东北财经大学职业枝术学院 第三章本一量一利分析 第一节本一量一利分析的基本假设 第二节本一量一利分析 第三节保利分析 第四节本一量一利关系中的敏感性分析 第五节本一量一—利分析的扩展 第六节损益两平分析在经营决策中的应用
第一节 本— 量— 利分析的基本假设 第二节 本—量—利分析 第三节 保利分析 第四节 本—量—利关系中的敏感性分析 第五节 本—量—利分析的扩展 第六节 损益两平分析在经营决策中的应用 第三章 本—量—利分析
东北财经大学职业枝术学院 第三章本一量一利分析 第一节本一量一利分析的基本假设 一、相关范围假设 (一)期间假设 (二)业务量假设 二、模型线性假设 (一)固定成本不变假设 (二)变动成本与业务量呈完全线性关系假设 (三)销售收入与销售量呈完全线性关系假设 三、产销平衡假设 四、品种结构不变假设
第三章 本—量—利分析 第一节 本— 量— 利分析的基本假设 一、相关范围假设 （一）期间假设 （二）业务量假设 二、模型线性假设 （一）固定成本不变假设 （二）变动成本与业务量呈完全线性关系假设 （三）销售收入与销售量呈完全线性关系假设 三、产销平衡假设 四、品种结构不变假设
东北财经大学职业技术学院 第三章本一量一利分析 第二节本一量一利分析 一、本一量一利分析的含义及其基本公式： 本量利分析，全称成本一业务量一利润依存关系分析。 即Cost Profit Relationgship Analaysis.是指在成本性态分析的基础上， 运用数量的模型，揭示企业一定时期内的成本、业务量和利润之间的 相互制约关系的一种分析方法。 可以用公式表示为： 销售单价×销售量一（固定成本+单位变动成本×销量）=利润 销售总额一（固定成本总额—变动成本总额）=利润
第三章 本—量—利分析 第二节 本—量—利分析 一、本—量—利分析的含义及其基本公式： 本量利分析，全称成本—业务量—利润依存关系分析。 即Cost_Profit_Relationgship_Analaysis.是指在成本性态分析的基础上， 运用数量的模型，揭示企业一定时期内的成本、业务量和利润之间的 相互制约关系的一种分析方法。 可以用公式表示为： 销售单价×销售量—（固定成本+单位变动成本×销量）=利润 销售总额—（固定成本总额——变动成本总额）=利润
东北财经大学职业技术学院 第三章本一量一利分析 二、CVP分析与变动成本计算模式的关系 三、发展历程 1904年，美国就已经出现了有关最原始的本量利关系图 的文字记载。 1922年，美国哥伦比亚大学的一位会计学教授提出了完 整的盈亏临界点的分析概论 20世纪50年代后，该种方法在实践中的到广泛的应用， 使其理论日趋完善，成为现代管理的重要的组成部分
第三章 本—量—利分析 二、CVP分析与变动成本计算模式的关系 三、发展历程 1904年，美国就已经出现了有关最原始的本量利关系图 的文字记载。 1922年，美国哥伦比亚大学的一位会计学教授提出了完 整的盈亏临界点的分析概论。 20世纪50年代后，该种方法在实践中的到广泛的应用， 使其理论日趋完善，成为现代管理的重要的组成部分
东北财经大学职业枝术学院 第三章本一量一利分析 四、与本量利分析有关的概念 贡献毛益 盈亏临界点 经营风险 总杠杆系数 财务风险 筹资无差别点 安全边际 盈亏临界点的作业率
第三章 本—量—利分析 四、与本量利分析有关的概念 贡献毛益 经营风险 财务风险 总杠杆系数 筹资无差别点 盈亏临界点 安全边际 盈亏临界点的作业率
东北财经大学职业技术学院 第三章本一量一利分析 贡献毛益(Contribution Margin): 又叫贡献边际、创利额，是指产品的销售收入减去 相应的变动成本后的差额 边际贡献 。● 单位边际贡献=销售单价一单位变动成本 减去固定 成本只后 边际贡献总额=销售收入总额一变动成本总额 是利润 利润=销售收入总额一（固定成本+变动成本总额）》 =边际贡献总额一固定成本总额 贡献毛益率=单位贡献毛益：销售单价=贡献毛益总额：销售收入总额 变动成本率=单位变动成本÷单价=变动成本总额÷销售收入总额 变动成本率+贡献毛益率=1
