
《市场营销学》试卷四及参考答案 一、单项选择(每题1分,共10思) 1,传销作为一种分销方式属(》。 A、直萌B、多层分销C、独家经销D、三层果道 2、思格尔系数是指() A、随着家庭收入增加,必需品开支比重下降 B、随着家庭收入增加,食品类开支比重下降 C,随着家庭收入增加,服装类开支比重下降 3、营萌学认为市场是指() A、消费者或消费者需求B、商品交换关系总和 C,交换商品的场所地点D、金业 4,集中性市场营销策略是() A、对整体市场设计并生产销售一种产品 B、对某一个成两个细分市场进行针对性生产与睛售 C、对不同细分市场全面遗入 D,整体市场中的大多部分市场采取分制营销 5、高价格、低促销策略、在产品寿命周期第一阶段中被称之为()策略。 A,快速渗透B、快速擻脂 C、缓慢嫩脂D、缓慢取霜 6、品牌决策中,属于第一位的决策内容的是() A、品牌名称决策B、品牌化决策 C、品牌使用者决策D,品牌定位决策 了、企业的宏观环境对全业的影响主要表现在() A、有利的市场机会B、不利的市场威勒 C、机会与成陟均有D、影响不大 8、可任意支配的收入对()影响是最大的。 A、食品B、储蓄C、半必需品D、必需品 9、消费者从报纸上得到产品销售价格的信息,这种信息米源称() A,商业来源B、营业米源
《 市 场 营销学》试 卷四及参考答案 一、 单项选择(每题 1 分,共 10 题) 1、传销作为一种分销方式属( )。 A、直销 B、多层分销 C、独家经销 D、三层渠道 2、恩格尔系数是指( ) A、随着家庭收入增加,必需品开支比重下降 B、随着家庭收入增加,食品类开支比重下降 C、随着家庭收入增加,服装类开支比重下降 3、营销学认为市场是指( ) A、消费者或消费者需求 B、商品交换关系总和 C、交换商品的场所地点 D、企业 4、集中性市场营销策略是( ) A、对整体市场设计并生产销售一种产品 B、对某一个或两个细分市场进行针对性生产与销售 C、对不同细分市场全面进入 D、整体市场中的大多部分市场采取分割营销 5、高价格、低促销策略、在产品寿命周期第一阶段中被称之为( )策略。 A、快速渗透 B、快速撇脂 C、缓慢撇脂 D、缓慢取脂 6、品牌决策中,属于第一位的决策内容的是( ) A、品牌名称决策 B、品牌化决策 C、品牌使用者决策 D、品牌定位决策 7、企业的宏观环境对企业的影响主要表现在( ) A、有利的市场机会 B、不利的市场威胁 C、机会与威胁均有 D、影响不大 8、可任意支配的收入对( )影响是最大的。 A、食品 B、储蓄 C、非必需品 D、必需品 9、消费者从报纸上得到产品销售价格的信息,这种信息来源称( ) A、商业来源 B、营业来源

C,公共米潭D,经验米源 10、以下方式中属于人员促销方式的是() A某知名的人物上电视为产品微广告 用、营普业员在商场柜台前做试用演示 C、派人上门推销产品 D、、迎宾小姐在商场门口欢迎顾客 二、多项选择(共10愿,20分) 1、以下因煮中,哪些因煮属于人口因煮() A、文化因素B、职业C、社会阶层D、性别 E、人口密度F、民族 2、与市场容量(潜量)大小相关的指标有() A、人口B、购买力C,地理面积D、产品包装 3,宝洁(中围)公司在中围布场只推出其9个品牌洗衣着中的一个(1999 年以前)这一现象符合以下列项中的些餐老() A、无差异市场营销B、大量市场营销 C,差异化市场营销D,目标市场营销 4,制造商常常根据某些特殊人群体的要求,改动原产品的外形设计,这种 微法属于营销学理论中的() A,市场细分化B,目标市场策略 C、产品差别化D、产品组合策略E、集中性营销 5,从以下诸项中列出属一层果道的项目() A、制造商一一零售商一一用户 B、制造商一一派出分公司一一零售商一一消费者 C、制造商一一批发商一一零售商一一消费者 D、制造商一一零售商一一用于发放职工福利的单位 E、制造商一一清费者 F,制造商一一批发商一一消费者 6,以下列项中属于不可控因素的有() A、购买能力B、包装C、银行利率 D、品裤名称E、产品价格
