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山东大学:《组织行为学》课程教学资源(教学案例)案例6 贾厂长的困惑

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贾炳灿同志是1984年调任上海液压件三厂厂长。他原是上海高压油泵 厂厂长,治厂有方,使该厂连获“行业排头兵与“优秀企业称号”,已是颇有名望 的管理干部了。这次是他主动向局里请求,调到这问题较多的液压件三厂来 的。局里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望。 贾厂长到任不久,就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处,需要改 革。但他觉得先要找一个能引起震动的突破口,并能改得公平合理,令人信 服。
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案例6 贾厂长的困惑 贾炳灿同志是1984年调任上海液压件三厂厂长。他原是上海高压油泵厂 厂长,治厂有方,使该厂连获‘行业排头兵”与优秀企业称号”,已是颇有名望的 管理干部了。这次是他主动向局里请求,调到这问题较多的液压件三厂来的。局 里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望。 贾厂长到任不久,就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处,需要改革。 但他觉得先要找一个能引起震动的突破口,并能改得公平合理,令人信服。 他终于选中了一条。原来厂里规定,本厂干部和职工,凡上班迟到者一律扣 当月奖金一元。他觉得这规定貌似公平,其实不然。因为干部们发现自己可能赶 不及了,便先去局里或公司兜一圈再来厂,有个堂而皇之的因公来晚的借口免予 受罚,工人则无借口可依。厂里400来人,近半数是女工,孩子妈妈,家务事多, 早上还要送孩子上学或入园,有的甚至得抱孩子来厂入托。本厂未建家属宿舍, 职工散住在全市各地,远的途中要换乘一两趟车;还有人住在浦东,要摆渡上班。 碰上塞车、停渡,尤其雨、雪、大雾,尽管提前很早出门,仍难免迟到。他们想 迁来工厂附近,无处可迁;要调到住处附近的工厂,很难成功,女工更难办。所 有这些,使迟到不能责怪工人自己。贾厂长认为应该从取消这条厂规下手改革 有的干部提醒他,莫轻举妄动,此禁一开,纪律松弛,不可收拾;又说别的 厂还设有考勤钟,迟到一次扣10元钱,而且是累进式罚款,第二次罚20元,三 次罚30元。我厂才扣一元,算个啥? 但贾厂长斟酌再三,这一条一定得改,因为一元钱虽少,工人觉得不公、不 服,气不顺,就影响到工作积极性。于是,在三月末召开的全厂职工会上,他正 式宣布,从4月1日起,工人迟到不再扣奖金,并说明了理由。这项政策的确引 起了全厂轰动,职工们报以热烈的掌声。 不过贾厂长又补充道:“迟到不扣奖金,是因为常有客观原因。但早退不可原 谅,因为责在自己,理应重罚;所以凡未到点而提前洗手、洗澡、吃饭者,要扣 半年奖金。”这有时等于几个月的工资啊。贾厂长觉得这条补充规定跟前面取消 原规定同样公平合理,但工人们却反应冷淡。 新厂规颁布不久,发现有7名女工提前2分钟—3分钟不等去洗澡。人事科 请示怎么办,贾厂长断然说道:“照厂规扣她们半年奖金,这才能令行禁止嘛

