物资超市锌业务探讨 物资采购
物资超市管理业务探讨 ——物资采购
前 当什么是物资管理? 左通过物资的流动解决物资供需之间的矛盾 如何提高物资管理水平? 左物资集中管理思想的应用 彎加强采购管理、降低物资采购成本? 左物资越市管理模式的引入 左上资源的充分利用(供货信息,上交易)
什么是物资管理？ 如何提高物资管理水平？ 加强采购管理、降低物资采购成本？ 前言 物资超市管理模式的引入 网上资源的充分利用（供货信息，网上交易） 物资集中管理思想的应用 通过物资的流动解决物资供需之间的矛盾
采购管理特色讲解 采购需求的管理 2)物资采购比质比价的应用 采购订单的管理 采购业务的追踪与回溯 采购核算管理 6需求领用对比分析 ⑦与财务数据高度集成 6)多级分权审批,监控日常业务
1 采购需求的管理 2 物资采购比质比价的应用 3 采购订单的管理 4 采购业务的追踪与回溯 5 采购核算管理 6 需求领用对比分析 7 与财务数据高度集成 8 多级分权审批，监控日常业务 采购管理特色讲解
采购管理特色讲解 采购需求的管理 〈物资釆购比质比价的应用 采购订单的管理 采购业务的追踪与回溯 采购核算管理 6需求领用对比分析 ⑦与财务数据高度集成 6)多级分权审批,监控日常业务
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