C、公共来源 D、经验来源 10、以下方式中属于人员促销方式的是( ) A 某知名的人物上电视为产品做广告 B、营业员在商场柜台前做试用演示 C、派人上门推销产品 D、、迎宾小姐在商场门口欢迎顾客 二、 多项选择(共 10 题,20 分) 1、以下因素中,哪些因素属于人口因素( ) A、文化因素 B、职业 C、社会阶层 D、性别 E、人口密度 F、民族 2、与市场容量(潜量)大小相关的指标有( ) A、人口 B、购买力 C、地理面积 D、产品包装 3、宝洁(中国)公司在中国市场只推出其 9 个品牌洗衣粉中的一个(1999 年以前)这一现象符合以下列项中的哪些概念( ) A、无差异市场营销 B、大量市场营销 C、差异化市场营销 D、目标市场营销 4、制造商常常根据某些特殊人群体的要求,改动原产品的外形设计,这种 做法属于营销学理论中的( ) A、市场细分化 B、目标市场策略 C、产品差别化 D、产品组合策略 E、集中性营销 5、从以下诸项中列出属一层渠道的项目( ) A、制造商——零售商——用户 B、制造商——派出分公司——零售商——消费者 C、制造商——批发商——零售商——消费者 D、制造商——零售商——用于发放职工福利的单位 E、制造商——消费者 F、制造商——批发商——消费者 6、以下列项中属于不可控因素的有( ) A、购买能力 B、包装 C、银行利率 D、品牌名称 E、产品价格

了、以下时代中把包转作为促销因素的有《) A、消贵者为中必时代B、产品观名时代C、计划经济时代D、买方市场阶 段E、杜会市场营销下,台湾(1980年代) 8、以下营销观念中属于买方市场状况下的观名有() A、生产观么B、产品观念C、推销观念 D、顾客为中观念E、杜会营销观念 9、以下列项中属于品牌使用者决策的有() A、私人品韩B、混合品牌 C、统一品牌名称D、个别名牌名称 10、声里订价适用条件有《) A、声望较高B、知名度较高 C、产品线很长D、产品线很宽 二,案例题(案例题共70分) 阅读下面的案例,并目答案例后面的问题 案例1(10分) 汕头罐头厂的定价策略 汕头谦头厂生产精子峰头,剩下的精子皮九分钱一斤送往药品收购站销售依 然困难,他们思考难道枯子皮只能给中药厂做成陈皮才有用?经研究,他门开发 出“珍珠陈皮“这一新用途,可做小食品,具有养颜、保持身材苗条等功能的产品。 以何种价格出售这一产品?经市场调查发现。妇女、儿童尤其喜欢吃零食,且在 此方面不吝花钱,但惧怕吃零食导致肥韩,而“珍珠陈皮正好可解其后顺之忧, 且市场上尚无同类产品。于是,他们谈定每15克授装售价1元,合33元一斤。 投皮市场后,该产品销售火厚: 闻题1,试析该全业采用了何种定价策略为同要采用这种策略? 问题2,若低价销售是否能获得与高价同样多基至更多的利洞? 案例2(20分) 茅台酒的聚道模式 茅台酒采取多果道策略,既实行总经销制,又直接面对终端(专卖店)·国 间题在于经销商的选释,地区之间的控制。毫无疑风,茅台酒的轻销商大都是各 省市的糖酒公司,面糖酒公司作为国营老字号,本身也是一种品牌,自然有其优
