《成本与管理会计》课程大纲课程基本信息（CourseInformation）*学时课程编号*学分4831232032002(Course ID)(Credit Hours)(Credits)成本与管理会计*课程名称(Course Name)Cost and Management Accounting先修课程会计学、财务会计、管理学、财务管理(Prerequisite Courses)通过本课程学习，使学生了解马克思主义政治经济学中理论成本内涵，使学生了解收入是否补偿成本取决于商品的价值。通过学习成本与和管理会计的演进发展和学科定位，使学生知道实践需求推动理论发展的学科演进历程。通过学习成本与管理会计工作的组织。培养学生职业道德。使学生具有爱国、诚信、敬业和友善的品格。(1)爱国。介绍美国如何通过对中国强加反倾销成本调查挑起贸易战争端，并提出初步应对思路，激发学生的爱国主义情怀和学习热情。(2)诚信。从我国企业自身的角度出发分析反倾销案件败诉原因，败诉很大程度上在于不能提供真实可信的成本利润资料，引导学生增强会计诚信意识。(3)敬业。介绍作业成本法在轮胎制造业企业具体应用过程时，强调会计人员应在深入了解生产经营的实际情况后进行流程分析和成本核算体系设计，更新知识储备，刻苦*课程简介(Description)钻研业务。(4)友善。介绍"成本动因"概念时以合租条件下的水电费分摊问题举例说明，引导学生处理生活问题时秉承"互助友爱"的价值观。培养学生树立马克思主义实践观。理论联系实际、在实践中检验真理和发展真理在总结与作业部分，鼓励学生深入实践，脚踏实地、实事求是开展调查研究，基于调查结果为调查对象设计作业成本核算体系，切实提高学生解决实际问题的能力。《成本与管理会计》是将会计与管理巧妙结合，为会计管理功能的延伸和拓展做出巨大贡献的具有较强实践性的专业课程。本课程系统介绍现代管理会计的基本理论与具体应用方法。其主要内容包括：管理会计与管理环境；成本分类与成本计算方法；成本性态分析；变动成本计算；本量利分析；短期经营决策分析：长期经营决策分析；全面预算编制；标准成本与差异分析；责任会计与成本报表分析。学生通过对本课程的学习
《成本与管理会计》课程大纲 课程基本信息（Course Information） 课程编号 （Course ID） 1232032002 *学时 （Credit Hours） 48 *学分 （Credits） 3 *课程名称 （Course Name） 成本与管理会计 Cost and Management Accounting 先修课程 （Prerequisite Courses） 会计学、财务会计、管理学、财务管理 *课程简介 （Description） 通过本课程学习，使学生了解马克思主义政治经济学中理论成本内涵，使学生了解 收入是否补偿成本取决于商品的价值。通过学习成本与和管理会计的演进发展和学科定 位，使学生知道实践需求推动理论发展的学科演进历程。通过学习成本与管理会计工作 的组织。培养学生职业道德。使学生具有爱国、诚信、敬业和友善的品格。 (1)爱国。介绍美国如何通过对中国强加反倾销成本调查挑起贸易战争端，并提出初 步应对思路，激发学生的爱国主义情怀和学习热情。 (2)诚信。从我国企业自身的角度出发分析反倾销案件败诉原因，败诉很大程度上在 于不能提供真实可信的成本利润资料，引导学生增强会计诚信意识。 (3)敬业。介绍作业成本法在轮胎制造业企业具体应用过程时，强调会计人员应在深 入了解生产经营的实际情况后进行流程分析和成本核算体系设计，更新知识储备，刻苦 钻研业务。 (4)友善。介绍“成本动因”概念时以合租条件下的水电费分摊问题举例说明，引导学生 处理生活问题时秉承“互助友爱”的价值观。 培养学生树立马克思主义实践观。理论联系实际、在实践中检验真理和发展真理， 在总结与作业部分，鼓励学生深入实践，脚踏实地、实事求是开展调查研究，基于调查 结果为调查对象设计作业成本核算体系，切实提高学生解决实际问题的能力。 《成本与管理会计》是将会计与管理巧妙结合，为会计管理功能的延伸和拓展做出 巨大贡献的具有较强实践性的专业课程。本课程系统介绍现代管理会计的基本理论与具 体应用方法。其主要内容包括：管理会计与管理环境；成本分类与成本计算方法；成本 性态分析；变动成本计算；本量利分析；短期经营决策分析；长期经营决策分析；全面 预算编制；标准成本与差异分析；责任会计与成本报表分析。学生通过对本课程的学习
