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西安建筑科技大学:《房地产开发与经营 Real Estate Development and Management》实习大纲_认识实习大纲及任务要求

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工商管理专业生产实习大纲 实习性质 本专业生产实习是大学生完成规定的专业基础课和部分专业课的基础上进行的实践性教 学环节。本阶段旨在使学生深入企业实际,熟悉和掌握现代企业经营管理活动的主要内容和 基本规则。了解现实企业在战略选择与实施,投资分析,组织结构,营销管理,生产运作, 人力资源管理等管理实践活动中的新的管理理念与管理技能。这是学生获取直接知识,巩固 所学理论的不可缺少的环节,也是学生进一步学习专业课的基础,是教学计划的重要组成部 分,是学生毕业后参加实际工作的一次预演,是实现专业培养目标的重要保证。 二、实习目的 1.通过生产实习,进一步加深对所学管理知识及基本理论的理解,认识企业战略选择、 投资分析的一般程序与方法,组织设计的基本原则,营销活动的内容及基本规律,生产运作 活动的一般过程及人力资源管理的主要内容及操作技巧。 2.通过生产实习,理解企业各项管理活动的内在联系,了解企业各项管理活动的具体内 容及操作程序,加强对企业管理实践中的新理念,新方法的提炼,丰富和扩大专业知识领域。 3.通过生产实习,参与实际工作,对企业的经营管理活动的现状作出分析,培养学生运 用所学理论解决实际问题的能力,提髙其综合运用知识的能力及独立分析、解决问题的能力, 增强其创新意识。 4.通过生产实习,树立学生的劳动观念,增强其社会交往及沟通能力,培养其团队意识 及合作精神,通过学习广大现场管理人员,技术人员与工人的优秀品质,提高其综合素质, 为日后走上工作岗位打下基础 实习内容及要求 2001级工商管理专业的生产实习内容结合本专业设置特点设二个方向的实习内容。一是 结合房地产行业进行房地产项目开发方案的研究,了解房地产企业项目开发的主要程序 是针对一般企业的经营管理活动的设计研究,了解现代企业经营管理活动的主要内容及活动 的程序及方法。 学生在实习过程中,结合个人兴趣及实习单位的实际,兼顾就业的需要,进行实习内容 的选定,各方向实习的内容及要求如下 (一)某城市(地区)某类房地产项目开发方案研究 1.实习具体目标 (1)结合实习项目了解房地产开发的主要程序。从房地产开发的投资机会寻找、投资机 会筛选、可行性硏究、获取土地使用权、规划设计与方案报批、签署有关合作协议、施工建

工商管理专业生产实习大纲 一、 实习性质 本专业生产实习是大学生完成规定的专业基础课和部分专业课的基础上进行的实践性教 学环节。本阶段旨在使学生深入企业实际,熟悉和掌握现代企业经营管理活动的主要内容和 基本规则。了解现实企业在战略选择与实施,投资分析,组织结构,营销管理,生产运作, 人力资源管理等管理实践活动中的新的管理理念与管理技能。这是学生获取直接知识,巩固 所学理论的不可缺少的环节,也是学生进一步学习专业课的基础,是教学计划的重要组成部 分,是学生毕业后参加实际工作的一次预演,是实现专业培养目标的重要保证。 二、 实习目的 1. 通过生产实习,进一步加深对所学管理知识及基本理论的理解,认识企业战略选择、 投资分析的一般程序与方法,组织设计的基本原则,营销活动的内容及基本规律,生产运作 活动的一般过程及人力资源管理的主要内容及操作技巧。 2. 通过生产实习,理解企业各项管理活动的内在联系,了解企业各项管理活动的具体内 容及操作程序,加强对企业管理实践中的新理念,新方法的提炼,丰富和扩大专业知识领域。 3. 通过生产实习,参与实际工作,对企业的经营管理活动的现状作出分析,培养学生运 用所学理论解决实际问题的能力,提高其综合运用知识的能力及独立分析、解决问题的能力, 增强其创新意识。 4. 通过生产实习,树立学生的劳动观念,增强其社会交往及沟通能力,培养其团队意识 及合作精神,通过学习广大现场管理人员,技术人员与工人的优秀品质,提高其综合素质, 为日后走上工作岗位打下基础。 三、 实习内容及要求 2001 级工商管理专业的生产实习内容结合本专业设置特点设二个方向的实习内容。一是 结合房地产行业进行房地产项目开发方案的研究,了解房地产企业项目开发的主要程序;二 是针对一般企业的经营管理活动的设计研究,了解现代企业经营管理活动的主要内容及活动 的程序及方法。 学生在实习过程中,结合个人兴趣及实习单位的实际,兼顾就业的需要,进行实习内容 的选定,各方向实习的内容及要求如下: (一)某城市(地区)某类房地产项目开发方案研究 1. 实习具体目标 (1)结合实习项目了解房地产开发的主要程序。从房地产开发的投资机会寻找、投资机 会筛选、可行性研究、获取土地使用权、规划设计与方案报批、签署有关合作协议、施工建