7、以下时代中把包装作为促销因素的有( ) A、消费者为中必时代 B、产品观念时代 C、计划经济时代 D、买方市场阶 段 E、社会市场营销 F、台湾(1980 年代) 8、以下营销观念中属于买方市场状况下的观念有( ) A、生产观念 B、产品观念 C、推销观念 D、顾客为中观念 E、社会营销观念 9、以下列项中属于品牌使用者决策的有( ) A、私人品牌 B、混合品牌 C、统一品牌名称 D、个别名牌名称 10、声望订价适用条件有( ) A、声望较高 B、 知名度较高 C、产品线很长 D、产品线很宽 二、案例题(案例题共 70 分) 阅读下面的案例,并回答案例后面的问题 案例 1(10 分) 汕头罐头厂的定价策略 汕头罐头厂生产桔子罐头,剩下的桔子皮九分钱一斤送往药品收购站销售依 然困难。他们思考难道桔子皮只能给中药厂做成陈皮才有用?经研究,他们开发 出"珍珠陈皮"这一新用途,可做小食品,具有养颜、保持身材苗条等功能的产品。 以何种价格出售这一产品?经市场调查发现,妇女、儿童尤其喜欢吃零食,且在 此方面不吝花钱,但惧怕吃零食导致肥胖,而"珍珠陈皮"正好可解其后顾之忧, 且市场上尚无同类产品,于是,他们决定每 15 克袋装售价 1 元,合 33 元一斤。 投放市场后,该产品销售火爆。 问题 1.试析该企业采用了何种定价策略?为何要采用这种策略? 问题 2.若低价销售是否能获得与高价同样多甚至更多的利润? 案例 2(20 分) 茅台酒的渠道模式 茅台酒采取多渠道策略,既实行总经销制,又直接面对终端(专卖店)。但 问题在于经销商的选择、地区之间的控制。毫无疑问,茅台酒的经销商大都是各 省市的糖酒公司,而糖酒公司作为国营老字号,本身也是一种品牌,自然有其优

势。比知信誉较好。网铬覆盖面宽等。但面着市场变化的加快,这些老字号的企 业已显得步履建难,老态龙钟了。全业负担重。经营者没有权力,没有资金,尤 其是在开发市场方面显得手足无描。说白了,他门做的仅仅是买酒和卖酒的事情。 而直到今天,茅台酒至少有?0%还是靠也们米卖。于是茅台酒形成众多的地区, 县市级空白市场也就不足为奇了,更精的是,在经睛商的选择中存在许多关系户, 有些经销商因为跟厂里的领导关系好,线可以在供货,广告促销活动上得到实惠: 面一个地区的经销商的多少有时也不是根据市场的需要,面是靠关系,一个厂领 导扶持一个,谁都不卖蔬的账,规得市场不得安宁。其二,茅台酒每年都有大量 的酒通过补偿贸易(以酒易物》方式流入市场。这些酒以低出厂价的价格向市场 抛售,对经销商形成冲击。 问题1.茅台酒现有的分销果道存在那些问题? 问题2,你认为应该如何解决这些问思? 案例3(20分) Reehok健步跃进中国市场 Reehok意思是行动敏捷灵活的登羚,正如其名字,锐步(Reebok)公司行动 敏捷,灵话迅疾,屡创营销奇迹。 1996年重持兰大奥运会拥间,锐步国际有限公司作为奥运会指定的服装赞 助商,专门为多支奥运国家代表队(包括中国)没计了以其商标变形图案“旋 风”为主题的系列服装。找条流畅、充满动感的独特设计与各国选手出色的赛场 表现相得益彰,使Reebok随着高潮选起的奥运赛事,作着观众阵阵欢呼声,精 彩地展现在全球观众面前,成为另一种奥运赛场上当之无愧的显军。 锐步创立于英国,经过近百年的发展,锐步已由一家英国鞋厂发展为美国著 名的运动鞋及服装跨国公司,而后成为美围历史上发展最快的公司一一平均年增 长率达155%,到1992年其全球销售额己达25亿美元,产品销往140多个国 家…这一切那赋予锐步神秘、传奇的色影:当我们惊叹于著名运动品牌ik© 创造出的一个个“神话”时,我们月样也会将目光投注于Reehok。锐步这样设 定白己的目标:“成为量界最优秀、最具创意、最令人兴奋的运动品牌” 进入90年代,锐步又瞄准了中国大陆市场。由于广东较好的投资环境,较 高的清费水平,便利的交通,以及广东人较易接受新事物等特点,锐步正确地透 择了广东作为进入口。1993年华南市场调研公司对广东地区运动鞋市场的抽样