将了解现代管理会计学在会计学科体系中的地位和作用，掌握管理会计的基本内容和基本理论，学会如何在社会主义市场经济条件下和现代企业制度环境中，进一步加工和运用企业内部财务信息，预测经济前景、参与经营决策、规划经营方针、控制经营过程和考评责任业绩的基本程序、操作技能和基本方法，从而具备从事现代企业会计的基本能力。教学方法：本课程以课堂讲授为主，案例分析与评价、课堂讨论与课堂互动为辅，完成各种作业、预习、复习与答疑。平时考核：平时考核由随堂测验、完成作业、参加讨论情况等构成。出勤要求：学生缺勤不得多于总课时的四分之一。教师可以根据考勤情况决定学生是否可以参加考试、是否扣分。The Cost and Management Accounting is a comprehensive and crossingbranch of accounting,combined with modern management andaccounting .It has discussed the basic theories and approaches ofpredictionanddecision accounting.planandcontrol accountingas well asanalysis and evaluation accounting with the subject of enterprise in themodern market economy and the needs of internal management of themodern enterprise.Through studying the course,the students canmaster*课程简介(Description)the basic theories and fundamental approaches of modern costmanagement . Learn to use the basic procedure , operational skills andfundamental approaches of further processing and applying theenterprise's internal financial information.predicting the economyprospect,participatingtomakeoperationalpolicy,makingouttheoperational guidance,controlling the operational process and evaluatingthe responsibilities and performance in the environment of market
将了解现代管理会计学在会计学科体系中的地位和作用，掌握管理会计的基本内容和基 本理论，学会如何在社会主义市场经济条件下和现代企业制度环境中，进一步加工和运 用企业内部财务信息，预测经济前景、参与经营决策、规划经营方针、控制经营过程和 考评责任业绩的基本程序、操作技能和基本方法，从而具备从事现代企业会计的基本能 力。 教学方法：本课程以课堂讲授为主，案例分析与评价、课堂讨论与课堂互动为辅， 完成各种作业、预习、复习与答疑。 平时考核： 平时考核由随堂测验、完成作业、参加讨论情况等构成。 出勤要求：学生缺勤不得多于总课时的四分之一。教师可以根据考勤情况决定学生 是否可以参加考试、是否扣分。 *课程简介 （Description） The Cost and Management Accounting is a comprehensive and crossing branch of accounting , combined with modern management and accounting . It has discussed the basic theories and approaches of prediction and decision accounting , plan and control accounting as well as analysis and