白测思七及参考答案 一。单现选择器 【,根据自身发展的客观要求，通过外部组织化减建立协作关系以改善竟争中的不利地 位，弥补经营货源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略()， A,联合竟争里经营战略 B.依附型经营战略 C.产业结构导向型经营战略 D,“夹斌”发展型经营战略识 2.以下事种经营方式不属于小企业通常采用的方式()。 A.专业化经营 B,整断式经营 C.利基经营 D.特许经营 3,下列经营者类型中属于“创业家型”的有()， A.“技术专家里”经营者 B.“鼓动家型”经营者 C.“战略家型”经营者 D.独立型经营者 4.小企业的经营理老是〔)的： A.一成不变 B.不断发展变化 C,跳跃性发展 D.不断退化 5.小企业把目标定位在市场中的“言点”或“缝蒙”寻找发展，是小企业的() A,专业化经营 B.利基经营 C.差异化经营 D.联合经营 6,小企业经营战略开发的第一步是《)
自测题七及参考答案 一．单项选择题 1．根据自身发展的客观要求, 通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地 位, 弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略 ( )。 A．联合竞争型经营战略 B．依附型经营战略 C．产业结构导向型经营战略 D．“夹缝”发展型经营战略识 2．以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式 ( )。 A．专业化经营 B．垄断式经营 C．利基经营 D．特许经营 3．下列经营者类型中属于“创业家型”的有（ ）。 A．“技术专家型”经营者 B．“鼓动家型”经营者 C．“战略家型”经营者 D．独立型经营者 4．小企业的经营理念是（ ）的。 A．一成不变 B．不断发展变化 C．跳跃性发展 D．不断退化 5．小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展，是小企业的（ ）。 A．专业化经营 B．利基经营 C．差异化经营 D．联合经营 6．小企业经营战略开发的第一步是（ ）
A.确立经营督学 B.环境分析 C,形成备择方案 D.确定经营战略 二。多项选择题 1,根据日本学者太田一郎的观点，下列适合小企业生存发展的分散型部门是()。 A.石化 B.钢铁 C,纺规品 D.副食品 E.汽车制迹业 2.根据经营者的特质，可以把小企业经营者划分为()。 A,“技术专家型”经营者 B.“鼓动家型”经营者 C,“摆承者型”经营者 D.“战略家型”经营者 E.依附型经营者 3。与大企业经营者相比，小企业经营者的特点表现为()。 A,自主性 B.灵话性 C,冒险性 D.集团性 E.稳要性 4.小企业常用的经营方式主要有(). A。规模化经智 B.集团化经营 C,利基经营 D.差异化经营 E.特许经营 5,对小企业行业速择进行分析的代表人物有()
A．确立经营哲学 B．环境分析 C．形成备择方案 D．确定经营战略 二．多项选择题 1．根据日本学者太田一郎的观点，下列适合小企业生存发展的分散型部门是 ( )。 A．石化 B．钢铁 C．纺织品 D．副食品 E．汽车制造业 2．根据经营者的特质，可以把小企业经营者划分为（ ）。 A．“技术专家型”经营者 B．“鼓动家型”经营者 C．“继承者型”经营者 D．“战略家型”经营者 E．依附型经营者 3．与大企业经营者相比，小企业经营者的特点表现为（ ）。 A．自主性 B．灵活性 C．冒险性 D．集团性 E．稳妥性 4．小企业常用的经营方式主要有（ ）。 A．规模化经营 B．集团化经营 C．利基经营 D．差异化经营 E．特许经营 5．对小企业行业选择进行分析的代表人物有（ ）
A.随太菜 B.官俊象 C.莫斯 D.张伯伦 E.太田一郎 6.小企业经营战略是一个完整的体系，通常可以划分为《)两个层次。 A.企业战略 B.增长战略 C.明能战略 D.人力魔源战略 E.研发提略 7.下列战略中属于小企业职能战略的有()： A.市场营销战略 B.增长战略 C.研发战略 D.维持战略 E.人力资源战略 三。判所题 1.与“继承者型”经营者相比，“创业家型”经营者具有更强的创业精神。 正确 错灵 2,小企业的经营理念一经确崖，就一成不变。 正确 错溪 3,横向联合经营是指大企业将产品的部分零部件、工艺成服务，层层转包给小企业的 一种生产方式。 正确 错误 4,小企业的员工都应该是多面手，能够草握多种技能。 正确