势。比如信誉较好,网络覆盖面宽等。但随着市场变化的 加快,这些老字号的企 业已显得步履艰难,老态龙钟了。企业负担重,经营者没有权力,没有资金,尤 其是在开发市场方面显得手足无措。说白了,他们做的仅仅是买酒和卖酒的事情。 而直到今天,茅台酒至少有 70%还是靠他们来卖。于是茅台酒形成众多的地区、 县市级空白市场也就不足为奇了。更糟的是,在经销商的选择中存在许多关系户。 有些经销商因为跟厂里的领导关系好,就可以在供货、广告促销活动上得到实惠; 而一个地区的经销商的多少有时也不是根据市场的需要,而是靠关系,一个厂领 导扶持一个,谁都不卖谁的账,搅得市场不得安宁。其二 ,茅台酒每年都有大量 的酒通过补偿贸易(以酒易物)方式流入市场。这些酒以低出厂价的价格向市场 抛售,对经销商形成冲击。 问题 1.茅台酒现有的分销渠道存在哪些问题? 问题 2.你认为应该如何解决这些问题? 案例 3(20 分) Reebok 健步跃进中国市场 Reebok 意思是行动敏捷灵活的瞪羚,正如其名字,锐步 (Reebok) 公司行动 敏捷,灵活迅疾,屡创营销奇迹。 1996 年亚持兰大奥运会期间,锐步国际有限公司作为奥运会指定的服装赞 助商,专门为多支奥运国家代表队 (包括中国) 设计了以其商标变形图案“旋 风”为主题的系列服装。线条流畅、充满动感的独特设计与各国选手出色的赛场 表现相得益彰,使 Reebok 随着高潮迭起的奥运赛事,伴着观众阵阵欢呼声,精 彩地展现在全球观众面前,成为另一种奥运赛场上当之无愧的冠军。 锐步创立于英国,经过近百年的发展,锐步已由一家英国鞋厂发展为美国著 名的运动鞋及服装跨国公司,而后成为美国历史上发展最快的公司——平均年增 长率达 155%,到 1992 年其全球销售额已达 25 亿美元,产品销往 140 多个国 家……这一切都赋予锐步神秘、传奇的色彩。当我们惊叹于著名运动品牌 Nike 创造出的一个个“神话”时,我们同样也会将目光投注于 Reebok。锐步这样设 定自己的目标:“成为世界最优秀、最具创意、最令人兴奋的运动品牌”。 进入 90 年代,锐步又瞄准了中国大陆市场。由于广东较好的投资环境,较 高的消费水平,便利的交通,以及广东人较易接受新事物等特点,锐步正确地选 择了广东作为进入口。1993 年华南市场调研公司对广东地区运动鞋市场的抽样

调查结果表明:广东鞋类市场中,运动鞋占20%,居全国首位:高档运动鞋在 广东市场的家庭渗透率达42⅓,个人普及率达33%。面对这样一个深具潜力的 市场,N1ke,Adida8,Forte1粉纷拥入,想在大饼中分得一块。悦步虽晚于N1ke 进入中国市场,但是悦步根快超越Nk©:品牌知名度由1993年的8%上升到1995 年的35%:1993年市场占有率为8%,到1994年已超过Nike达13%:1993 年销售额1200万元,仅为N1ke的50%不到,而1995年也超过N1ke,升达4000 万元。 锐步何以取胜中国市场,且看其一幕幕精影的运作。 一、产晶定位击中目标市场 作为跨国经营的老手,悦步非常了解如何最有效地运用自己的资源。不像一 些企全业想把所有的消费者一网打尽,锐步对市场进行了反复研究调查,在市场细 分的基础上,确定下自己的目标市场,即: ?15一34岁的年轻消贵者。这部分人追求高素质的生话,易于接受高档的 名牌产品。 ?以喜爱体育运动、性格开朗的男性为主,由于女性消费者的上升趋势大大 高于男性,公可应同时重靓女性。 ?有因定工作,收入稳定,月薪2000元左右的消费者, ?目标消费者以“外企员工,国家干部和商人”为主,其次是家庭富裕的学 生。 锐步知道仪仅选中目标市场还不够,还需要进行定位,只有定位明确,才能 击中目标,取得成功。悦步的产品定位也有其鞋特之处,针对都:分名牌鞋款式单 调、不注重配搭等缺点,锐步将其产品定位于款式多样、适合各种运动需要、穿 着舒适、议计新额、易于配挤,对运动起到真正保护作川、令运动员表现出色的 “高科技专业运动鞋”。 二、高科技构建产品优婷 高档运动鞋是现代先进科技与运动相结合的产物,悦步公可拥有一支素质良 好的科研队伍及先进的仪墨设备,并由研究开发部(像&D)专门负责新产品开发。 每年,公司都有多款新科技运动鞋在市场推出。以下三大科技是锐步的另一特色, 也是锐步相对于克争产品的差别化特征: 1,锋高式减震系统(Hexal1te)