evaluation accounting with the subject of enterprise in the modern market economy and the needs of internal management of the modern enterprise . Through studying the course , the students can master the basic theories and fundamental approaches of modern cost management . Learn to use the basic procedure , operational skills and fundamental approaches of further processing and applying the enterprise’s internal financial information , predicting the economy prospect, participating to make operational policy , making out the operational guidance , controlling the operational process and evaluating the responsibilities and performance in the environment of market
economyandmodernenterprisesystem*教材《成本管理会计》，王艳茹、孙茂竹、李朝晖编著，东北财经出版，2021，第四版，(Textbooks)ISBN978-7-5654-4311-4《成本会计：成本管理基础》，唐.汉森；玛丽安娜.M.莫文；东北财经大学出版社，2014《成本管理会计》，孟焰、刘俊勇高等教育出版社，2016，第二版《成本与管理会计》，查尔斯·T·亨格瑞(CharlesT.Horngren)、斯利坎特·M-达塔尔(SrikantM.Datar)、乔治·福斯特(GeorgeFoster）等，中国人民大学出版社2016，第15版参考资料《决策与控制会计》，杰罗尔德·L.齐默尔曼（作者），陈晖丽（译者），刘峰（译者）.东北财经(Other大学出版社.2012，第6版References)《高级管理会计》，罗伯特·S.卡普兰(RobertSKaplan)（作者),安东尼·A.阿特金森（AnthonyA.Atkinson)（作者），吕长江（译者），东北财经大学出版社，2012，第3版ManagementAccounting :ABibliographic Study,James W.Hesford, Sung-Han (Sam)LeeWimA.Van der Stede and S.Mark Young,《Handbook of Management AccountingResearch》,2007*课程类别口公共基础课/全校公共必修课口通识教育课口专业基础课(CourseCategory)专业核心课/专业必修课口专业拓展课/专业选修课口其他口线上，教学平台*授课对象财务管理专业三*授课模式囚线下口混合式口其他年级学生(Target Students)(Mode of Instruction)口实践类（70%以上学时深入基层）团中文口全外语*开课院系*授课语言商学院(School)(Language of Instruction)口双语：中文+（外语讲授不低于50%）课程负责人李朝晖博士姓名及简介*授课教师信息(TeacherInformation)团队成员姓名及简介通过本课程的教学，使得《成本与管理会计》的学习对象一一已经具有一定财务会计专业知识基础的学生能够系统的了解成本和管理会计的基本理论和方法。通过本课程的学习，学生应重点掌握成本核算的理论和方法，包括各种要素费用的核算、辅助生产费用的核算、制造费用的核算、废品损失和停工损失的核算、生产费用在完工产品与在学习目标产品之间分配的核算和各种产品成本计算基本方法（品种法、分批法、分步法）和辅助(Learning Outcomes)方法（分类法，定额法及作业成本法）及战略成本、质量成本、环境成本的核算，掌握成本控制内容，熟练掌握标准成本法、责任会计及全面预算管理。掌握各种成本报表的编制与分析。(一)认知领域