设与竣工验收、市场营销与物业管理等方面了解房地产开发的主要程序; (2)结合实习项目,针对房地产开发的四个大致阶段,即投资机会选择与决策分析、前 期工作、建设阶段和租售阶段(某些情况下,各阶段的工作可能要交替进行),对开发商在各 个阶段应当注重的关键工作进行较为详细的分析。特别是注重掌握房地产开发投资决策和租 售阶段的主要工作。具体要求参见“某城市(地区)某类房地产项目开发方案研究”。 2.生产实习(论文)任务指导书 主要内容 第一章开发项目的优劣势分析 a.项目区位及增值潜力分析 b.项目周边交通状况分析 c.项目周边文化及教育环境分析 d.项目周边商业环境分析 注:结合具体项目类型具体分析 第二章项目的市场营销方案 a.项目的市场营销策略 b.项目的市场营销技术路线 c.项目的市场营销进度计划 第三章项目投资及资金筹措方案 a.投资估算及编制依据 b.资金筹措方案 c.自筹资金的能力分析 第四章建设工期及资金使用计划 a.建设工期进度安排 b.项目投资的资金使用计划 第五章项目财务评价 a.财务评价基础数据与参数的确定 b.财务盈利能力分析 c.财务清偿能力分析 附:财务评价报表 第六章项目风险分析 a.项目不确定性因素分析

2 设与竣工验收、市场营销与物业管理等方面了解房地产开发的主要程序; (2)结合实习项目,针对房地产开发的四个大致阶段,即投资机会选择与决策分析、前 期工作、建设阶段和租售阶段(某些情况下,各阶段的工作可能要交替进行),对开发商在各 个阶段应当注重的关键工作进行较为详细的分析。特别是注重掌握房地产开发投资决策和租 售阶段的主要工作。具体要求参见“某城市(地区)某类房地产项目开发方案研究”。 2. 生产实习(论文)任务指导书 主要内容 第一章 开发项目的优劣势分析 a. 项目区位及增值潜力分析 b. 项目周边交通状况分析 c. 项目周边文化及教育环境分析 d. 项目周边商业环境分析 注:结合具体项目类型具体分析 第二章 项目的市场营销方案 a. 项目的市场营销策略 b. 项目的市场营销技术路线 c. 项目的市场营销进度计划 第三章 项目投资及资金筹措方案 a. 投资估算及编制依据 b. 资金筹措方案 c. 自筹资金的能力分析 第四章 建设工期及资金使用计划 a. 建设工期进度安排 b. 项目投资的资金使用计划 第五章 项目财务评价 a. 财务评价基础数据与参数的确定 b. 财务盈利能力分析 c. 财务清偿能力分析 附:财务评价报表 第六章 项目风险分析 a. 项目不确定性因素分析