调查结果表明:广东鞋类市场中,运动鞋占 20%,居全国首位;高档运动鞋在 广东市场的家庭渗透率达 42%,个人普及率达 33%。面对这样一个深具潜力的 市场,Nike、Adidas、Fortei 纷纷拥入,想在大饼中分得一块。锐步虽晚于 Nike 进入中国市场,但是锐步很快超越 Nike:品牌知名度由 1993 年的 8%上升到 1995 年的 35%;1993 年市场占有率为 8%,到 1994 年已超过 Nike 达 13%;1993 年销售额 1200 万元,仅为 Nike 的 50%不到,而 1995 年也超过 Nike,升达 4000 万元。 锐步何以取胜中国市场,且看其—幕幕精彩的运作。 一、产品定位击中目标市场 作为跨国经营的老手,锐步非常了解如何最有效地运用自己的资源。不像一 些企业想把所有的消费者一网打尽,锐步对市场进行了反复研究调查,在市场细 分的基础上,确定下自己的目标市场,即: ? 15—34 岁的年轻消费者。这部分人追求高素质的生活,易于接受高档的 名牌产品。 ? 以喜爱体育运动、性格开朗的男性为主。由于女性消费者的上升趋势大大 高于男性,公司应同时重视女性。 ? 有固定工作、收入稳定、月薪 2000 元左右的消费者。 ? 目标消费者以“外企员工、国家干部和商人”为主,其次是家庭富裕的学 生。 锐步知道仅仅选中目标市场还不够,还需要进行定位,只有定位明确,才能 击中目标,取得成功。锐步的产品定位也有其独特之处,针对部分名牌鞋款式单 调、不注重配搭等缺点,锐步将其产品定位于款式多样、适合各种运动需要、穿 着舒适、设计新颖、易于配搭、对运动起到真正保护作用 、令运动员表现出色的 “高科技专业运动鞋”。 二、高科技构建产品优势 高档运动鞋是现代先进科技与运动相结合的产物。锐步公司拥有—支素质良 好的科研队伍及先进的仪器设备,并由研究开发部(R&D)专门负责新产品开发。 每年,公司都有多款新科技运动鞋在市场推出。以下三大科技是锐步的另一特色, 也是锐步相对于竞争产品的差别化特征: 1.蜂窝式减震系统(Hexalite)

利用独特的六角形几何违锁结构,在鞋底最受力位置设有形状如蜂窝的六角 形特别胶料。当足都受压时,柔韧度极强的TP蜂窝式层壁能迅速将震得力平 均地向六而分散,Nik©的气垫(ir)利用气体流动诚覆,但气垫一旦被刺酸就 会失去其减震作用,比较面言,锐步则不会因此影响减震功能。 2.石墨纤维(Graphite) 锐步将这种高科技的字航材料置子鞋的脚桥位置,利用它极度坚硬面轻巧的 特点(比传统乳胶材料轻45%),障能增强脚部的承托力之外,还旋诚经鞋身重 量近20%,使脚部不易感到挂像。 3.即时充气系统(1 nstapump) 它是由设计鞋的多个位置的多个气表组合而成,采川全新的竖国氨面及胶质 纤维制成。充气开并能为消费者于一瞬同调节鞋内的气囊充气程度,令其在不同 的情况下均可获得最佳的保护及稳定支特。 问题1.锐步(Reebok)为什么把产品定位于“高料技专业运动鞋”T 问题2,试谈流悦步在中国市场成功的原因。 案例4(20分) 70年代韧,在美国慢跑热正逐渐兴起,数百万人开始穿运动鞋。