案例 6 贾厂长的困惑 贾炳灿同志是 1984 年调任上海液压件三厂厂长。他原是上海高压油泵厂 厂长,治厂有方,使该厂连获“行业排头兵”与“优秀企业称号”,已是颇有名望的 管理干部了。这次是他主动向局里请求,调到这问题较多的液压件三厂来的。局 里对他能迅速改变这厂的落后面貌寄予厚望。 贾厂长到任不久,就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处,需要改革。 但他觉得先要找一个能引起震动的突破口,并能改得公平合理,令人信服。 他终于选中了一条。原来厂里规定,本厂干部和职工,凡上班迟到者一律扣 当月奖金一元。他觉得这规定貌似公平,其实不然。因为干部们发现自己可能赶 不及了,便先去局里或公司兜一圈再来厂,有个堂而皇之的因公来晚的借口免予 受罚,工人则无借口可依。厂里400 来人,近半数是女工,孩子妈妈,家务事多, 早上还要送孩子上学或入园,有的甚至得抱孩子来厂入托。本厂未建家属宿舍, 职工散住在全市各地,远的途中要换乘一两趟车;还有人住在浦东,要摆渡上班。 碰上塞车、停渡,尤其雨、雪、大雾,尽管提前很早出门,仍难免迟到。他们想 迁来工厂附近,无处可迁;要调到住处附近的工厂,很难成功,女工更难办。所 有这些,使迟到不能责怪工人自己。贾厂长认为应该从取消这条厂规下手改革。 有的干部提醒他,莫轻举妄动,此禁一开,纪律松弛,不可收拾;又说别的 厂还设有考勤钟,迟到一次扣 10 元钱,而且是累进式罚款,第二次罚20 元,三 次罚30 元。我厂才扣一元,算个啥? 但贾厂长斟酌再三,这一条一定得改,因为一元钱虽少,工人觉得不公、不 服,气不顺,就影响到工作积极性。于是,在三月末召开的全厂职工会上,他正 式宣布,从4 月1 日起,工人迟到不再扣奖金,并说明了理由。这项政策的确引 起了全厂轰动,职工们报以热烈的掌声。 不过贾厂长又补充道:“迟到不扣奖金,是因为常有客观原因。但早退不可原 谅,因为责在自己,理应重罚;所以凡未到点而提前洗手、洗澡、吃饭者,要扣 半年奖金。”这有时等于几个月的工资啊。贾厂长觉得这条补充规定跟前面取消 原规定同样公平合理,但工人们却反应冷淡。 新厂规颁布不久,发现有 7 名女工提前 2 分钟—3 分钟不等去洗澡。人事科 请示怎么办,贾厂长断然说道:“照厂规扣她们半年奖金,这才能令行禁止嘛

于是处分的告示贴了出来 次日中午,贾厂长偶过厂门,遇上一受罚的女工小郭,问她道:“罚了你,服 气不?”小郭不理而疾走,老贾追上几步,又问。小郭悻悻然扭头道:“有什么服 不服?还不是你厂长说了算!她一边离去一边喃喃地说:”你厂长大人可曾上女 澡堂看过那儿象啥样子?” 贾厂长默然。他想:“我是男的,怎会去过女澡堂?”但当天下午,趁澡堂还 没开,贾厂长跟总务科长老陈和工会主席老梁一块去看了一趟女澡堂。原来这澡 堂低矮狭小,破旧阴暗,一共才设有12个淋浴喷头,其中还有三个不太好使。 贾厂长想,全厂194名女工,分两班每班也有近百人,淋一次浴要排多少队?下 了夜班洗完澡,到家该几点了?明早还有家务活要干呢。她们对早退受罚不服, 是有道理的。看来这条厂规制定时,对有关情况欠调査了解了 下一步该怎么办?处分布告已经公布了,难道又收回不成?厂长新到任制订 的厂规,马上又要取消更改,不就等于厂长公开认错,以后还有啥威信?私下悄 悄撤销对她们的处分,以后这一条厂规就此不了了之,行不行? 贾厂长皱起了眉头。 讨论题: 1、贾厂长的改革措施是否达到了原来的目的? 2、如果你是贾厂长,下一步该怎么办?

于是处分的告示贴了出来。 次日中午,贾厂长偶过厂门,遇上一受罚的女工小郭,问她道:“罚了你,服 气不?”小郭不理而疾走,老贾追上几步,又问。小郭悻悻然扭头道:“有什么服 不服?还不是你厂长说了算!她一边离去一边喃喃地说:”你厂长大人可曾上女 澡堂看过那儿象啥样子?” 贾厂长默然。他想:“我是男的,怎会去过女澡堂?”但当天下午,趁澡堂还 没开,贾厂长跟总务科长老陈和工会主席老梁一块去看了一趟女澡堂。原来这澡 堂低矮狭小,破旧阴暗,一共才设有 12 个淋浴喷头,其中还有三个不太好使。 贾厂长想,全厂 194 名女工,分两班每班也有近百人,淋一次浴要排多少队?下 了夜班洗完澡,到家该几点了?明早还有家务活要干呢。她们对早退受罚不服, 是有道理的。看来这条厂规制定时,对有关情况欠调查了解了…… 下一步该怎么办?处分布告已经公布了,难道又收回不成?厂长新到任制订 的厂规,马上又要取消更改,不就等于厂长公开认错,以后还有啥威信?私下悄 悄撤销对她们的处分,以后这一条厂规就此不了了之,行不行?…… 贾厂长皱起了眉头。 讨论题: 1、 贾厂长的改革措施是否达到了原来的目的? 2、 如果你是贾厂长,下一步该怎么办?

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