b.项目盈亏平衡分析 项目敏感性分析 其中:项目的敏感性分析中应当计算临界点 第七章项目环境与社会评价 a.项目环境效果分析 b.项目社会效果分析 3.进度安排 a.第一周:熟悉项目概况,调査开发项目的优劣势因素、市场营销策略与进度计划等 b.第二周:调査项目的投资额与当地的城市建设费用收费标准、资金筹措方案、建设进 度、自筹资金的能力以及项目投资的资金使用计划; c.第三周:调査项目财务评价所采用的基础数据与参数,例如项目的售价、租金、该类 项目基准收益率等; d.第四周一一第五周:撰写实习报告 4.实习成果 份开发方案报告 参考资料 a.当地城市发展规划 b.项目规划设计方案 c.《技术经济学》 d.《房地产开发与经营》 e.《房地产估价理论与方法》 f.《房地产营销》 (二)×x×企业管理活动的诊断与设计 1.实习的具体目标及要求 a.结合实际企业,了解企业经营管理活动的主要内容及操作程序,了解该企业经营战略、 组织结构、人力资源、营销管理、生产运作等各项管理活动的现状:了解各项活动的基本规 则与管理方法;在结合理论与其他企业管理实际的借鉴中,分析目前企业发展中存在的问题, 并提出新的设想或改进的措施; b.在企业各项管理活动整体初步诊断的基础上,结合在实习单位中的重点实习内容,进 行某项管理活动的详细诊断与设计。 2.实习任务指导书

3 b. 项目盈亏平衡分析 c. 项目敏感性分析 其中:项目的敏感性分析中应当计算临界点 第七章 项目环境与社会评价 a. 项目环境效果分析 b. 项目社会效果分析 3. 进度安排 a. 第一周:熟悉项目概况,调查开发项目的优劣势因素、市场营销策略与进度计划等; b. 第二周:调查项目的投资额与当地的城市建设费用收费标准、资金筹措方案、建设进 度、自筹资金的能力以及项目投资的资金使用计划; c. 第三周:调查项目财务评价所采用的基础数据与参数,例如项目的售价、租金、该类 项目基准收益率等; d. 第四周——第五周:撰写实习报告 4. 实习成果 一份开发方案报告 5. 参考资料 a. 当地城市发展规划 b. 项目规划设计方案 c. 《技术经济学》 d. 《房地产开发与经营》 e. 《房地产估价理论与方法》 f. 《房地产营销》 (二)×××企业管理活动的诊断与设计 1. 实习的具体目标及要求 a. 结合实际企业,了解企业经营管理活动的主要内容及操作程序,了解该企业经营战略、 组织结构、人力资源、营销管理、生产运作等各项管理活动的现状;了解各项活动的基本规 则与管理方法;在结合理论与其他企业管理实际的借鉴中,分析目前企业发展中存在的问题, 并提出新的设想或改进的措施; b. 在企业各项管理活动整体初步诊断的基础上,结合在实习单位中的重点实习内容,进 行某项管理活动的详细诊断与设计。 2. 实习任务指导书

第一章实习企业的概况、名称、地点、规模、产品、历史沿革、目前的现状 第二章企业发展战略分析 1.企业战略管理现状 2.企业战略选择评价 a.企业使命与战略目标的分析 (a)企业经营领域的选择(行业定位决策及市场定位决策) (b)企业成长方向的分析评价(新行业及新市场进入的分析) (c)企业经营方针的评价 (d)战略目标水平的评价 b.企业总体战略分析 (a)企业规模经营战略分析 (b)企业基本竞争战略分析 3.企业战略管理中的现存问题 4.企业发展战略的设计 第三章企业组织结构分析 1.企业组织结构图 2.各组织部门的职能及人员配备 3.组织机构设置中现存的问题 a.管理层次、幅度 b等权与分权程度 c规范化程度 d.企业环境、战略、人员来源、规模、生命周期阶段对组织设计的影响 4组织机构的再设计 第四章生产运作管理的分析 1.企业生产战略选择的分析 2.生产过程构成分析(工艺线路分析) 3.生产计划的编制、执行情况分析 4.产品工序分析、工艺流程分析 5.产品质量的保障体系 6.生产运作中现存的问题及改进 第五章市场营销管理分析

4 第一章 实习企业的概况、名称、地点、规模、产品、历史沿革、目前的现状 第二章 企业发展战略分析 1.企业战略管理现状 2.企业战略选择评价 a.企业使命与战略目标的分析 (a)企业经营领域的选择(行业定位决策及市场定位决策) (b)企业成长方向的分析评价(新行业及新市场进入的分析) (c)企业经营方针的评价 (d)战略目标水平的评价 b.企业总体战略分析 (a)企业规模经营战略分析 (b)企业基本竞争战略分析 3.企业战略管理中的现存问题 4.企业发展战略的设计 第三章 企业组织结构分析 1.企业组织结构图 2.各组织部门的职能及人员配备 3.组织机构设置中现存的问题 a.管理层次、幅度 b.等权与分权程度 c.规范化程度 d.企业环境、战略、人员来源、规模、生命周期阶段对组织设计的影响 4.组织机构的再设计 第四章 生产运作管理的分析 1.企业生产战略选择的分析 2.生产过程构成分析(工艺线路分析) 3.生产计划的编制、执行情况分析 4.产品工序分析、工艺流程分析 5.产品质量的保障体系 6.生产运作中现存的问题及改进 第五章 市场营销管理分析