A．施太莱 B．官俊荣 C．莫斯 D．张伯伦 E．太田一郎 6．小企业经营战略是一个完整的体系，通常可以划分为（ ）两个层次。 A．企业战略 B．增长战略 C．职能战略 D．人力资源战略 E．研发战略 7．下列战略中属于小企业职能战略的有（ ）。 A．市场营销战略 B．增长战略 C．研发战略 D．维持战略 E．人力资源战略 三．判断题 1．与“继承者型”经营者相比，“创业家型”经营者具有更强的创业精神。 正确 错误 2．小企业的经营理念一经确定，就一成不变。 正确 错误 3．横向联合经营是指大企业将产品的部分零部件、工艺或服务，层层转包给小企业的 一种生产方式。 正确 错误 4．小企业的员工都应该是多面手，能够掌握多种技能。 正确
错误 5.按型日本学者太田一郎的分析，适合小企业的部门是集中型部门。 正确 错误
错误 5．按照日本学者太田一郎的分析，适合小企业的部门是集中型部门。 正确 错误
参考答案 11答案：A 联合竟争型经营战略纸是根据自身发展的客观要求。通过外部组织化成建立协作关系， 改变小企业在竟争中的不利地位。弥补金业经营货源不是而采取的发展错施。 1.2答案：B 小企业常用的经营方式有：专业化经营、立基经营、差异化经营，联合经营和特许经营 等。 1.3答案：D 创业家型经营者共有两种，即候阳型经营者和独立性经营者。 1.4答案：B 小企业的经营理念不是一成不变的，面是随着市场环境的变化而不断发展变化的。 1.5答案：B 利基经营是指小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“市场利基”寻找发展。 1.6答案：A 小企业经营战略的开发是一个过程，第一步就是确立经营哲学， 21答案：D 日本学者太田一闻根据生产的集中程度，把经济划分为两个部门：集中型部门和分散型 部门。触认为。集中型部门适合大企业经聋，分散部门适合小企业经营如纺织品、副食品、 家具，则图、漆器、杂货等。 22答案：ABD 根据经营者特质的不月，可以把小企业经营者划分为“技术专家型”经营者、“鼓动家 型”经营者和“战略家型”经营者。 23答案：B① 小企业经营者具有以下特点：自主性、灵话性、冒险性和集团性， 24答案：C①E 小企业常用的经营方式有：专业化经营、立基经营、差异化经营、联合经营和特许经营 第。 25答案：ABCE 对小全业行业选择进行理论分析的代表人物有：施太莱、莫斯、官俊荣和太田一郎等。 26答案1AC
参考答案 1.1 答案：A 联合竞争型经营战略就是根据自身发展的客观要求, 通过外部组织化或建立协作关系， 改变小企业在竞争中的不利地位, 弥补企业经营资源不足而采取的发展措施。 1.2 答案：B 小企业常用的经营方式有：专业化经营、立基经营、差异化经营、联合经营和特许经营 等。 1.3 答案：D 创业家型经营者共有两种，即依附型经营者和独立性经营者。 1.4 答案：B 小企业的经营理念不是一成不变的，而是随着市场环境的变化而不断发展变化的。 1.5 答案：B 利基经营是指小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“市场利基”寻找发展。 1.6 答案：A 小企业经营战略的开发是一个过程，第一步就是确立经营哲学。 2.1 答案：CD 日本学者太田一郎根据生产的集中程度，把经济划分为两个部门：集中型部门和分散型 部门。他认为，集中型部门适合大企业经营，分散部门适合小企业经营如纺织品、副食品、 家具、陶器、漆器、杂货等。 2.2 答案：ABD 根据经营者特质的不同，可以把小企业经营者划分为“技术专家型”经营者、“鼓动家 型”经营者和“战略家型”经营者。 2.3 答案：ABCD 小企业经营者具有以下特点：自主性、灵活性、冒险性和集团性。 2.4 答案：CDE 小企业常用的经营方式有：专业化经营、立基经营、差异化经营、联合经营和特许经营 等。 2.5 答案：ABCE 对小企业行业选择进行理论分析的代表人物有：施太莱、莫斯、官俊荣和太田一郎等。 2.6 答案：AC
小企业经营战略是一个完整的体系，通常可以划分为企业战略和职能战略两个层次 27答案：ACE 根据全业各职脆部门，职使战略划分为市场营销战略、产品战略、投资战略、货源战略、 研究开发战略和人力资源战略等·
小企业经营战略是一个完整的体系，通常可以划分为企业战略和职能战略两个层次 2.7 答案：ACE 根据企业各职能部门，职能战略划分为市场营销战略、产品战略、投资战略、资源战略、 研究开发战略和人力资源战略等