激励理论 第三章 群体行为 第一节 群体的概念与分类 第二节 群体动力理论 第三节 群体的内聚力(凝聚力)和冲突 第四节 群体中的人际关系 第四章 领导行动 第一节 组织行为学关于领导的概念 第二节 关于领导行为研究中有代表性的重要理论 第五章 组织行为 第一节 组织的概念与组织理论 第二节 组织变革
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组织行为学 授课对象:MBA研究生 课程性质:MBA核心课程 学时数:54学时 授课教师:李培煊教授 刘士奇教授 叶龙副教授 哲副教授 使用教材《组织行为学》(美) 斯蒂芬P罗宾斯著

组织行为学 • 授课对象: MBA 研究生 • 课程性质: MBA核心课程 • 学时数: 54学时 • 授课教师: 李培煊 教 授 ⚫ 刘士奇 教 授 ⚫ 叶 龙 副教授 ⚫ 兰 哲 副教授 • 使用教材 《组织行为学》(美) ⚫ 斯蒂芬P罗宾斯 著

第一章组织行为学概述 第一节组织行为学的概念、研究内容与 研究方法 x一、什么是组织行为学 组织行为学是研究在组织系统内,个体、群体 及结构对组织内人的行为的影响,以提高组织绩效 为目的的一门科学。 组织行为学可以作以下表述: ●组织行为学是一个研究领域,具有综合性、应用 性的学科特点

第一章 组织行为学概述 • 第一节 组织行为学的概念、研究内容与 研究方法  一、什么是组织行为学 组织行为学是研究在组织系统内,个体、群体 及结构对组织内人的行为的影响,以提高组织绩效 为目的的一门科学。 组织行为学可以作以下表述: ⚫ 组织行为学是一个研究领域,具有综合性、应用 性的学科特点

组织行为学研究范围 定位于组织系统。 组织行为学研究的重点 组织中的行为特征及其规 律性。 组织行为学研究的目的 提高组织运行的有效性, 即组织行为学的自变量可以理解为个体行为,群体行为, 组织行为。 ●而组织行为学的因变量可以包括生产效率、工作的满意 度、工作的流动性、缺勤情况等四项因素。 二、组织行为学研究的主要内容 1个体行为 个体是组成组织的基本单元和细胞,直接影响组织的整 体素质

⚫ 组织行为学研究范围 定位于组织系统。 ⚫ 组织行为学研究的重点 组织中的行为特征及其规 律性。 ⚫ 组织行为学研究的目的 提高组织运行的有效性, 即组织行为学的自变量可以理解为个体行为,群体行为, 组织行为。 ⚫ 而组织行为学的因变量可以包括生产效率、工作的满意 度、工作的流动性、缺勤情况等四项因素。  二、组织行为学研究的主要内容 • 1 个体行为 • 个体是组成组织的基本单元和细胞,直接影响组织的整 体素质

人的行为存在着共性与特殊性。 ⑧对“共性”的研究是组织决策重要的依据条件。 e对“特殊性”的研究,如人的能力,气质,知觉与态 度,乃至价值观等差异的研究,有助于更好地运用激 励机制,合理运用人力资源和开发人的潜能,提髙组 织的效率。 e美国学者霍夫斯德( Greet hotstede)认为,人的个 性受到态度、价值观、文化差异的巨大影响,表现为 四个维度: 个人主义集体主义前者强调以个人为核心,趋向建 立松散的社会结构(如美、英、荷兰等)

人的行为存在着共性与特殊性。 ☺ 对“共性”的研究是组织决策重要的依据条件。  对“特殊性”的研究,如人的能力,气质,知觉与态 度,乃至价值观等差异的研究,有助于更好地运用激 励机制,合理运用人力资源和开发人的潜能,提高组 织的效率。  美国学者霍夫斯德(Greet Hotstede)认为,人的个 性受到态度、价值观、文化差异的巨大影响,表现为 四个维度: • 个人主义/集体主义 前者强调以个人为核心,趋向建 立 松散的社会结构(如美、英、荷兰等)

松散的社会结构(如美、英、荷兰等)。 后者强调集体为核心,趋向建立紧密型的 社会机构(如诸多亚洲国家)。 权力距离表现为人们权力、权威、尊敬和崇拜的 程度。权力距离大的社会,人群表现为组 织内权力差异的认可以及对权威的尊重 反之,则表现为上下级之间更多的平等 确定性规避表现为社会人群对社会前景的估计以及 对待风险和安全感的态度。高不确定规 避的社会,其成员常表现为不安,并能 对风险泰然处之(如瑞士、北欧等国)

松散的社会结构(如美、英、荷兰等)。 后者强调集体为核心,趋向建立紧密型的 社会机构(如诸多亚洲国家)。 • 权力距离 表现为人们权力、权威、尊敬和崇拜的 • 程度。权力距离大的社会,人群表现为组 • 织内权力差异的认可以及对权威的尊重。 • 反之,则表 现为上下级之间更多的平等。 • 确定性规避 表现为社会人群对社会前景的估计以及 • 对待风险和安全感的态度。高不确定规 • 避的社会,其成员常表现为不安,并能 • 对风险泰然处之(如瑞士、北欧等国)