1.市场营销战略的现状 2.企业营销能力分析 a.产品市场强度分析(市场地位、产品收益性、成长性、产品竞争强度分析 b.营销活动能力分析 (a)营销组织结构分析 (b)营销人员素质分析 (c)营销业绩分析 新产品开发能力分析 3.产品定价管理的分析 a.企业定价的目标分析 b.本企业采用的产品定价方法分析 C.企业定价程度及定价步骤分析 4.企业分销渠道分析 a.分销渠道结构分析 销售渠道的影响因素考虑 对中间商的策略分析 d.产品促销手段及促销组合分析 第六章人力资源管理活动的分析 1.企业人力资源管理组织战略中的地位分析 企业人力资源的现状 3.工作分析进行的情况 4.人员招聘及选择程度 5.绩效考核的标准与方法 薪酬的结构及激励效果分析 第七章对某一管理活动的专题性研究 3.时间安排及成果要求 a.本实习安排5周时间 b.实习效果以返校后的实习报告形式为反映,包括 (a)×××企业管理活动的诊断与设计 (b)实习工作的主要收获及体会 (c)实习工作中所提出的合理化建设及被采纳的情况

5 1.市场营销战略的现状 2.企业营销能力分析 a.产品市场强度分析(市场地位、产品收益性、成长性、产品竞争强度分析 b.营销活动能力分析 (a)营销组织结构分析 (b)营销人员素质分析 (c)营销业绩分析 c.新产品开发能力分析 3.产品定价管理的分析 a.企业定价的目标分析 b.本企业采用的产品定价方法分析 c.企业定价程度及定价步骤分析 4. 企业分销渠道分析 a. 分销渠道结构分析 b. 销售渠道的影响因素考虑 c. 对中间商的策略分析 d.产品促销手段及促销组合分析 第六章 人力资源管理活动的分析 1.企业人力资源管理组织战略中的地位分析 2.企业人力资源的现状 3.工作分析进行的情况 4.人员招聘及选择程度 5.绩效考核的标准与方法 6.薪酬的结构及激励效果分析 第七章 对某一管理活动的专题性研究 3.时间安排及成果要求 a.本实习安排 5 周时间 b.实习效果以返校后的实习报告形式为反映,包括 (a)×××企业管理活动的诊断与设计 (b)实习工作的主要收获及体会 (c)实习工作中所提出的合理化建设及被采纳的情况

附件一:《工商管理专业》2001级生产实习时间安排 1.本次实习时间为5周。 2.实习时间为8月4日—9月5日。 实习时间为8月18日—9月19日 3.生产实习截止日期前一周返校,进行报告撰写、整理及实习答辩 两批学生的实习报告递交及答辩时间分别为 参加四级辅导的学生:9月3日上交报告,9月5日答辩 未参加四级辅导的学生:9月17日上交报告,9月19日答辩。 附件二:《工商管理专业》生产实习纪律 1.实习生必须按规定时间到达实习地点,遵守实习单位的各项规章制度(考勤制度、 作息制度、安全制度、保密制度); 2.实习生必须服从实习指导人的领导,虚心学习,努力工作 3.借用实习单位的工具、图书资料、设计文件等,必须妥善保管,按时归还; 4.实习生在实习期间一律不得请假,特殊原因需要请假一日以内者由实习指导人批 准,1-3天以内由实习单位负责人和指导教师共同批准,三天以上者报学院批准, 违反者以旷课论,严重者取消实习资格 5.实习结束后立按规定时间交出实习报告,供实习指导人和指导教师确定成绩之用, 不得拖延 5.提倡互助友爱,搞好团结,注意校风校纪 附件三:《工商管理专业》生产实习成绩考核办法与评定标准 实习成绩采用五级记分制 即:优、良、中、及格、不及格。成绩评定:优:总分90-100;良:总分80-90:中: 总分70-80:及格:总分:60-69;不及格:总分60分以下。 、划分标准与考核办法 (一)、考核标准 1、遵纪守法与工作表现:20%(20分) 考核内容