但当时美 国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪达斯、彪马和T1黑©r(虎牌)组成的铁三角, 他们并没有意识到运动鞋市场的这一趋势,面附克紧町这一市场,并透定以此为 目标市场。专门生产适应这一大众化运动趋势的运动鞋。耐克为打进”铁三角”, 迅速开发新式跑鞋,并为此花费巨资,开发出风格各异、价格不同和多用途的产 品。到19?9年,耐克通过策划新产品的上市和强动的推销,其巾场占有率达到 33%,终于打进了“铁三角”。然而,到了后来,过去推动耐克成功的青少年消贵 者纷纷放环了运动鞋,能们在寻找新颗的,少一点商业气息的产品。此时耐克制 己陷入圆境,销售额在下降,利淘在下降,耐克大刀国养进行改革的时候己经到 了。于是,耐克更新了“外观”技术,推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练 用鞋,其户外运动部门则把销售的重点对准了雅皮士一代和新一代来如的顺客, 它遵循的信条是:思路新颗。在美国,市场己经悠和。只有推陈出新的公可才能 得到发展。耐克利用其敏锐的眼光去履黎速释市场,放手去干,水远保特着领先。 问题1.财克选择的目标市场是什么?
利用独特的六角形几何连锁结构,在鞋底最受力位置设有形状如蜂窝的六角 形特别胶料。当足部受压时,柔韧度极强的 TPU 蜂窝式层壁能迅速将震荡力平 均地向六面分散。 Nike 的气垫(Air)利用气体流动减震,但气垫一旦被刺破就 会失去其减震作用,比较而言,锐步则不会因此影响减震功能。 2.石墨纤维(Graphite) 锐步将这种高科技的宇航材料置于鞋的脚桥位置,利用它极度坚硬而轻巧的 特点(比传统乳胶材料轻 45%),除能增强脚部的承托力之外,还能减轻鞋身重 量近 20%,使脚部不易感到疲倦。 3.即时充气系统(Instapump) 它是由设计鞋的多个位置的多个气囊组合而成,采用全新的坚韧氨脂及胶质 纤维制成,充气开并能为消费者于一瞬间调节鞋内的气囊充气程度,令其在不同 的情况下均可获得最佳的保护及稳定支持。 问题 1.锐步(Reebok)为什么把产品定位于“高科技专业运动鞋”? 问题 2.试谈谈锐步在中国市场成功的原因。 案例 4(20 分) 70 年代初,在美国慢跑热正逐渐兴起,数百万人开始穿运动鞋。但当时美 国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪达斯、彪马和 Tiger(虎牌)组成的铁三角, 他们并没有意识到运动鞋市场的这一趋势,而耐克紧盯这一市场,并选定以此为 目标市场,专门生产适应这一大众化运动趋势的运动鞋。耐克为打进"铁三角", 迅速开发新式跑鞋,并为此花费巨资,开发出风格各异、价格不同和多用途的产 品。到 1979 年,耐克通过策划新产品的上市和强劲的推销,其市场占有率达到 33%,终于打进了"铁三角"。然而,到了后来,过去推动耐克成功的青少年消费 者纷纷放弃了运动鞋,他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。此时耐克似 已陷入困境,销售额在下降,利润在下降。耐克大刀阔斧进行改革的时候已经到 了。于是,耐克更新了"外观"技术,推出了一系列新款跑 鞋、运动鞋和多种训练 用鞋,其户外运动部门则把销售的重点对准了雅皮士一代和新一代未知的顾客。 它遵循的信条是:思路新颖。在美国,市场已经饱和,只有推陈出新的公司才能 得到发展。耐克利用其敏锐的眼光去观察选择市场,放手去干,永远保持着领先。 问题 1.耐克选择的目标市场是什么?

问题2,耐克是怎样挤进“铁三角”的? 问题3.耐克如何推出新产品,怎样获得成功?
问题 2.耐克是怎样挤进“铁三角”的? 问题 3.耐克如何推出新产品,怎样获得成功?