economy and modern enterprise system. *教材 （Textbooks） 《成本管理会计》，王艳茹、孙茂竹、李朝晖编著，东北财经出版，2021，第四版， ISBN978-7-5654-4311-4 参考资料 （ Other References） 《成本会计：成本管理基础》，唐.汉森；玛丽安娜.M.莫文；东北财经大学出版社，2014 《成本管理会计》，孟焰、刘俊勇 高等教育出版社，2016，第二版 《成本与管理会计》，查尔斯·T·亨格瑞(Charles T.Horngren)、斯利坎特·M·达塔尔(Srikant M.Datar)、乔治·福斯特(George Foster) 等，中国人民大学出版社 2016，第 15 版 《决策与控制会计》，杰罗尔德•L.齐默尔曼 (作者), 陈晖丽 (译者), 刘峰 (译者).东北财经 大学出版社. 2012，第 6 版 《高级管理会计》，罗伯特•S.卡普兰 (Robert S Kaplan) (作者), 安东尼•A.阿特金森 (Anthony A. Atkinson) (作者)，吕长江（译者），东北财经大学出版社，2012，第 3 版 Management Accounting : A Bibliographic Study，James W. Hesford, Sung-Han (Sam) Lee , Wim A. Van der Stede and S. Mark Young，《Handbook of Management Accounting Research》，2007 *课程类别 （Course Category） 公共基础课/全校公共必修课 通识教育课 专业基础课 专业核心课/专业必修课 专业拓展课/专业选修课 其他 *授课对象 （Target Students） 财务管理专业三 年级学生 *授课模式 （Mode of Instruction） 线上，教学平台 线下 混合式 其他 实践类（70%以上学时深入基层） *开课院系 （School） 商学院 *授课语言 （Language of Instruction） 中文 全外语 双语：中文+ （外语讲授不低于 50%） *授课教师信息 （Teacher Information） 课程负责人 姓名及简介 李朝晖博士 团队成员 姓名及简介 学习目标 (Learning Outcomes) 通过本课程的教学，使得《成本与管理会计》的学习对象一一已经具有一定财务会 计专业知识基础的学生能够系统的了解成本和管理会计的基本理论和方法。通过本课程 的学习，学生应重点掌握成本核算的理论和方法，包括各种要素费用的核算、辅助生产 费用的核算、制造费用的核算、废品损失和停工损失的核算、生产费用在完工产品与在 产品之间分配的核算和各种产品成本计算基本方法（品种法、分批法、分步法）和辅助 方法（分类法，定额法及作业成本法）及战略成本、质量成本、环境成本的核算，掌握 成本控制内容，熟练掌握标准成本法、责任会计及全面预算管理。掌握各种成本报表的 编制与分析。 (一)认知领域
《成本与管理会计》课程认知领域目标包括理解企业成本核算的要求一般程序，掌握企业要素费用的核算、辅助生产费用的核算、制造费用的核算、生产损失的核算、生产费用在完工产品与在产品之间分配的核算，掌握品种法、分批法、分步法、分类法、标准成本法、定额法的适用范围、特点和计算程序。思政理论教育要求培养学生了解国情因此成本与管理会计课程思政建设在认知领域应构建"国家宏中微观政策+社会热点研讨+专业知识"的模式，在"以专业知识为纲"的基础上，基于政策导向和公众关注热点组织教学内容，从而使学生能够关注经济现实，评价和认知我国国情。(二)情感领域《成本与管理会计》课程情感领域目标包括树立正确的世界观、人生观和价值观，恪守职业道德和职业底线，严格遵循会计准则对成本会计核算的要求，对是否属于成本费用范畴、成本和费用的划分、成本费用在不同期间的区分进行严格界定，能够在不同的生产特点和管理要求下对产品成本计算方法进行正确选择和应用。思政理论教育要求培养学生的家国情怀、社会责任、人文精神、法治意识和仁爱之心，因此成本与管理会计课程思政建设在情感领域应构建“情感注入+辩证分析+专业知识"的模式，激发学生在学习过程中产生爱国报国、坚持原则、甘于奉献、勇于创新等“正能量”。