自测题十三及参考答案 一，单项选择题 1.爱立信公司曾因上游企业一一飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机，被迫退出手机生产 领域。这次危机属于()。 A.宏观环境制约型危机 B.供应危机 C.品牌危机 D.产品质量危机 2.通常，小企业创立期面临的最主要危机是()。 A.资金短缺 B.人才危机 C.资源危机 D.战略危机 3.由于息税前资金利润率和贷款利息率的差额波动具有一定的不确定性，所带来的风 险是()。 A.利率风险 B.价格风险 C.投资风险 D.财务风险 4.市场退出有广义和狭义之分。广义的退出是指企业的一种收缩行为，包括修剪、规 模收缩和范围收缩。其中()是公司的一种业务重组。 A.修剪 B.规模收缩 C.范围收缩 D.市场收缩 5.通常，小企业成长期面临的最主要危机是()。 A.资金短缺 B.体制危机 C.财务危机
自测题十三及参考答案 一．单项选择题 1．爱立信公司曾因上游企业――飞利浦芯片厂的火灾而陷入危机，被迫退出手机生产 领域。这次危机属于（ ）。 A．宏观环境制约型危机 B．供应危机 C．品牌危机 D．产品质量危机 2．通常，小企业创立期面临的最主要危机是（ ）。 A．资金短缺 B．人才危机 C．资源危机 D．战略危机 3．由于息税前资金利润率和贷款利息率的差额波动具有一定的不确定性，所带来的风 险是（ ）。 A．利率风险 B．价格风险 C．投资风险 D．财务风险 4．市场退出有广义和狭义之分。广义的退出是指企业的一种收缩行为，包括修剪、规 模收缩和范围收缩。其中（ ）是公司的一种业务重组。 A．修剪 B．规模收缩 C．范围收缩 D．市场收缩 5．通常，小企业成长期面临的最主要危机是（ ）。 A．资金短缺 B．体制危机 C．财务危机
D.市场危机 二.多项选择题 1.可以用来评价小企业发展的指标是()等。 A.员工数量 B.资产规模 C.销售额 D.竞争能力 E.固定资产投资额 2.按危机来源划分小企业遇到的危机类型包括()。 A.供应危机 B.财务危机 C.品牌危机 D.战略危机 E.组织危机 3.小企业在市场中必须承担的风险有()。 A.经营风险 B.突发性风险 C.财务风险 D.投资风险 E.反垄断风险 4.面对企业成长期的主要危机，小企业通常采取的策略有()。 A.全面降低成本 B.借鉴泰罗的科学管理方法 C.调整企业战略 D.改革管理体制 E.引进人才 5.下列选项中，属于小企业退出障碍的是（)。 A.组织障碍 B.心理障碍 C.管理障碍
D．市场危机 二．多项选择题 1．可以用来评价小企业发展的指标是（ ）等。 A．员工数量 B．资产规模 C．销售额 D．竞争能力 E．固定资产投资额 2．按危机来源划分小企业遇到的危机类型包括（ ）。 A．供应危机 B．财务危机 C．品牌危机 D．战略危机 E．组织危机 3．小企业在市场中必须承担的风险有（ ）。 A．经营风险 B．突发性风险 C．财务风险 D．投资风险 E．反垄断风险 4．面对企业成长期的主要危机，小企业通常采取的策略有（ ）。 A．全面降低成本 B．借鉴泰罗的科学管理方法 C．调整企业战略 D．改革管理体制 E．引进人才 5．下列选项中，属于小企业退出障碍的是（ ）。 A．组织障碍 B．心理障碍 C．管理障碍
D.物质障碍 E.制度障碍 三.判断题 1.处于创立期的企业应谋求足够的资金为起点：成长期的企业要注意稳定基础：成熟 期的企业在不断创新。 正确 错误 2.规避风险就是“居安思危”。 正确 错误 3.小企业可以通过各种方式来降低风险，如采取现金折扣方式销售产品等。 正确 错误 4.企业发展战略指的是市场的进入。 正确 错误 5.修剪与规模收缩都改变了企业的经营方向。 正确 错误 6.企业退出意味着资源的“失业”。 正确 错误
