成本管理 江门电大欧阳能 电话：13322886623 E-mail:jmouyn@163.com 江门电大欧阳能
江门电大 欧阳能 1 成本管理 江门电大 欧阳能 电话：13322886623 E-mail：jmouyn@163.com
第一章总论 一、 成本的经济内涵 ■生产费用与产品成本 ■成本组成 ·(1)物化劳动的价值 ·(2)劳动者为自己劳动所创造的价值 ·(3)劳动者剩余劳动所创造的价值 江门电大欧阳能
江门电大 欧阳能 2 第一章 总 论 ▪ 一、成本的经济内涵 ▪ 生产费用与产品成本 ▪ 成本组成 ▪ (1) 物化劳动的价值 ▪ (2)劳动者为自己劳动所创造的价值 ▪ (3)劳动者剩余劳动所创造的价值
二 成本管理的意义 ·通过成本管理活动可以降低产品成本 ·2通过成本管理活动可以提高企业成本核算水平和 成本信息的准确性 ·3.通过成本管理活动可以提高企业的经营管理水平 ·4通过成本管理活动可以提高企业的经济效益 ·5.通过成本管理活动可以提高企业的竞争能力 6.通过成本管理活动可以提高企业员工的成本意识 江门电大欧阳能
江门电大 欧阳能 3 二、成本管理的意义 ▪ 1.通过成本管理活动可以降低产品成本 ▪ 2.通过成本管理活动可以提高企业成本核算水平和 成本信息的准确性 ▪ 3.通过成本管理活动可以提高企业的经营管理水平 ▪ 4.通过成本管理活动可以提高企业的经济效益 ▪ 5.通过成本管理活动可以提高企业的竞争能力 ▪ 6.通过成本管理活动可以提高企业员工的成本意识
三、成本管理的原则 ·1集中统一与分散管理相结合的原则 ·2技术与经济相结合的原则 ·3.专业管理与群众管理相结合的原则 ·4.成本最低化原则 ·5.全面成本管理原则 江门电大欧阳能
江门电大 欧阳能 4 三、成本管理的原则 ▪ 1.集中统一与分散管理相结合的原则 ▪ 2.技术与经济相结合的原则 ▪ 3.专业管理与群众管理相结合的原则 ▪ 4.成本最低化原则 ▪ 5.全面成本管理原则
四、成本管理的内容 ·成本管理的内容主要包括成本预测、成本决 策、成本计划、成本控制、成本核算、成本 分析和成本考核等。 江门电大欧阳能
江门电大 欧阳能 5 四、成本管理的内容 ▪ 成本管理的内容主要包括成本预测、成本决 策、成本计划、成本控制、成本核算、成本 分析和成本考核等
五、成本管理的任务 ·.正确计算产品成本，及时提供成本信息 ·2.加强成本预测，优化成本决策 ·3.制定目标成本，加强成本控制，挖掘成本 潜力，提高企业市场竞争能力 ·4.建立成本责任制，加强成本控制，增强企 业活力 江门电大欧阳能
江门电大 欧阳能 6 五、成本管理的任务 ▪ 1．正确计算产品成本，及时提供成本信息 ▪ 2．加强成本预测，优化成本决策 ▪ 3．制定目标成本，加强成本控制，挖掘成本 潜力，提高企业市场竞争能力 ▪ 4．建立成本责任制，加强成本控制，增强企 业活力
六、成本管理的基础工作 ·.建立健全定额管理制度。 ·2.建立建全原始记录制度。 ·3.建立健全材料物资的计量、验收和领退 制度。 ·4.建立健全企业内部价格制度。 江门电大欧阳能
江门电大 欧阳能 7 六、成本管理的基础工作 ▪ 1．建立健全定额管理制度。 ▪ 2．建立建全原始记录制度。 ▪ 3．建立健全材料物资的计量、验收和领退 制度。 ▪ 4．建立健全企业内部价格制度
七建立成本管理体系的意义 ·成本管理体系的建立，有助于提供完整、真实的成本信息， 提高决策的正确性 ·2.成本管理体系的建立，有助于建立完善的企业内部经营 机制，提高企业的综合管理水平 ·3.成本管理体系的建立有助于监督企业的经营管理活动， 使其走上制度化和法制化的轨道 ·4.成本管理体系的建立，有助于建立企业良好的社会形象， 增强企业的品牌意识，促进企业产品的销售，使企业走上良 性循环的轨道 ·5,成本管理体系的建立，有助于提高成本管理工作的效率 ·6。成本管理体系的建立，有助于降低成本，提高企业的经 江门电大欧阳能
江门电大 欧阳能 8 七.建立成本管理体系的意义 ▪ 1.成本管理体系的建立，有助于提供完整、真实的成本信息， 提高决策的正确性 ▪ 2．成本管理体系的建立，有助于建立完善的企业内部经营 机制，提高企业的综合管理水平 ▪ 3．成本管理体系的建立有助于监督企业的经营管理活动， 使其走上制度化和法制化的轨道 ▪ 4．成本管理体系的建立，有助于建立企业良好的社会形象， 增强企业的品牌意识，促进企业产品的销售，使企业走上良 性循环的轨道 ▪ 5．成本管理体系的建立，有助于提高成本管理工作的效率 ▪ 6．成本管理体系的建立，有助于降低成本，提高企业的经
八市场经济条件下成本管理体系的构成 ·1.国家宏观成本管理体系 ·(1)《会计法》 ·(2)《企业会计准则》和《企业财务通则》 ·(3)具体会计准则和会计制度 ·(4)国家及地方制定的各种税收法规 ·(5)其他相关法规、政策 ·2.企业内部成本管理体系 ·(1)成本管理制度 ·(2)成本核算制度 ·一(3)成本费用的责任制度 ·(4)成本费用的考核制度 ·3.成本管理的分析评价体系 ·4.完善市场经济条件下成本管理体系的措施 江门电大欧阳能
江门电大 欧阳能 9 八.市场经济条件下成本管理体系的构成 ▪ 1.国家宏观成本管理体系 ▪ （1）《会计法》 ▪ （2）《企业会计准则》和《企业财务通则》 ▪ （3）具体会计准则和会计制度 ▪ （4）国家及地方制定的各种税收法规 ▪ （5）其他相关法规、政策 ▪ 2.企业内部成本管理体系 ▪ （1）成本管理制度 ▪ （2）成本核算制度 ▪ （3）成本费用的责任制度 ▪ （4）成本费用的考核制度 ▪ 3.成本管理的分析评价体系 ▪ 4．完善市场经济条件下成本管理体系的措施
九，成本管理的方法 ·1.成本预测方法的研究 ·2.成本决策方法的研究 ·3.成本控制方法的研究 ·4.其他相关成本方法的研究 江门电大欧阳能 10
江门电大 欧阳能 10 九、成本管理的方法 ▪ 1.成本预测方法的研究 ▪ 2.成本决策方法的研究 ▪ 3.成本控制方法的研究 ▪ 4.其他相关成本方法的研究