第三章 本—量—利分析 贡献毛益（Contribution Margin）： 又叫贡献边际、创利额，是指产品的销售收入减去 相应的变动成本后的差额 边际贡献 减去固定 成本只后 是利润 单位边际贡献=销售单价—单位变动成本 边际贡献总额=销售收入总额—变动成本总额 利润=销售收入总额—（固定成本+变动成本总额） =边际贡献总额—固定成本总额 贡献毛益率=单位贡献毛益÷销售单价=贡献毛益总额÷销售收入总额 变动成本率=单位变动成本÷单价=变动成本总额÷销售收入总额 变动成本率+贡献毛益率=1
东北财经大学职业枝术学院 第三章本一量一利分析 经营风险： 是指企业因经营上的原因而导致利润变动的风险 影响企业经营风险的因素主要有以下几个： >产品需求 >产品售价 >产品成本 >调整价格的能力 >固定成本的比重
第三章 本—量—利分析 经营风险： 是指企业因经营上的原因而导致利润变动的风险。 影响企业经营风险的因素主要有以下几个： ➢产品需求 ➢产品售价 ➢产品成本 ➢调整价格的能力 ➢固定成本的比重
东北财经大学职业枝术学院 第三章本一量一利分析 经营杠杆系数： 在某一固定成本比重的作用下，销售量变动对利润产生 的作用，被称为经营杠杆。 经营杠杆系数=税息前的利润的变动率 边际贡献 销量的变动率 一边际贡献-固定成本 △EBIT EBIT O(P-V) DOL- (P-V)-F
第三章 本—量—利分析 经营杠杆系数： 在某一固定成本比重的作用下，销售量变动对利润产生 的作用，被称为经营杠杆。 销量的变动率 税息前的利润的变动率 边际贡献 固定成本 边际贡献 − 经营杠杆系数= = Q Q EBIT EBIT Q P V F Q P V − − − ( ) ( ) DOL= =
东北财经大学职业技术学院 第三章 本一量一利分析 例1： 项目 前 后 变动率 销量x 100 100 50% 单位r 10 10 200% 单位变动成本b 6 6 固定成本总款a 300 300 销售收入(rx) 1000 1500 变动成本总额bx 600 900 息税前利润p 100 300 从这个计算得出：销量增加50%则息税利润增加200%。 导出：如果企业有固定成本。那么，销量增大，利润有较大提高， 这就是经营杆效应
项目 前 后 变动率 销量x 单位r 单位变动成本b 固定成本总款a 销售收入（rx） 变动成本总额bx 息税前利润p 100 10 6 300 1000 600 100 100 10 6 300 1500 900 300 50% 200% 第三章 本—量—利分析 从这个计算得出：销量增加50%则息税利润增加200%。 导出：如果企业有固定成本。那么，销量增大，利润有较大提高， 这就是经营杆效应。 例1：
东北财经大学职业枝术学院 第三章本一量一利分析 例2：某企业生产A产品，固定成本为60万元，变动成本率为40%， 当企业的销售额分别为400万元、200万元、100万元时， 经营杠杆系数分别为： 400-400×40% D0L(1)=400-400x40%-60-1.33 200-200×40% D0L(2)= =2 200-200×40%-60 100-100×40% DOL (3)= 100-100×40%-60
第三章 本—量—利分析 例2：某企业生产A产品, 固定成本为60万元，变动成本率为40%， 当企业的销售额分别为400万元、200万元、100万元时， 经营杠杆系数分别为： 400 400 40% 60 400 400 40% − − − 200 200 40% 60 200 200 40% − − − = − − − 100 100 40% 60 100 100 40% DOL（1）= DOL（2）= DOL（3）= =1.33 =2