《市场营销学》试卷四参考答案 一,单项达择1x10=10 1/A2/B3/A4/B5/C6B7/C8/C9/C10/ 二、多项选择2x10=20 1,ABDF2,AB3、AB4,ABC5、ABF8,ACT,ADE8、DE9、AB1O/AB 三、案例思 案例1: 参考答案:这一案例运用了新产品定价策略当中的激脂定价策略,撇脂定价 是指在产品生金周期的最初阶段,把产品价格定的很高以稷取最大利润。本案例 中,罐头厂将“珍珠陈皮“这一新产品定价为33元/斤的高价:能最大限度地为全 业腰取利洞,之所以要采取这种徽脂定价是因为: 1“珍珠陈皮“这种小食品生命期短,生产技术一般比较简单,易被横仿, 即使是专利产 品,也容易被竞争者略加改进而成为市场新产品,故应在该产品生命周期初 期,悠竟争者尚未进入市场之前以高价赚取利润,来尽快弥补研制费用和收回授 资。 2.“珍珠陈皮“之所以敢采取嫩酯定价策略,还因为有如下保证:(1)市场需果 较大(2)产品质量较高,配料和包装均较考究:(3》产品迎合了消费者追求健美 的心理,既能防止肥胖,又可养颜:(4)产品是新产品。这些都为企业制定高价到 定了基础。 在此案例中企业不能制定低价,否则将导致利洞大量橱失,因为若实行低价, 一方面无法 与其它价康小食品区别开来,需求量不一定能比高价时大:另一方面该食品 生产工艺并不复杂,很换就会有竞争者进入,深取低价格根本就无法收回投资等。 案例2 答月题11 经销商分销能力欠缺,未能把茅台的产品分销到各目标市场:分销制度不完 善,关系代替制度:茅台酒每年都有大量的酒通过以酒易物方式流入市场,这些 酒以低出厂价的价格向市场刻售,对经情商形成冲击,引发果道冲突
《 市 场 营销学》试 卷四参考答案 一、单项选择 1x10=10 1/A 2/B 3/A 4/B 5/C 6B 7/C 8/C 9/C 10/ 二、多项选择 2x10=20 1、ABDF 2、AB 3、AB 4、ABC 5、ABDF 6、AC 7、ADE 8、DE 9、AB 10/AB 三、案例题 案例 1: 参考答案:这一案例运用了新产品定价策略当中的撇脂定价策略。撇脂定价 是指在产品生命周期的最初阶段,把产品价格定的很高以攫取最大利润。本案例 中,罐头厂将"珍珠陈皮"这一新产品定价为 33 元/斤的高价;能最大限度地为企 业赚取利润。之所以要采取这种撇脂定价是因为: 1."珍珠陈皮"这种小食品生命周期短,生产技术一般比较简单,易被模仿, 即使是专利产 品,也容易被竞争者略加改进而成为市场新产品,故应在该产品生命周期初 期,趁竞争者尚未进入市场之前以高价赚取利润,来尽快弥补研制费用和收回投 资。 2."珍珠陈皮"之所以敢采取撇脂定价策略,还因为有如下保证:(1)市场需求 较大(2)产品质量较高,配料和包装均较考究;(3)产品迎合了消费者追求健美 的心理,既能防止肥胖,又可养颜;(4)产品是新产品。这些都为企业制定高价奠 定了基础。 在此案例中企业不能制定低价,否则将导致利润大量损失。因为若实行低价, 一方面无法 与其它价廉小食品区别开来,需求量不一定能比高价时大;另一方面该食品 生产工艺并不复杂,很快就会有竞争者进入,采取低价格根本就无法收回投资等。 案例 2 答问题 1: 经销商分销能力欠缺,未能把茅台的产品分销到各目标市场;分销制度不完 善,关系代替制度;茅台酒每年都有大量的酒通过以酒易物方式流入市场,这些 酒以低出厂价的价格向市场抛售,对经销商形成冲击,引发渠道冲突

