项目七分拣设备与技术 任务一选择拣货方式
项目七 分拣设备与技术 任务一 选择拣货方式
任务书： 开源贸易公司每天需要发送的订单大概1200 单左右，发货单上简单地标着货品编号、名 称、数量、货位号信息，有些拣货员拿着一 叠发货单直接进库拣货；而有些拣货员会把 一撂的发货单，先翻看一遍，了解大致都有 哪些货品、哪些货位后，把这些货汇总后全 部拣出放到出货台上，再逐个按发货单分开。 请指出这两种拣货方法有什么不同之处？它 们各适合拣选什么类型的订单？
任务书： 开源贸易公司每天需要发送的订单大概1200 单左右，发货单上简单地标着货品编号、名 称、数量、货位号信息，有些拣货员拿着一 叠发货单直接进库拣货；而有些拣货员会把 一撂的发货单，先翻看一遍，了解大致都有 哪些货品、哪些货位后，把这些货汇总后全 部拣出放到出货台上，再逐个按发货单分开。 请指出这两种拣货方法有什么不同之处？它 们各适合拣选什么类型的订单？
分拣作业管理概述 一、分拣作业概念 分拣作业是配送中心依据顾客的订单要求或配送计划，迅速、 准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来，并按一定的方 式进行分类、集中的作业过程。 分拣作业的目的在于正确且迅速地集合客户所订购的商品。 合理规划与管理分拣作业，对配送中心作业效率和降低整个 配送中心作业成本具有事半功倍的效果。 在劳动密集型配送中心，与 分拣作业直接相关的人力占 50%；分拣作业时间约占整 个配送中心作业时间的30% ~40%
分拣作业管理概述 一、分拣作业概念 分拣作业是配送中心依据顾客的订单要求或配送计划，迅速、 准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来，并按一定的方 式进行分类、集中的作业过程。 分拣作业的目的在于正确且迅速地集合客户所订购的商品。 合理规划与管理分拣作业，对配送中心作业效率和降低整个 配送中心作业成本具有事半功倍的效果。 在劳动密集型配送中心，与 分拣作业直接相关的人力占 50%；分拣作业时间约占整 个配送中心作业时间的30% ~ 40%
7% 39% 入库7% 拣选40% 信息处理2% 装车7% 配送39% 退货处理1% 其他4% 40% 7% 2%1% 4% 配送中心物流成本比例分析图
配送中心物流成本比例分析图 入库7％ 装车7％ 拣选40％ 信息处理2％ 配送39％ 退货处理1％ 7％ 4％ 40％ 7％ 39％ 2％1％ 其他4％
·从各国的物流实践来看，大体积、大批量 需求的货物多采用直达、直进的供应方式。 ·因此配送的主要对象是中、小件的货物， 即分拣多为多品种、小体积、小批量的物 流作业。 ·这就使得分拣作业的工艺特别复杂，特别 是对于客户多、货物品种多、需求批量小、 需求频率高、送达时间要求准的配送服务， 分拣作业的速度和质量直接影响到整个配 送中心的信誉和生存
• 从各国的物流实践来看，大体积、大批量 需求的货物多采用直达、直进的供应方式。 • 因此配送的主要对象是中、小件的货物， 即分拣多为多品种、小体积、小批量的物 流作业。 • 这就使得分拣作业的工艺特别复杂，特别 是对于客户多、货物品种多、需求批量小、 需求频率高、送达时间要求准的配送服务， 分拣作业的速度和质量直接影响到整个配 送中心的信誉和生存
分拣作业所消耗的时间 （1)形成拣货指令的订单信息处理过程 所需时间； (2)行走或货物运动的时间； (3)准确找到储位并确认所拣货物及其 数量所需时间；平十 (4)拣取完毕，将货物分类集中的时间
分拣作业所消耗的时间 ： （1）形成拣货指令的订单信息处理过程 所需时间； （2）行走或货物运动的时间； （3）准确找到储位并确认所拣货物及其 数量所需时间； （4）拣取完毕，将货物分类集中的时间
分拣作业的主要环节 产生拣 行走 拣取 商品分 货信息 搬 类集中
分拣作业的主要环节 产生拣 货信息 行走 搬运 拣取 商品分 类集中
分拣任务 拣货单 商品名称 单价 数量 仓位 高露洁牙膏 12 5 1-2 苏泊尔压力锅 200 1 3-4 维达面巾纸 10 5 7-1 李嘉诚全传 21 1 2-3 想一想：有没有更好的分拣方式？
分拣任务 拣货单 商品名称 单价 数量 仓位 高露洁牙膏 12 5 1-2 苏泊尔压力锅 200 1 3-4 维达面巾纸 10 5 7-1 李嘉诚全传 21 1 2-3 想一想：有没有更好的分拣方式？
分拣作业过程 (1)生成拣货资料。将原始的订单转换成拣选单或电子信号。 (2)行走和搬运。具体方式有三种： >人至物方式。拣选人员通过步行或搭乘拣选车到达货品存储 位置。 >物至人方式。拣选人员在固定位置不动，移动货物到拣选人 员的位置。 >机械自动拣选。由自动机械拣选 (3)拣取。抓取与确认。可人工核对，也可通过无线传输终端 机读取条码对比，或通过称重检测。 (4)分类集中。批量拣选时，需要按订单分类并集中，经过检 验、包装后出货
分拣作业过程 （1）生成拣货资料。将原始的订单转换成拣选单或电子信号。 （2）行走和搬运。具体方式有三种： ➢人至物方式。拣选人员通过步行或搭乘拣选车到达货品存储 位置。 ➢物至人方式。拣选人员在固定位置不动，移动货物到拣选人 员的位置。 ➢机械自动拣选。由自动机械拣选。 （3）拣取。 抓取与确认。可人工核对，也可通过无线传输终端 机读取条码对比，或通过称重检测。 （4）分类集中。批量拣选时，需要按订单分类并集中，经过检 验、包装后出货
分拣的流程 按品种分拣 (分货式) 仓 保管货架 拣 检 管区 发 库 补货 货 验 货 (分拣式) …按单分拣 传票 生成分练资料 分拣单 人至物方式 ◆人工拣取+ 标签 拣 电子标签 取 分类与集中 RF辅助 走或搬运 物至人方式 自动拣取一 IC卡 10
10 分拣的流程 仓 库 拣 货 检 验 发 货 保管货架 动 管 区 按单分拣 按品种分拣 （分货式） （分拣式） 补 货 生 成 分 拣 资 料 行 走 或 搬 运 拣 取 分 类 与 集 中 传票 分拣单 标签 电子标签 RF辅助 IC卡 人至物方式 物至人方式 人工拣取 自动拣取