(三)动作领域《成本与管理会计》课程动作领域目标包括掌握各种费用的横向和纵向分配方法，具有应对新的外部环境和组织形式进行成本核算和管理的能力，能够在新的企业组织形式中设计和实施成本计算程序，具备实现价值创造的创新能力。思政理论教育要求培养学生的实践能力、创新能力，引导学生树立为国家、社会奉献青春和创造力的宏伟理想。平时考核：平时考核由随堂测验、完成作业、参加讨论情况等构成。*考核方式期中考试，闭卷考试(Grading)期末考试，闭卷考试，笔试其中：平时、期中及考勤成绩占30%，期末考试占70%*课程教学计划（TeachingPlan）填写规范化要求见附件其中周教学内容摘要课其实y周次学讲（必含章节名称、讲述的内容提要、实验的名称、教学方法、课堂讨论的题目验时阅读文献参考书目及作业等）讨课论节
《成本与管理会计》课程认知领域目标包括理解企业成本核算的要求一般程序，掌握 企业要素费用的核算、辅助生产费用的核算、制造费用的核算、生产损失的核算、生产 费用在完工产品与在产品之间分配的核算，掌握品种法、分批法、分步法、分类法、标 准成本法、定额法的适用范围、特点和计算程序。思政理论教育要求培养学生了解国情， 因此成本与管理会计课程思政建设在认知领域应构建“国家宏中微观政策+社会热点研讨 +专业知识”的模式，在“以专业知识为纲”的基础上，基于政策导向和公众关注热点组织教 学内容，从而使学生能够关注经济现实，评价和认知我国国情。 (二)情感领域 《成本与管理会计》课程情感领域目标包括树立正确的世界观、人生观和价值观，恪 守职业道德和职业底线，严格遵循会计准则对成本会计核算的要求，对是否属于成本费 用范畴、成本和费用的划分、成本费用在不同期间的区分进行严格界定，能够在不同的 生产特点和管理要求下对产品成本计算方法进行正确选择和应用。思政理论教育要求培 养学生的家国情怀、社会责任、人文精神、法治意识和仁爱之心，因此成本与管理会计 课程思政建设在情感领域应构建“情感注入+辩证分析+专业知识”的模式，激发学生在学 习过程中产生爱国报国、坚持原则、甘于奉献、勇于创新等“正能量”。 (三)动作领域 《成本与管理会计》课程动作领域目标包括掌握各种费用的横向和纵向分配方法，具 有应对新的外部环境和组织形式进行成本核算和管理的能力，能够在新的企业组织形式 中设计和实施成本计算程序，具备实现价值创造的创新能力。思政理论教育要求培养学 生的实践能力、创新能力，引导学生树立为国家、社会奉献青春和创造力的宏伟理想。 *考核方式 （Grading） 平时考核： 平时考核由随堂测验、完成作业、参加讨论情况等构成。 期中考试，闭卷考试 期末考试，闭卷考试，笔试 其中：平时、期中及考勤成绩占 30%，期末考试占 70%。 *课程教学计划（Teaching Plan）填写规范化要求见附件 周次 周 学 时 其中 教学内容摘要 （必含章节名称、讲述的内容提要、实验的名称、教学方法、课堂讨论的题目、 阅读文献参考书目及作业等） 讲 授 实 验 课 习 题 课 课 程 讨 论 其 他 环 节
第一章成本管理会计导论第一节企业经营和成本管理第二节成本管理会计的形成和发展第三节成本内涵与成本管理会计第一周33第四节成本管理会计循环教学方法：阅读文献、全面了解成本管理会计的内容，正确定位成本与管理会计在财务管理专业中的地位。介绍成本与管理会计的学习方法，学习要求。第二章成本概念与分类第一节基于战略管理需要的成本分类第二节基于财务报告目的的成本分类第二周2c1第三节基于管理目的的成本分类教学方法讨论题目：成本是什么？第四章成本计算第一节成本计算的一般要求和基本程序第二节费用的归集与分配第三周315基本生产费用的归集与分配辅助生产费用的归集与分配讨论：为什么财政部要制定企业产品成本核算制度？第四章成本计算第二节费用的归集与分配第四周3制造费用的归集与分配生产费用在完工产品与在产品之间的分配第四章成本计算第三节生产类型、管理要求与产品成本计算方法第五周33第四节产品成本计算的基本方法和辅助方法第五节品种法第四章成本计算方法第六节分批法分批法的特点与计算程序第六周33一般分批法简化分批法分批零件法第四章成本计算方法第七节分步法分步法的特点与分类第七周33逐步结转分步法成本还原平行结转分步法
