巨變1:工作壽命縮短 代表案例:金融業·媒體業·科技業 高學歷的投資報酬率 養不赶的人生 人生必修課∶理財
巨變1:工作壽命縮短 ■ 代表案例:金融業‧媒體業‧科技業 ■ 高學歷的投資報酬率 ■ 養不起的人生 ■ 人生必修課:理財
巨變2:失業型復甦 景氣復甦,失業率依然居高不下 產業結構扭曲:科技業一枝獨秀 傳統產業在大陸收成 企業用人政策保守化:543原則 ■收復失業率5%的關卡
巨變2:失業型復甦 ■ 景氣復甦,失業率依然居高不下 ■ 產業結構扭曲:科技業一枝獨秀 ‧ 傳統產業在大陸收成 ‧ 企業用人政策保守化:543原則 ■收復失業率5%的關卡
孌3:工作機會的流失與新生 工作機會外移 傳統製造業→高科技製造業→服務業 新外移焦點:軟體業·銀行後勤·客服業
巨變3:工作機會的流失與新生 ■ 工作機會外移︰ 傳統製造業→高科技製造業→服務業 ■ 新外移焦點:軟體業‧銀行後勤‧客服業
亘變4:服務業恢復徴才動能 科技新貴光環褪色’服務業躋身高薪倛樂部 科系與學歷門檻低,人文社會背景打開出路 房地產業 金融業 連輸業 健身業 ■流通量販業
巨變4:服務業恢復徵才動能 ■ 科技新貴光環褪色,服務業躋身高薪俱樂部 ■ 科系與學歷門檻低,人文社會背景打開出路 ■ 房地產業 ■ 金融業 ■ 運輸業 ■ 健身業 ■ 流通量販業
亘變5:薪資破壞的夢魘 全球化的天堂與地獄 所得分配兩極化:中厝階級萎縮 受害者1:新鮮人 受害人2:無技術者 薪資結構改變∶孌動薪資取代固定薪 資
巨變5:薪資破壞的夢魘 ■ 全球化的天堂與地獄 ■ 所得分配兩極化:中間階級萎縮 ■ 受害者1:新鮮人 ■ 受害人2:無技術者 ■ 薪資結構改變:變動薪資取代固定薪 資
薪資破壞受害者1:新鮮人 高中職專科大學研充所 1999年21,318247842746230338 2003年2075323.83826,09627958 減少幅度|3.8 5.1 68 9.3
薪資破壞受害者1:新鮮人 起薪 高中職 專科 大學 研究所 1999年 21,318 24,784 27,462 30,338 2003年 20,753 23,838 26,096 27,958 減少幅度 3.8 5.1 6.8 9.3
薪資破壞受害者2:無技術者 薪資成事務工技術員專業人主管與 長 作人員 員 經理人 1993-3.25 3.61 3.42 4.92 1999 2000--322 1651.45 1.99 2002
薪資破壞受害者2:無技術者 薪資成 長 事務工 作人員 技術員 專業人 員 主管與 經理人 1993- 1999 3.25 3.61 3.42 4.92 2000- 2002 -3.22 -1.65 1.45 1.99