第玉章 成本报表、成本分析和 成本考核 欧阳能
第五章 成本报表、成本分析和 成本考核 欧阳能
第一节成本报表 ◆一、成本报表的含义 ◆二、成本报表的作用 ◆三、成本报表种类 ◆四、成本报表编制要求 ◆五成本报表的编制 ◆1.商品产品成本表的编制 ◆2.主要产品单位成本表 2023年7月17日 欧阳能
2023年7月17日 欧 阳 能 2 第一节 成本报表 一、成本报表的含义 二、成本报表的作用 三、成本报表种类 四、成本报表编制要求 五成本报表的编制 1.商品产品成本表的编制 2.主要产品单位成本表
第二节成本分析 ·一、成本分析的含义 ◆二、成本分析的的意义 ◆三、成本分析的任务 ◆四、成本分析的原则 2023年7月17日 欧阳能
2023年7月17日 欧 阳 能 3 第二节 成本分析 一、成本分析的含义 二、成本分析的的意义 三、成本分析的任务 四、成本分析的原则
第二节成本分析 ◆五、影响成本分析的基本因素 ◆ 固有因素、宏观因素和微观因素等 六、成本分析的基本方法 主要方法有对比分析法、因素分析法和相关分析法等 ◆ 因素分析法的计算 因素分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素，通过测定 这些因素对综合性指标差异额影响程度的一种分析方法。其基本程序是 ◆ 第一，将要分析的某项经济指标分解为若干个因素的乘积： ◆ 第二，计算经济指标的实际数与基期（如计划、上期数等），从而形成 了两个指标体系： ◆ 第三，确定各因素的替代顺序 ◆第四，计算替代指标： ◆ 第五，计算各因素变动对经济指标的影响程度 ◆ 第六，检查计算结果是正确。 2023年7月17日 欧阳能
2023年7月17日 欧 阳 能 4 第二节 成本分析 五、影响成本分析的基本因素 固有因素、宏观因素和微观因素等。 六、成本分析的基本方法 主要方法有对比分析法、因素分析法和相关分析法等 因素分析法的计算 因素分析法是将某一综合性指标分解为各个相互关联的因素，通过测定 这些因素对综合性指标差异额影响程度的一种分析方法。其基本程序是： 第一，将要分析的某项经济指标分解为若干个因素的乘积； 第二，计算经济指标的实际数与基期（如计划、上期数等），从而形成 了两个指标体系； 第三，确定各因素的替代顺序； 第四，计算替代指标； 第五，计算各因素变动对经济指标的影响程度 第六，检查计算结果是正确
第二节成本分析 ◆ 七、产品成本分析 1.全部商品产品成本计划完成情况的分析 指按每 不哥礼腹 的指标 可对 产单位成本、品种构成和 雾餐种 3.主要产品单位成本分析 品单位成本分析可分别按成本项目进行，其中同学们特别应注 意的是三因素分析法分析务因素变动对产品单位成本的影响的分析，应 八、 降低成本的措施 2023年7月17日 欧阳能
2023年7月17日 欧 阳 能 5 第二节 成本分析 七、产品成本分析 1.全部商品产品成本计划完成情况的分析 全部商品产品成本计划完成情况的分析可分别按产品别和按成本项目进 行。按产品别分析是指按每种产品的成本所进行的分析，应计算的指标 有全部商品产品成本降低额和降低率、可比产品成本和不可比产品成本 降低额和降低率、每种产品成本的降低额和降低率等。 2.可比产品成本降低任务完成情况的分析 可比产品成本降低任务完成情况的分析包括可比产品成本降低任务的完 成情况和变动原因等两个方面。 在进行可比产品成本降低任务完成情况的分析时，需要计算的指标有 可比产品成本计划降低额和降低率、实际降低额和降低率。各因素变动 对可比产品成本计划完成情况的影响因素有产品单位成本、品种构成和 产品产量等。其中产品单位成本的变动和品种构成的变动对成本降低额 和降低率均有影响，而产品产量的变动，只影响成本降低额，而不影响 成本降低率。 3.主要产品单位成本分析 主要产品单位成本分析可分别按成本项目进行，其中同学们特别应注 意的是三因素分析法分析务因素变动对产品单位成本的影响的分析，应 掌握单位产品材料消耗总量变动、材料价格变动和材料配比变动对材料 单位成本变动的影响。 八、降低成本的措施
第三节 成本考核 一、 成本考核的意义和原则 ◆1.成本考核的概念 成本考核是指定期通过成本指标的对比分 哲：对昌标丞委的实际债玩和成不计划指标的 完成结果进行的全面审核、评价。 2.成本考核的意义 ◆3.成本考核的原则 二、 成本考核的范围和指标 成本老核的指标包括实物指标和价值指标、数 量指标和质量指标、单项指标和综合指标等。 三、成本考核的方法和评价 2023年7月17日 欧阳能
2023年7月17日 欧 阳 能 6 第三节 成本考核 一、成本考核的意义和原则 1.成本考核的概念 成本考核是指定期通过成本指标的对比分 析，对目标成本的实际情况和成本计划指标的 完成结果进行的全面审核、评价。 2.成本考核的意义 3.成本考核的原则 二、成本考核的范围和指标 成本考核的指标包括实物指标和价值指标、数 量指标和质量指标、单项指标和综合指标等。 三、成本考核的方法和评价