自测题十一及参考答案 一。单项选择题 1.员工参与管理属于人本管理的()层次。 A,情感沟通 B.决演沟通 C,自主管理 D.人才开发 2.小企业选聘人才时最常使用的一种工具是()。 A,能力测试 B.工作情景颅烈 C.面试 D.品行签定 3,根据莫工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和()： A.在职培训 B.新招聘员工上尚前培训 C.对老员工的培训 D.轮岗培训 4.小企业选聘人才的首要原则是()， A,内部优先 B.知人香任、择尚定人 C.德才兼备 D.不拘一格，能力至上 二。多项选择愿 1,下列可以咸为企业外部人力资题的是(). A.科研部门及大专院校 B.离退体人员 C,咨出机构 D.兼职工作人员 E.“闲置人才
自测题十一及参考答案 一．单项选择题 1．员工参与管理属于人本管理的（ ）层次。 A．情感沟通 B．决策沟通 C．自主管理 D．人才开发 2．小企业选聘人才时最常使用的一种工具是 ( )。 A．能力测试 B．工作情景模拟 C．面试 D．品行鉴定 3．根据员工是否脱产可以把员工培训分为脱产培训和（ ）。 A．在职培训 B．新招聘员工上岗前培训 C．对老员工的培训 D．轮岗培训 4．小企业选聘人才的首要原则是（ ）。 A．内部优先 B．知人善任、择岗定人 C．德才兼备 D．不拘一格，能力至上 二．多项选择题 1．下列可以成为企业外部人力资源的是（ ）。 A．科研部门及大专院校 B．离退休人员 C．咨询机构 D．兼职工作人员 E．“闲置人才
2,小企业人才引进应连循如下原则()。 A,适用原则 B.高素质原则 C,按劳分配原则 D.超前性原则 E,大量引进人才原则 3.小企业选鸭人才常用的渠道有(). A.就业服务机构 B.广告都聘 C.内部选拔 D.个人推荐 E,咨询机构 4.眼务分析是人力资源管理的一个基础要素，可以广泛运用于多个方面，如《)。 A.员工招鸭 B.绩效考评 C.薪设计 D.员工培测 E.能力测试 5.小企业内部的人才可以划分为()。 A.实干家 B.创新者 C.工匠 D.多面手 E.镇密型人才 三.判断题 1,人力魔源是取之不尽，用之不粥的货源。 正确 错误 2,“闲置人才”是指多余人才。 正确
2．小企业人才引进应遵循如下原则（ ）。 A．适用原则 B．高素质原则 C．按劳分配原则 D．超前性原则 E．大量引进人才原则 3．小企业选聘人才常用的渠道有（ ）。 A．就业服务机构 B．广告招聘 C．内部选拔 D．个人推荐 E．咨询机构 4．职务分析是人力资源管理的一个基础要素，可以广泛运用于多个方面，如（ ）。 A．员工招聘 B．绩效考评 C．薪酬设计 D．员工培训 E．能力测试 5．小企业内部的人才可以划分为（ ）。 A．实干家 B．创新者 C．工匠 D．多面手 E．缜密型人才 三．判断题 1．人力资源是取之不尽，用之不竭的资源。 正确 错误 2．“闲置人才”是指多余人才。 正确
错误 3.人力货源专指脑力劳动者，不包括体力劳动者。 正确 错谈 4.人本管理思想是以人为中心的人力货源管理思想。 正确 错误 5.小企业引进人才时数量越多越好， 正确 错误 6.小企业激时员工时应道循“平均激场”的原则， 正确 错误
错误 3．人力资源专指脑力劳动者，不包括体力劳动者。 正确 错误 4．人本管理思想是以人为中心的人力资源管理思想。 正确 错误 5．小企业引进人才时数量越多越好。 正确 错误 6．小企业激励员工时应遵循“平均激励”的原则。 正确 错误
参考答案 1.1答案：B 目前，管理学界将人本管理大政分为五个层次，即情感沟通、决策沟通、自主管理、人 才开发和金业文化。员工参与管理属于决策沟通的内容。 1.2答案：C 小企业选聘人才的方法很多，如面试、能力测试、工作情景模拟、品行鉴定等。其中， 面试是最常使用的方法， 1.3答案：A 小企业的人才培制种类有很多，如根据员工是否脱产可以分为在职培训和殿产培训。 1.4答案：C 小企业选聘人才的原则是德才兼备，能力至上，内都优先、不求全责备等。德才兼备是 首要原则： 21答案：AB0E 小企业可以引进企业外部的人才以路补内部人才的不足。如。与科研部门成大专院校 合作，聘请顾问和兼眼人员，明用“闲置人才”和离退体人员等。 22答案：A① 小企业引进人才应道循适用原则，按劳分配原则和超前性原则· 23答案：BD 小企业人才选聘果道主要有：就业服务机构、广告都聘、内部选拔和个人推荐， 24答案：AB① 职务分析可以广泛运用于人力资源管理的多个方面，比如员工招特、绩效考评、薪例设 计和员工培训。 25答案：ABDE 小企业的内部人才大致可以分为：实干家、创新者、多面手以及填密型人才
参考答案 1.1 答案：B 目前，管理学界将人本管理大致分为五个层次，即情感沟通、决策沟通、自主管理、人 才开发和企业文化。 员工参与管理属于 决策沟通的内容。 1.2 答案：C 小企业选聘人才的方法很多，如面试、能力测试、工作情景模拟、品行鉴定等。其中， 面试是最常使用的方法。 1.3 答案：A 小企业的人才培训种类有很多，如根据员工是否脱产可以分为在职培训和脱产培训。 1.4 答案：C 小企业选聘人才的原则是德才兼备、能力至上、内部优先、不求全责备等。德才兼备是 首要原则。 2.1 答案：ABDE 小企业可以引进企业外部的人才以弥补内部人才的不足。如， 与科研部门或大专院校 合作，聘请顾问和兼职人员，聘用“闲置人才”和离退休人员等。 2.2 答案：ACD 小企业引进人才应遵循适用原则，按劳分配原则和超前性原则。 2.3 答案：ABCD 小企业人才选聘渠道主要有：就业服务机构、广告招聘、内部选拔和个人推荐。 2.4 答案：ABCD 职务分析可以广泛运用于人力资源管理的多个方面，比如员工招聘、绩效考评、薪酬设 计和 员工培训。 2.5 答案：ABDE 小企业的内部人才大致可以分为：实干家、创新者、多面手以及缜密型人才