第七章质量成本管理
第七章 质量成本管理
质量成本概况 20世纪50年代，菲根堡姆首次提出了质 量成本概念。 我国在1978年引进了质量成本概念
质量成本概况 20世纪50年代，菲根堡姆首次提出了质 量成本概念。 我国在1978年引进了质量成本概念
质量的概念 质量就是产品适用性，即该产品在 使用时能成功地满足用户需求的程度。 1、质量是动态、变化、发展、相对的概念。 2、质量是综合的概念
质量的概念 质量就是产品适用性，即该产品在 使用时能成功地满足用户需求的程度。 1、质量是动态、变化、发展、相对的概念。 2、质量是综合的概念
质量与成本的关系 研究质量与成本的关系是质量经济分析 的主要内容
质量与成本的关系 研究质量与成本的关系是质量经济分析 的主要内容
质量经济分析的内容 设计研究过程中，适用性质量水平的确 定，新产品开发费用、原材料质量水平 以及产品质量代用特性的合理确定等。 生产制造过程中，适宜的工序能力，合 适的废品率、合理的监督检查、正确的 返修决策等。 销售使用过程中，适宜的广告宣传费用、 最佳交货期、包修期的确定、服务维修 点的设置等
质量经济分析的内容 1、设计研究过程中，适用性质量水平的确 定，新产品开发费用、原材料质量水平 以及产品质量代用特性的合理确定等。 2、生产制造过程中，适宜的工序能力，合 适的废品率、合理的监督检查、正确的 返修决策等。 3、销售使用过程中，适宜的广告宣传费用、 最佳交货期、包修期的确定、服务维修 点的设置等
质量经济分析的目的 使企业以尽量少的劳动耗费，提供用户 需要的具有适用性的产品，从而提高产 品的竞争能力。 2、使企业做到以销定产、以需定质，促进 企业不断改善经营管理，形成生产、流 通、分配、消费的良性循环。 3、扩大企业经济活动分析范围，提高企业 管理水平。 促进全面质量管理进一步深入推行
质量经济分析的目的 1、使企业以尽量少的劳动耗费，提供用户 需要的具有适用性的产品，从而提高产 品的竞争能力。 2、使企业做到以销定产、以需定质，促进 企业不断改善经营管理，形成生产、流 通、分配、消费的良性循环。 3、扩大企业经济活动分析范围，提高企业 管理水平。 4、促进全面质量管理进一步深入推行
成本概念 市场竞争主要表现为技术、价格竞争 价格的竞争就是成本的竞争 价值=C+V+M C:生产中消耗的生产资料的价值 V:劳动者为自己的劳动所创造的价值 M:劳动者为社会创造的价值 C+V就是广义上的成本
成本概念 市场竞争主要表现为技术、价格竞争 价格的竞争就是成本的竞争 价值=C+V+M C：生产中消耗的生产资料的价值 V：劳动者为自己的劳动所创造的价值 M：劳动者为社会创造的价值 C+V就是广义上的成本
成本概念 C+V=制造成本+期间费用+其他 制造成本是各种生产费用之和 期间费用也称经营管理费用，包括营业 费用、管理费用、财务费用 C+V也可简称为费用
成本概念 C+V=制造成本+期间费用+其他 制造成本是各种生产费用之和 期间费用也称经营管理费用，包括营业 费用、管理费用、财务费用 C+V也可简称为费用
成本概念 C+V既是广义上的成本，也可简称为费 用 通常所说的成本是指制造成本 通常所说的费用是指期间费用
成本概念 C+V既是广义上的成本，也可简称为费 用 通常所说的成本是指制造成本 通常所说的费用是指期间费用
成本与利润的关系 利润=收入-成本 收入=成本+利润 产品价格=制造成本+期间费用+利润 ks 变动成本固定成本 100 70 15 10
成本与利润的关系 利润=收入–成本 收入=成本+利润 产品价格=制造成本+期间费用+利润 变动成本 固定成本 100 70 15 10 5