流通概论·章10 杨晶，1589317296@qq.com 珠海广播电视大学·经济管理系·工商管理与金融教研室
珠海广播电视大学·经济管理系·工商管理与金融教研室 流通概论·章10 ——杨晶，1589317296@qq.com
第十章配送与配送中心 配送及其类别 知 配送中心 文凭 交朋
学 知 识 拿 文 凭 交 朋 友 配送中心 31 2 第十章 配送与配送中心 配送及其类别
运输与配送 冬配送 ■在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进 行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时 送达指定地点的物流活动。 知 项目主要业务 一般特点 运输集货、送货、运输方式和工 干线、中长距离、少品种、 拿 具选择、路线和行程确定、 大批量、少批量、长周期 车辆调度 的货物移动 凭 配送 分获、配货、送货、运输方 支线、市场末端、短距离、 式和工具选择、路线和行程 多品种、小批量、多批次、 确定、车辆调度 短周期的货物移动 朋 友 送货 由生产企业承担，中转仓库 简单的货物输送活动，技 的送货只是一项附带业务 术装备简单
学 知 识 拿 文 凭 交 朋 友 运输与配送 ❖配送 ▪ 在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进 行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时 送达指定地点的物流活动。 项目 主要业务 一般特点 运输 集货、送货、运输方式和工 具选择、路线和行程确定、 车辆调度 干线、中长距离、少品种、 大批量、少批量、长周期 的货物移动 配送 分获、配货、送货、运输方 式和工具选择、路线和行程 确定、车辆调度 支线、市场末端、短距离、 多品种、小批量、多批次、 短周期的货物移动 送货 由生产企业承担，中转仓库 的送货只是一项附带业务 简单的货物输送活动，技 术装备简单
同配送的特点及其基本流程 P284 必配送是按用户需求进行的商品组配与送货活动。 配送不是一般的送货。配送的功能是多样化的。 必配送是一个综合性的物流运动。 识 拿 分拣 进货 储存 加工 配货 分放 装配 送货 凭 包装 交朋
学 知 识 拿 文 凭 交 朋 友 配送的特点及其基本流程 P284 ❖配送是按用户需求进行的商品组配与送货活动。 ❖配送不是一般的送货。配送的功能是多样化的。 ❖配送是一个综合性的物流运动。 进货 储存 分拣 加工 包装 配货 分放 装配 送货
配送的功能与作用P285-286 ?配送能够促进物流资源的合理配置 必配送是降低物流成本的有效途径 配送能够有效促进流通的组织化和象列化 学知识 文凭 交朋
学 知 识 拿 文 凭 交 朋 友 配送的功能与作用 P285-286 ❖配送能够促进物流资源的合理配置 ❖配送是降低物流成本的有效途径 ❖配送能够有效促进流通的组织化和系列化
配送的分类P287-288 企业内部配送 配送中心配送 。 单品种大批量配送 ·企业之间的配送 仓库配送 多品种小批量配送 ·企业对消费者配送 ·商业门店配送 配套配送 。二亡企2￥ 王体和受体 配送起点的 种类数量差 不同 差异 凭 专业性独立配送 定时配送 ·综合性配送 定量配送 ·共同配送 ·定时与定量配送 交朋 即时配送 配送组织形 时间和数量 态 差别
学 知 识 拿 文 凭 交 朋 友 配送的分类 P287-288 • 企业内部配送 • 企业之间的配送 • 企业对消费者配送 主体和受体 不同 • 配送中心配送 • 仓库配送 • 商业门店配送 • 厂矿企业配送 配送起点的 差异 • 单品种大批量配送 • 多品种小批量配送 • 配套配送 种类数量差 异 • 专业性独立配送 • 综合性配送 • 共同配送 配送组织形 态 • 定时配送 • 定量配送 • 定时与定量配送 • 即时配送 •时间和数量 定时和定路线配送 差别
配送中心P289-290 必配送中心 ·从事配送业务的物流场所或组织，应基本特合下列 要求：主要为特定的用户服务；配送功能健全；完 善的信息网络；辐射范围小；多品种、小批量；以 配送为主，储存为辅。 功能 种类 范围 模式 权限 多功能 综合型 区域型 自营型 物流模式 单功能 专业型 城市型 代理型 授权模式 共同型 配销模式 视频：国外某配送中心
学 知 识 拿 文 凭 交 朋 友 配送中心 P289-290 ❖配送中心 ▪ 从事配送业务的物流场所或组织，应基本符合下列 要求：主要为特定的用户服务；配送功能健全；完 善的信息网络；辐射范围小；多品种、小批量；以 配送为主，储存为辅。 多功能 单功能 功能 综合型 专业型 种类 区域型 城市型 范围 自营型 代理型 共同型 模式 物流模式 授权模式 配销模式 权限 视频：国外某配送中心
配送中心的功能及作用P290-29 1. 服务功能 2. 集货功能 实现配送作业的经济规模， 使流通费用降低 3、 加工功能 知 减少用户库存，加快商品 4、 存储功能 2 周转 5 分拣功能 促进业务的发展和扩散， 3 实现物流资源的合理配置 6、 装卸功能 交 送货功能 加强了与供方的合作关 朋 友 8 信息功能
学 知 识 拿 文 凭 交 朋 友 配送中心的功能及作用 P290-291 1、服务功能 2、集货功能 3、加工功能 4、存储功能 5、分拣功能 6、装卸功能 7、送货功能 8、信息功能 实现配送作业的经济规模， 使流通费用降低 减少用户库存，加快商品 周转 促进业务的发展和扩散， 实现物流资源的合理配置 加强了与供方的合作关系 1 2 3 4
配送中心作业流程管理P291-293 在库 流通 理货 配 货 入 业 管理 管理 识 管理 管 理 理 进货 存放 拣货 分类 制定 接货 盘点 ● 加 盘整 划 凭 验收 ● 包装 ·入库 配送 交朋 友
学 知 识 拿 文 凭 交 朋 友 配送中心作业流程管理 P291-293 进货 入库 作业 管理 • 进货 • 接货 • 验收 • 入库 在库 保管 作业 管理 • 存放 • 盘点 流通 加工 作业 管理 • 拣货 • 加工 • 包装 理货 作业 管理 • 分类 • 盘整 配货 作业 管理 • 制定 计划 • 装配 • 配送
配送合理化管理P293-296 合理化的标准 不合理配送的表现 配送合理化措施学 ·库存标准 ·资源筹措不合理 ·推行专业化配送识 ·资金标准 ·库存决策不合理 ·推行加工配送 ·成本和效益标准 ·价格不合理 ·推行共同配送 拿 ·投资回报率标准 ·配送与直达的决策不合理·实行送取结合 ·供应保证标准 ·送货过程中的不合理运输·推行即时配送系统 ·客户物流合理化标准·经营观念的不合理 ·战略发展意义标准 ·社会运力节约标准 交朋
学 知 识 拿 文 凭 交 朋 友 配送合理化管理 P293-296 • 推行专业化配送 • 推行加工配送 • 推行共同配送 • 实行送取结合 • 推行即时配送系统 配送合理化措施 • 资源筹措不合理 • 库存决策不合理 • 价格不合理 • 配送与直达的决策不合理 • 送货过程中的不合理运输 • 经营观念的不合理 不合理配送的表现 • 库存标准 • 资金标准 • 成本和效益标准 • 投资回报率标准 • 供应保证标准 • 客户物流合理化标准 • 战略发展意义标准 • 社会运力节约标准 合理化的标准