D．物质障碍 E．制度障碍 三．判断题 1．处于创立期的企业应谋求足够的资金为起点；成长期的企业要注意稳定基础；成熟 期的企业在不断创新。 正确 错误 2．规避风险就是“居安思危”。 正确 错误 3．小企业可以通过各种方式来降低风险，如采取现金折扣方式销售产品等。 正确 错误 4．企业发展战略指的是市场的进入。 正确 错误 5．修剪与规模收缩都改变了企业的经营方向。 正确 错误 6．企业退出意味着资源的“失业”。 正确 错误
参考答案 1.1答案：B 供应链上企业之间的联系是很紧密的，供应链上的任何一个企业发生危机都可能引发相 关企业的危机。这就是供应危机。 1.2答案：A 在创业阶段，企业的发展目标是积累资金。因此，这时的危机主要是资金短缺。 1.3答案：D 当企业息税前的资金利润率高于贷款利息率时，其自有资金利润率提高：反之，企业则 可能亏损，严重者会破产。这种息税前资金利润率和贷款利息率的差额波动所带来的风险就 是财务风险。 1.4答案：C 广义的退出包括修剪、规模收缩和范围收缩。其中范围收缩是公司的一种业务重组，其 目的是减少企业的多元化和战略性地发展核心业务。 1.5答案：C 进入成长期的企业，需要迅速扩大其经济实力。对很多企业来讲，急剧膨胀的业务可能 会导致财务危机、品牌和信誉危机。 2.1答案：ABCD 目前，用来评价企业发展的指标有：员工数量、销售额、资产规模、进入障碍、技 术变化、竞争能力等。 2.2答案：ABC 按危机来源的不同，可以将小企业的危机划分为：宏观环境制约型危机、供应危机、产 品质量危机、人力资源危机、品牌危机和财务危机等。 2.3答案：ACD 小企业从创立到成熟，其过程中面临着各种风险，归纳起来有经营风险、财务风险和投 资风险。 2.4答案：ACE 处于成长期的小企业，为化解危机，常常采取的策略有：全面降低成本、调整企业战略 和引进人才。 2.5答案：BDE 企业退出存在一定的障碍，主要包括物质障碍、心理障碍以及制度障碍
参考答案 1.1 答案：B 供应链上企业之间的联系是很紧密的，供应链上的任何一个企业发生危机都可能引发相 关企业的危机。这就是供应危机。 1.2 答案：A 在创业阶段，企业的发展目标是积累资金。因此，这时的危机主要是资金短缺。 1.3 答案：D 当企业息税前的资金利润率高于贷款利息率时，其自有资金利润率提高；反之，企业则 可能亏损，严重者会破产。这种息税前资金利润率和贷款利息率的差额波动所带来的风险就 是财务风险。 1.4 答案：C 广义的退出包括修剪、规模收缩和范围收缩。其中范围收缩是公司的一种业务重组，其 目的是减少企业的多元化和战略性地发展核心业务。 1.5 答案：C 进入成长期的企业，需要迅速扩大其经济实力。对很多企业来讲，急剧膨胀的业务可能 会导致财务危机、品牌和信誉危机。 2.1 答案：ABCD 目前， 用来评价企业发展的指标有：员工数量、 销售额、 资产规模、 进入障碍、技 术变化、竞争能力 等。 2.2 答案：ABC 按危机来源的不同，可以将小企业的危机划分为：宏观环境制约型危机、供应危机、产 品质量危机、人力资源危机、品牌危机和财务危机等。 2.3 答案：ACD 小企业从创立到成熟，其过程中面临着各种风险，归纳起来有经营风险、财务风险和投 资风险。 2.4 答案：ACE 处于成长期的小企业，为化解危机，常常采取的策略有：全面降低成本、调整企业战略 和引进人才。 2.5 答案：BDE 企业退出存在一定的障碍，主要包括物质障碍、心理障碍以及制度障碍