广告业务第大章广告公司的人员配备和管理练习题及解答 中央电大文法学院张玲 一、填空愿 1.按照广告公司的专业分工，公可的专业人员大数可分为五种：调研人员、 人员，创作人员、螺介人员，经营管理人员。 2。按照广告公司内的管理职务分，公司大致可分为普通员工、主管、经理、 总经理五个层次. 3,奥美主要的培调有集中培训、专业培训、 培训。 二、选择题 1.在一家广告公可中，能体现公司实力的最重要的因素是() A人员B公司的作品C资金D公可的利洞 2,类美公可的主要培训有() A专业培训B岗位培训C集中培训D出国培训 3,北京奥美的人员评估系统包含三个表格，它门是() A评估及发展计划B自我评估C主管人员评估及发展计划D成长评估 4,在广告公可各都门的管理者中，最重要的是(》 A业务总监B财务总监C创意总监D行政总置 三、简答愿 1.公司的人员配备和管理包括哪儿方面内容？ 2,作为广告公司的从业人员，需要具备爆些基本条件？ 3.为什么经常性的培训对广告公可很重要？ 4,北察奥美评估系饶的基准单喇是什么？ 5.公司对员工的非金钱奖励方式有哪些？ 6.在广告公司中，应该如何对专业人员进行管理，以保证他们成为公司中起作用的成 员7 7,一个广告公司的创意总监应具备厚些素质？ 四、应用愿 .要求学生设计一测智聘广告 2,试论述公可对员工的h方式？
广告业务第六章广告公司的人员配备和管理练习题及解答 中央电大文法学院 张玲 一、填空题 1．按照广告公司的专业分工，公司的专业人员大致可分为五种：调研人员、 _____________人员、创作人员、媒介人员、经营管理人员。 2．按照广告公司内的管理职务分，公司大致可分为普通员工、主管、经理、________、 总经理五个层次。 3．奥美主要的培训有集中培训、专业培训、_________培训。 二、选择题 1．在一家广告公司中，能体现公司实力的最重要的因素是（） A 人员 B 公司的作品 C 资金 D 公司的利润 2．奥美公司的主要培训有（） A 专业培训 B 岗位培训 C 集中培训 D 出国培训 3．北京奥美的人员评估系统包含三个表格，它们是（） A 评估及发展计划 B 自我评估 C 主管人员评估及发展计划 D 成长评估 4．在广告公司各部门的管理者中，最重要的是（） A 业务总监 B 财务总监 C 创意总监 D 行政总监 三、简答题 1．公司的人员配备和管理包括哪几方面内容？ 2．作为广告公司的从业人员，需要具备哪些基本条件？ 3．为什么经常性的培训对广告公司很重要？ 4．北京奥美评估系统的基准原则是什么？ 5．公司对员工的非金钱奖励方式有哪些？ 6．在广告公司中，应该如何对专业人员进行管理，以保证他们成为公司中起作用的成 员？ 7．一个广告公司的创意总监应具备哪些素质？ 四、应用题 1．要求学生设计一则招聘广告 2．试论述公司对员工的奖励方式？
3.结合你自己的理解，流谈如何做一个成功的广告人？需要哪些方面的努力？ 4.你赞成对客户服务人员用髯金加奖金的方式还是成戴加经成的方式？为什么？ 参考容案 一、填空愿 1.客户服务 2.总监 3.岗位 二、选择思 1.A2.ABCD3.ABC4.C 三、简答题 1,公司的人员配备和管理有以下五方面内容： (1)人员的聘用 (2)人员的培训 (3)人员的评估 (4)报例和奖历 (5)解聘或退体 2.作为广告公司的从业人员，需要具备以下基本条件： (1)良好的智力 (2)沟通和表达能力 (3)诚实的品德 (4)经验 3.,结合教材内容组织容案 4.北京奥美评估系统的基准原则是： (1)目标管理 (2)镜效表现客观化 (3)评估结果的连续性 (4)生涯规划明细化 (5)双重监督制 《6)评信系统反馈 5.公可对员工的非金钱奖时方式主要有：
3．结合你自己的理解，谈谈如何做一个成功的广告人？需要哪些方面的努力？ 4．你赞成对客户服务人员用薪金加奖金的方式还是底薪加提成的方式？为什么？ 参考答案 一、填空题 1．客户服务 2．总监 3．岗位 二、选择题 1．A2.ABCD3.ABC4.C 三、简答题 1．公司的人员配备和管理有以下五方面内容： （1）人员的聘用 （2）人员的培训 （3）人员的评估 （4）报酬和奖励 （5）解聘或退休 2．作为广告公司的从业人员，需要具备以下基本条件： （1）良好的智力 （2）沟通和表达能力 （3）诚实的品德 （4）经验 3．结合教材内容组织答案 4．北京奥美评估系统的基准原则是： （1）目标管理 （2）绩效表现客观化 （3）评估结果的连续性 （4）生涯规划明细化 （5）双重监督制 （6）评估系统反馈 5．公司对员工的非金钱奖励方式主要有：
(1)逐步升迁的机会 (2)有意义的工作中的挑战 (3)权利 (4)威信 6.公可对专业人员的管理，需要从五个方面去做： 《1)专业人员职务的目标必须是专业的目标。 (2)公司应给专业员工提供一个与管理人员平行的晋级接替， (3)专业员工应该得到同样多的报侧： (4)对专业人员的工作，公司要给予充分的尊重， (5)专业人员的工作要得到公司内外的承认。 7.一般公可的创意总监应具备如下素质： (1)创意总监相信广告策略。 (2)创意总监在公司的工作和最终产品中追求卓越，寻果不凡 (3)创意总监应有无私的品格， (4)创意总监是有效的销售员。 (5)创意总监应有管理的才能： (6)创意总监应有创意的才能。 《7)创意总监能给创意人员提供指导. (8)创意总监是工作狂。 (9)创意总监还应是培训大师。 四、应用题 应用题可结合教材内容灵活作答
（1）逐步升迁的机会 （2）有意义的工作中的挑战 （3）权利 （4）威信 6．公司对专业人员的管理，需要从五个方面去做： （1）专业人员职务的目标必须是专业的目标。 （2）公司应给专业员工提供一个与管理人员平行的晋级接替。 （3）专业员工应该得到同样多的报酬。 （4）对专业人员的工作，公司要给予充分的尊重。 （5）专业人员的工作要得到公司内外的承认。 7．一般公司的创意总监应具备如下素质： （1）创意总监相信广告策略。 （2）创意总监在公司的工作和最终产品中追求卓越，寻求不凡。 （3）创意总监应有无私的品格。 （4）创意总监是有效的销售员。 （5）创意总监应有管理的才能。 （6）创意总监应有创意的才能。 （7）创意总监能给创意人员提供指导。 （8）创意总监是工作狂。 （9）创意总监还应是培训大师。 四、应用题 应用题可结合教材内容灵活作答