第十章 责任会计
1 第十章 责任会计
第一节 责任会计概述
2 第一节 责任会计概述
、 责任会计的历史 二、责任会计的涵义及内容 三、责任会计的作用 四、责任会计的持点 五、责任会计的基本原则
3 一、责任会计的历史 二、责任会计的涵义及内容 三、责任会计的作用 四、责任会计的特点 五、责任会计的基本原则
第二节 责任中心的种类及其考核
4 第二节 责任中心的种类及其考核
一、责任中心的内涵 实行责任会计制度必须使每个 责任层次对它们所进行的经济要有 十分明确的责任范围。这种责任范 围，也就是各个责任层次能够严格 进行控制的活动区域，就叫做“责 任中心
5 一、责任中心的内涵 实行责任会计制度必须使每个 责任层次对它们所进行的经济要有 十分明确的责任范围。这种责任范 围，也就是各个责任层次能够严格 进行控制的活动区域，就叫做“责 任中心”
二、建立责任中心的原则 1、建立责任中心应包含企业内部各部 门各单位价值管理的主要内容。 2、建立责任中心要重点突出，要有层 次性。 3、建立责任中心肘要尽量将责任划 清。。 4、建立责任中心时要考虑长期性
6 二、建立责任中心的原则 1、建立责任中心应包含企业内部各部 门各单位价值管理的主要内容。 2、建立责任中心要重点突出，要有层 次性 。 3、建立责任中心时要尽量将责任划 清。 。 4、建立责任中心时要考虑长期性
三、责任中心的分类 成本中心 利润中心 投资中心
7 三、责任中心的分类 成本中心 利润中心 投资中心
(一)成本中心的内涵及考核 1、成本中心的内涵 成本中心是成本发生的地方，它只能控制成本，即 只对成本负责。通常成本中心是没有收入的，因此它无 需对收入、收益或投资负责。 2.责任成本、可控成本和不可控成本 3、责任成本与产品成本之间的区别和联系例 4、对成本中心的考核
8 （一）成本中心的内涵及考核 1、成本中心的内涵 成本中心是成本发生的地方，它只能控制成本，即 只对成本负责。通常成本中心是没有收入的，因此它无 需对收入、收益或投资负责。 2．责任成本、可控成本和不可控成本 3、责任成本与产品成本之间的区别和联系 [例10-1] 4、对成本中心的考核
(二)利润中心的含义及考核 1、利润中心的含义 利润中心是既对成本负责，又 对收入和利润负责的区域。换句话 说，它既要能控制成本的发生，也 要能对应当取得的收入进行控制。 2、对利润中心的考核
9 （二）利润中心的含义及考核 1、利润中心的含义 利润中心是既对成本负责，又 对收入和利润负责的区域。换句话 说，它既要能控制成本的发生，也 要能对应当取得的收入进行控制。 2、对利润中心的考核
(三)投资中心的考核 1、投资中心的内涵 投资中心是既对成本、收入、利润 负责，又对投入的资金负责的区域。这 就是说，它不但要能控制其成本与收入， 同时也要能控制其所占用的全部资金（包 括流动资产和因定资产)。 2、对投资中心的考核 10
10 （三）投资中心的考核 1、投资中心的内涵 投资中心是既对成本、收入、利润 负责，又对投入的资金负责的区域。这 就是说，它不但要能控制其成本与收入， 同时也要能控制其所占用的全部资金(包 括流动资产和因定资产)。 2、对投资中心的考核