6 附件一:《工商管理专业》2001 级生产实习时间安排 1.本次实习时间为 5 周。 2. 实习时间为 8 月 4 日—9 月 5 日。 实习时间为 8 月 18 日—9 月 19 日。 3.生产实习截止日期前一周返校,进行报告撰写、整理及实习答辩。 两批学生的实习报告递交及答辩时间分别为: 参加四级辅导的学生: 9 月 3 日上交报告,9 月 5 日答辩。 未参加四级辅导的学生: 9 月 17 日上交报告,9 月 19 日答辩。 附件二:《工商管理专业》生产实习纪律 1. 实习生必须按规定时间到达实习地点,遵守实习单位的各项规章制度(考勤制度、 作息制度、安全制度、保密制度); 2. 实习生必须服从实习指导人的领导,虚心学习,努力工作; 3. 借用实习单位的工具、图书资料、设计文件等,必须妥善保管,按时归还; 4. 实习生在实习期间一律不得请假,特殊原因需要请假一日以内者由实习指导人批 准,1-3 天以内由实习单位负责人和指导教师共同批准,三天以上者报学院批准, 违反者以旷课论,严重者取消实习资格; 5. 实习结束后立按规定时间交出实习报告,供实习指导人和指导教师确定成绩之用, 不得拖延; 5. 提倡互助友爱,搞好团结,注意校风校纪。 附件三:《工商管理专业》生产实习成绩考核办法与评定标准 一、实习成绩采用五级记分制 即:优、良、中、及格、不及格。成绩评定:优:总分 90-100;良:总分 80-90;中: 总分 70-80;及格:总分:60-69;不及格:总分 60 分以下。 二、划分标准与考核办法 (一)、考核标准 1、遵纪守法与工作表现:20% (20 分) 考核内容:

(1)按规定时间到达实习地点、遵守实习纪律,不无故缺勤或迟到、早退; (②)遵守国家保密制度、企业规章制度、公共交通秩序 (3)工作态度端正,积极主动; (4)团结互助,以礼待人、虚心学习。 2.平时实习情况:40%(40分) 考核内容: (1)学习态度端正,勤学好问,刻苦钻研 (2)按进度完成实习任务; (3)对实习内容能够基本掌握; 3.实习报告:40%(40分) 考核内容 (1)按时独立完成实习报告 (2)实习报告内容基本符合大纲要求,无原则性错误; (3)文章层次分明、语言简练透彻、表达无误 学习实习期间未经指导教师批准,累计耽误实习时间达四分之一以上者,实习成绩 为不及格 (二)考核方法 1.学生实习开始前,与指导教师联系,确定主要实习内容,填写《生产实习任务书》; 2.学生实习结束返校前由实习单位指导人填写《对实习学生的评语及成绩单》 对实习任务的完成情况的考核采用实习报告与返校后答辩的方式进行

7 (1)按规定时间到达实习地点、遵守实习纪律,不无故缺勤或迟到、早退; (2)遵守国家保密制度、企业规章制度、公共交通秩序; (3)工作态度端正,积极主动; (4)团结互助,以礼待人、虚心学习。 2.平时实习情况:40%(40 分) 考核内容: (1)学习态度端正,勤学好问,刻苦钻研; (2)按进度完成实习任务; (3)对实习内容能够基本掌握; 3.实习报告:40%(40 分) 考核内容 (1) 按时独立完成实习报告; (2) 实习报告内容基本符合大纲要求,无原则性错误; (3) 文章层次分明、语言简练透彻、表达无误; 4.学习实习期间未经指导教师批准,累计耽误实习时间达四分之一以上者,实习成绩 为不及格。 (二) 考核方法 1.学生实习开始前,与指导教师联系,确定主要实习内容,填写《生产实习任务书》; 2.学生实习结束返校前由实习单位指导人填写《对实习学生的评语及成绩单》; 3.对实习任务的完成情况的考核采用实习报告与返校后答辩的方式进行

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