第四章配送与配送中心
第四章 配送与配送中心
教学目的 了解配送中心的作业系统化要点； 0 理解配送与运输的区别、配送中心的主 要作业活动、共同配送的效果； 0 掌握配送的概念、配送中心的概念、类 型、作用、共同配送的概念
教学目的 了解配送中心的作业系统化要点； 理解配送与运输的区别、配送中心的主 要作业活动、共同配送的效果； 掌握配送的概念、配送中心的概念、类 型、作用、共同配送的概念
教学提示 o教学重点： 。配送的概念、配送中心的概念、类型、作 用、共同配送的概念。 0教学难点： 0配送中心的主要作业活动
教学提示 教学重点： 配送的概念、配送中心的概念、类型、作 用、共同配送的概念。 教学难点： 配送中心的主要作业活动
教学内容 0配送概述 。配送中心概念、作用及类型 。配送中心的作业系统化要点 0共同配送
教学内容 配送概述 配送中心概念、作用及类型 配送中心的作业系统化要点 共同配送
第一节配送概述 一、配送的定义(Distribution), 配送(GB):在经济合理区域范围内，根据 客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分 割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流 活动
第一节 配送概述 一、配送的定义(Distribution) 配送(GB)：在经济合理区域范围内，根据 客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分 割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流 活动
定义的要点 0(1)以用户的需求为出发点 。（2)在经济合理的范围内进行 0(3)“配”与“送”的有机结合 。(4)处于末端的线路活动 。(5)从物流角度来说，配送几乎包括了所 有的物流功能要素，是物流在小范围内全部 活动的体现
定义的要点 （1）以用户的需求为出发点 （2）在经济合理的范围内进行 （3）“配”与“送”的有机结合 （4）处于末端的线路活动 （5）从物流角度来说，配送几乎包括了所 有的物流功能要素，是物流在小范围内全部 活动的体现
二、配送与运输的比较 内容 运输 配送 运输性质 干线运输 支线运输、区域内运输、 末端运输 货物性质 少品种大批量 小批量多品种 运输工具 大型货车或铁路运 小型货车 输、水路运输 管理重点 效率优先 服务优先 附属功能 装卸、捆包 装卸、保管、包装、分 拣、流通加工、订单处 理等
二、配送与运输的比较 内容 运输 配送 运输性质 干线运输 支线运输、区域内运输、 末端运输 货物性质 少品种大批量 小批量多品种 运输工具 大型货车或铁路运 输、水路运输 小型货车 管理重点 效率优先 服务优先 附属功能 装卸、捆包 装卸、保管、包装、分 拣、流通加工、订单处 理等
三、配送的作用 01、完善了运输系统 02、批量进货，集中发货，消除了交叉输送 。3、可降低整个社会物资的库存水平 04、简化手续，方便用户 05、提高了供应保证程度
三、配送的作用 1、完善了运输系统 2、批量进货，集中发货，消除了交叉输送 3、可降低整个社会物资的库存水平 4、简化手续，方便用户 5、提高了供应保证程度
厂家1厂家2川厂家31厂家1厂家2厂家3 配送中心 用 用 用户 用 3 家送货 6)商品配送中心配送
知识链接：次尔玛与家乐福的配送模式 (一)沃尔玛运营模式 0 随着世界500强之首一沃尔玛在中国大陆市场的迅 速扩张，越来越多的人把目光聚焦于沃尔玛成功的秘诀。 人们通常把快速转运、VMI(供应商管理库存)、EDLP(天天 平价)当作沃尔玛成功的三大法宝，其中商品的快速转运 往往被认为是沃尔玛的核心竞争力。于是不少企业纷纷仿 而效之，大力加快建设配送中心的步伐，认为只要加强商 品的配送与分拨管理，就能像沃尔玛一样找到在激烈的商 战中致胜的精髓。但经过一段时间的运营之后，效果却不 尽人意，究其原因，主要是曲解了沃尔玛的运营管理模式。 沃尔玛之所以能成功，主要有以下原因：
知识链接：沃尔玛与家乐福的配送模式 (一)沃尔玛运营模式 随着世界500强之首——沃尔玛在中国大陆市场的迅 速扩张，越来越多的人把目光聚焦于沃尔玛成功的秘诀。 人们通常把快速转运、VMI(供应商管理库存)、EDLP(天天 平价)当作沃尔玛成功的三大法宝，其中商品的快速转运 往往被认为是沃尔玛的核心竞争力。于是不少企业纷纷仿 而效之，大力加快建设配送中心的步伐，认为只要加强商 品的配送与分拨管理，就能像沃尔玛一样找到在激烈的商 战中致胜的精髓。但经过一段时间的运营之后，效果却不 尽人意，究其原因，主要是曲解了沃尔玛的运营管理模式。 沃尔玛之所以能成功，主要有以下原因：