生活数量与生活质量前者强调自信和物质主义(如日 本、美国),后者强调人与人之间关系的 和谐与相互关心(如北欧国家)。 2群体行为 群体是指个人的集合。表现为三个特征: 群体是一群人的集合 群体的存在有一定的目的性。 ③群体中的成员相互影响,相互依存,有着内在的联 系 对群体行为的研究是在个体行为研究的基础上发展 起来的,其内容包括群体动力理论,群体的决策、沟 通冲突、群体的人际关系。群体行为的研究有助于工 作团队的建设,塑造高绩效的团队

生活数量与生活质量 前者强调自信和物质主义(如日 本、美国),后者强调人与人之间关系的 和谐与相互关心(如北欧国家)。 2 群体行为 群体是指个人的集合。表现为三个特征:  群体是一群人的集合。  群体的存在有一定的目的性。  群体中的成员相互影响,相互依存,有着内在的联 • 系。 • 对群体行为的研究是在个体行为研究的基础上发展 • 起来的,其内容包括群体动力理论,群体的决策、沟 • 通冲突、群体的人际关系。群体行为的研究有助于工 • 作团队的建设,塑造高绩效的团队

3领导行为 领导者作为群体和组织中的领袖和首脑,在组织 建设和提高绩效方面,发挥着核心作用 对领导行为的研究,侧重于介绍权力和政治的概 关领导特质,行为和应变(权变)理论以及当代有关 领导研究的最新观点 4组织行为 组织在概念上是指群体的集合 对组织行为的概念包括古典的、现代的的组织理论 基本观点

3 领导行为 • 领导者作为群体和组织中的领袖和首脑,在组织 • 建设和提高绩效方面,发挥着核心作用。 • 对领导行为的研究,侧重于介绍权力和政治的概 念, • 关领导特质,行为和应变(权变)理论以及当代有关 • 领导研究的最新观点。 • 4 组织行为 • 组织在概念上是指群体的集合。 • 对组织行为的概念包括古典的、现代的的组织理论 基本观点

组织设计对员工的影响 组织的发展与变革。 组织文化建设等 三组织行为学的研究方法 对组织行为的研究通常是传统方法和现代方法的有 机结合。 1观察法运用感官器官对人的行为进行观察与分析 优点:方法简单,使用方便,效果直观。 缺点:往往缺乏深刻性和准确性。 2、访谈调查法:运用口头的信息沟通方式(个别访谈, 调查会),传递与交流,分析人的心理与行 为

组织设计对员工的影响。 组织的发展与变革。 组织文化建设等。 三、组织行为学的研究方法 对组织行为的研究通常是传统方法和现代方法的有 机结合。 1、观察法:运用感官器官对人的行为进行观察与分析。 优点:方法简单,使用方便,效果直观。 缺点:往往缺乏深刻性和准确性。 2、访谈调查法:运用口头的信息沟通方式(个别访谈, 调查会),传递与交流,分析人的心理与行 为

优点:双向沟通,加强感情交流,增加相互了解 缺点:无法完全避免主观因素,暗示,诱导所形成 的信息失真 3、问卷法:运用标准的问卷量表对人的心理与行为进 行分析与调查。问卷的形式多种多样。 例 如五等分法等,如图所示: +2 。最支持支持 中立 反对最反对

• 缺点:无法完全避免主观因素,暗示,诱导所形成 • 的信息失真。 • 3、问卷法:运用标准的问卷量表对人的心理与行为进 • 行分析与调查。问卷的形式多种多样。 例 • 如五等分法等,如图所示: • • 优点:双向沟通,加强感情交流,增加相互了解。 最支持 支持 中立 反对 最反对 +2 +1 0 -1 -2

优点:应用范围广,可以对较大规模的人的心理、 行为、态度进行分析与调查,并能运用 数据 分析方法将定性问题定量化。 缺点:问卷设计要力求标准与科学,同时需要被调查 者的积极配合,避免随意性 4、试验法和心理测试法:运用标准的测验量表,以及必 要的试验设备,创造必要的条件,在实验室或 现场对人的心理与行为进行测试与分析 ·优点:方法科学,严谨,有一定的准确性 缺点:复杂,繁琐,难以大面积推广

优点:应用范围广,可以对较大规模的人的心理、 行为、态度进行分析与调查,并能运用 数据 • 分析方法将定性问题定量化。 • 缺点:问卷设计要力求标准与科学,同时需要被调查 • 者的积极配合,避免随意性。 •4、试验法和心理测试法:运用标准的测验量表,以及必 • 要的试验设备,创造必要的条件,在实验室或 • 现场对人的心理与行为进行测试与分析。 • 优点:方法科学,严谨,有一定的准确性。 • 缺点:复杂,繁琐,难以大面积推广

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