第一周 3 3 第一章 成本管理会计导论 第一节 企业经营和成本管理 第二节 成本管理会计的形成和发展 第三节 成本内涵与成本管理会计 第四节 成本管理会计循环 教学方法： 阅读文献、全面了解成本管理会计的内容，正确定位成本与管理会计 在财务管理专业中的地位。介绍成本与管理会计的学习方法，学习要 求。 第二周 3 2 1 第二章 成本概念与分类 第一节 基于战略管理需要的成本分类 第二节 基于财务报告目的的成本分类 第三节 基于管理目的的成本分类 教学方法： 讨论题目：成本是什么？ 第三周 3 3 第四章 成本计算 第一节 成本计算的一般要求和基本程序 第二节 费用的归集与分配 基本生产费用的归集与分配 辅助生产费用的归集与分配 讨论：为什么财政部要制定企业产品成本核算制度？ 第四周 3 3 第四章 成本计算 第二节 费用的归集与分配 制造费用的归集与分配 生产费用在完工产品与在产品之间的分配 第五周 3 3 第四章 成本计算 第三节 生产类型、管理要求与产品成本计算方法 第四节 产品成本计算的基本方法和辅助方法 第五节 品种法 第六周 3 3 第四章 成本计算方法 第六节 分批法 分批法的特点与计算程序 一般分批法 简化分批法 分批零件法 第七周 3 3 第四章 成本计算方法 第七节 分步法 分步法的特点与分类 逐步结转分步法 成本还原 平行结转分步法
第八章作业成本法第一节作业成本概述第八周23第二节作业成本计算第三节作业成本管理讨论：作业成本法要实施成功，前提条件是什么？第九章成本控制第一节责任成本控制责任会计概述责任中心对责任中心的评价与考核第九周33第二节标准成本控制标准成本系统概述标准成本的制定成本差异的计算与分析成本差异的账务处理第九章成本控制第三节预算管理与控制第十周33全面预算原理企业全面预算体系企业预算编制的方法第五章变动成本法和本量利分析3第十一周3第一节变动成本法第二节本量利分析第六章产品生产决策第一节产品生产决策方法第十二周CT33第二节产品品种决策第三节5产品生产组织决策第七章生产组织决策第一节产品定价管理第十三周33第二节最优存货批量管理第三节零存货管理第三章战略成本管理第一节企业竞争战略与战略成本管理第二节价值链分析一、企业外部价值链分析1、产业价值链分析2、战略性成本动因分析第十四周333、执行性成本动因分析4、竞争对手价值链分析5、客户价值链分析6、供应商价值链分析二、企业内部价值链分析第三节目标成本管理
第八周 3 3 第八章 作业成本法 第一节 作业成本概述 第二节 作业成本计算 第三节 作业成本管理 讨论：作业成本法要实施成功，前提条件是什么？ 第九周 3 3 第九章 成本控制 第一节 责任成本控制 责任会计概述 责任中心 对责任中心的评价与考核 第二节 标准成本控制 标准成本系统概述 标准成本的制定 成本差异的计算与分析 成本差异的账务处理 第十周 3 3 第九章 成本控制 第三节 预算管理与控制 全面预算原理 企业全面预算体系 企业预算编制的方法 第十一周 3 3 第五章 变动成本法和本量利分析 第一节 变动成本法 第二节 本量利分析 第十二周 3 3 第六章 产品生产决策 第一节 产品生产决策方法 第二节 产品品种决策 第三节 产品生产组织决策 第十三周 3 3 第七章 生产组织决策 第一节 产品定价管理 第二节 最优存货批量管理 第三节 零存货管理 第十四周 3 3 第三章 战略成本管理 第一节 企业竞争战略与战略成本管理 第二节 价值链分析 一、企业外部价值链分析 1、产业价值链分析 2、战略性成本动因分析 3、执行性成本动因分析 4、竞争对手价值链分析 5、客户价值链分析 6、供应商价值链分析 二、企业内部价值链分析 第三节 目标成本管理
第三章战略成本管理第四节功能成本管理第十五周CTJ第五节产品生命周期成本的计算第六节质量成本管理第十章成本报表与分析第一节成本管理会计报告体系第二节成本报表分析的依据和方法第十六周312第三节5全部产品成本表分析第四节主要产品单位成本表分析第五节期间费用分析44总计181备注(Notes)
第十五周 3 3 第三章 战略成本管理 第四节 功能成本管理 第五节 产品生命周期成本的计算 第六节 质量成本管理 第十六周 3 3 第十章 成本报表与分析 第一节 成本管理会计报告体系 第二节 成本报表分析的依据和方法 第三节 全部产品成本表分析 第四节 主要产品单位成本表分析 第五节 期间费用分析 总计 48 47 1 备注（Notes）