答月题2: 茅台应该在渠道设计和栗道管理上做文章。具体措施包括在保持白营渠道的 同时,选择分肺能力强、信誓好的经销商:完善销售制度,明确第道成员的责任 和义务:完要价格体系:建立第道评价指标体系对果道成员的锁效进行定期的评 价:在得价的基础上对梁道进行调竖。 案例3 答月题1: 锐步之所以把产品定位于“高科技专业运动鞋”,主要有两个方面的源因。 首先,鉴于其目标市场的消费需求特点,这个定位对目标市场具有吸引力:其次, 锐步运动鞋具有技术优势,能有效地防止竞争对手的模仿。 答月题2: 锐步在中国市场的成功主要有以下几个方面的冢因: 首先。锐步的成功得拉于其敏锐的市场嗅凭:由于广东较好的投宽环境,较 高的清费水平,便利的文通,以及广东人较易楼受新事物等特点,锐步正疏地选 择了广东作为进入口。 其次,锐步的成功还得数于其营销战略的成功:在细分市场的基础上选择 标市场,再根据目标市场的特点进行准确的定位,同时,还利用技术优势对自己 的产品进行了一系列的差别化,以支持自己的定位,以便在川标市场占据竞争优 势 案例4: 答1: 耐克这择的目标市场在?0年代是喜欢慢胞的大众,后来叉将目标市场定在 对品牌比较敏感,充满活力的青少年消费者身上· 答2: T0年代时,慢孢热逐新兴起,数百万人开始要运动鞋,而当时由阿迪达斯, 感马虎牌组成的铁三角并没有意识到运动鞋市场的这一趋势,而耐克紧盯这一市 场,迅速开发新式跑鞋,运用其雄厚的研发力量开发出140余种不同式样的产品 这些风格各异、价格不同和多用逸的产品,吸引了成干上万的孢步者,再加上其 强劲的推销,使市场占有率达到33器,从而打选了“铁三角”。 答3:
答问题 2: 茅台应该在渠道设计和渠道管理上做文章。具体措施包括在保持自营渠道的 同时,选择分销能力强、信誉好的经销商;完善销售制度 ,明确渠道成员的责任 和义务;完善价格体系;建立渠道评价指标体系对渠道成员的绩效进行定期的评 价;在评价的基础上对渠道进行调整。 案例 3 答问题 1: 锐步之所以把产品定位于“高科技专业运动鞋”,主要有两个方面的原因。 首先,鉴于其目标市场的消费需求特点,这个定位对目标市场具有吸引力;其次, 锐步运动鞋具有技术优势,能有效地防止竞争对手的模仿。 答问题 2: 锐步在中国市场的成功主要有以下几个方面的原因: 首先,锐步的成功得益于其敏锐的市场嗅觉:由于广东较好的投资环境,较 高的消费水平,便利的交通,以及广东人较易接受新事物等特点,锐步正确地选 择了广东作为进入口。 其次,锐步的成功还得益于其营销战略的成功:在细分市场的基础上选择目 标市场,再根据目标市场的特点进行准确的定位,同时,还利用技术优势对自己 的产品进行了一系列的差别化,以支持自己的定位,以便在目标市场占据竞争优 势。 案例 4: 答 1: 耐克选择的目标市场在 70 年代是喜欢慢跑的大众,后来又将目标市场定在 对品牌比较敏感,充满活力的青少年消费者身上。 答 2: 70 年代时,慢跑热逐渐兴起,数百万人开始穿运动鞋,而当时由阿迪达斯、 彪马虎牌组成的铁三角并没有意识到运动鞋市场的这一趋势,而耐克紧盯这一市 场,迅速开发新式跑鞋,运用其雄厚的研发力量开发出 140 余种不同式样的产品。 这些风格各异、价格不同和多用途的产品,吸引了成千上万的跑步者,再加上其 强劲的推销,使市场占有率达到 33%,从而打进了“铁三角”。 答 3:

耐克在推出新产品前,首先对市场进行分析,找出需求旺鉴的目标市场,然 后利用自己的技术优势尽量做到产晶的多样化以满足不同顺客的需求,其强劲的 推销和品牌形象也是耐克的新产品不断获得成功的重要原因
耐克在推出新产品前,首先对市场进行分析,找出需求旺盛的目标市场,然 后利用自己的技术优势尽量做到产品的多样化以满足不同顾客的需求。其强劲的 推销和品牌形象也是耐克的新产品不断获得成功的重要原因