当前位置:高等教育资讯网  >  中国高校课件下载中心  >  大学文库  >  浏览文档

浙江工业大学:《管理学原理》课程教学资源(课件讲稿,主讲:陈勇,共二十一章)Principles of Management

资源类别:文库,文档格式:PDF,文档页数:517,文件大小:22.9MB,团购合买
绪论 第一章 管理与管理学 第二章 管理学的形成和发展 第三章 计划工作概述 第四章 目标与战略 第五章 预测 第六章 决策 第七章 组织工作概述 第八章 部门划分与组织结构的类型 第九章 组织中的职权配置 第十章 组织变革 第十一章 人员配备的系统过程及人员的选拔 第十二章 主管人员的考评 第十三章 主管人员的培训 第十四章 领导工作概述 第十五章 沟通 第十六章 激励 第十七章 领导方式和领导艺术 第十八章 控制工作概述 第十九章 控制工作的类型和原理 第二十章 预算控制 第二十章 非预算控制
点击下载完整版文档(PDF)

管理学原理 Principles of management 浙江工业大学工业工程研究所 主讲人:陈勇博士 cy@zjut.edu.cn 057188320478 管理学原理

管理学原理 Principles of Management Principles of Management 管理学原理 浙江工业大学工业工程研究所 主讲人:陈勇 博士 cy@zjut.edu.cn 0571-88320478

管理学原理

管理学原理 前 言

历史经验表明 笞狸,从本质上讲,意味看 用智慈代替鲁莽,用知识代替习 惯与传统,用合作代替强制。 管理学原理

管理学原理 历史经验表明 管理,从本质上讲,意味着 用智慧代替鲁莽,用知识代替习 惯与传统,用合作代替强制

管理的由来 :竹十官=文官,通过文化来统治 管理管管 土地之王 :笞制 理:条理 通过文化来达到条理化 管理学原理

管理学原理 管理的由来 管:竹+官=文官,通过文化来统治 理:土地之王 管:管制 理:条理 管理:通过文化来达到条理化

管理的由来 男人、人 类、控制 权威 management 管理、控制、使用 管理学原理 e

管理学原理 管理的由来 management 男人、人 类、控制 权威 管理、控制、使用

为什么要学习管理? 职业生涯:两者必居其一 理者:理解管理过程是培养答理技能的基 础,可使自己获得成为有效笞理者的糸统知识。 被狸者:学习管理可以更好地理解上司行 为方式和组织内部运作方式,近应组织的需要。 管理学原理

管理学原理 为什么要学习管理? 职业生涯:两者必居其一 管理者:理解管理过程是培养管理技能的基 础,可使自己获得成为有效管理者的系统知识。 被管理者:学习管理可以更好地理解上司行 为方式和组织内部运作方式,适应组织的需要

为什么要学习管理? Peter drucker ◆ Do things right ◆ Do right things ◆ Do things fast Do the right Things by the right w 管理学原理

管理学原理 为什么要学习管理? Peter Drucker ◆ Do things right ◆ Do right things ◆ Do things fast Do the Right Things by the Right Way

管理活动自古有之 管理学原理

管理学原理 管理活动自古有之

管理无所不在、影响巨大 管理是由心智所驱使的惟一无 处不在的人类活动。 戴维B赫尔茨 在人类历史上,还很少有什么 事比管理的出现和发畏更为迅 猛,对人类具有更为重大和更 为激烈的影响。 彼得·德鲁克 管理学原理

管理学原理 管理无所不在、影响巨大 管理是由心智所驱使的惟一无 处不在的人类活动。 -戴维·B·赫尔茨 在人类历史上,还很少有什么 事比管理的出现和发展更为迅 猛,对人类具有更为重大和更 为激烈的影响。 -彼得·德鲁克

只要有共同活动,就有管理 两个条件: O CHAPTER SELECTION OCAPTIONS ★两人以上的 O THEATRICAL TRAILER 6 SNEAK PEEKS 趋FLAY 集体活动 ★共同的目标 一个人有无管理活动? 孤岛上的鲁滨逊在管理什么? 管理学原理

管理学原理 只要有共同活动,就有管理 一个人有无管理活动? 孤岛上的鲁滨逊在管理什么? 两个条件: ★两人以上的 集体活动 ★共同的目标

点击下载完整版文档(PDF)VIP每日下载上限内不扣除下载券和下载次数;
按次数下载不扣除下载券;
24小时内重复下载只扣除一次;
顺序:VIP每日次数-->可用次数-->下载券;
共517页,可试读40页,点击继续阅读 ↓↓
相关文档

关于我们|帮助中心|下载说明|相关软件|意见反馈|联系我们

Copyright © 2008-现在 cucdc.com 高等教育资讯网 版权所有