
EP原理与应用期末综合然习三 一、单项遗择题 1业务流程重组是以作业流程为中心、打破传饶的金字塔形组凯结构向平板形发展,即 所谓的〔)结构管理: A扁平化 A职修化 C垂直化 D流程化 之闭环即在时段EP的基建上添加了(): A生产制造计划 B能力需求计划 C库存需求计划 D采购需求计划 3产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的()关系。 A从属关系和结构 B数量关系和结构 C从属关系和数量 D显次关系和数量 4.JIT生产中每道工序间的“看板”是为了控制(》的库存。 L在制品 B产成品 C原材料 D.组装件 反即系饶中的主业务流程包括()模块, 1,物流管理山.财务管理山,生产管理 1V,库存管理V,采购管理 AI、II,V B I.II.III C1.1l、1w .I1、III、IW 6E即系统架构的四个全最包含()。 A供应链管理、岸存管理,生产管理、财务管理 B库存管理、销售管理、采购管理、生产管理 C供应链管理、客户关系管理、产品生金周期管理和知识管理 D客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理 7.科学采胸包括(). A订货点采购和即采购 民准时化深购 C供应链果购和电子商务米牌 D.以上选项都色括: 8P中制定采购计划有多种来源。其主要来源是〔), A.MRP 民睛购单 C报价单 D.询价单 9.在易飞即系统中,供应商管理模块一般不包括〔)项: A供应商评价 .供应商信 C,供应商选野 山,供应商采购
1 ERP 原理与应用期末综合练习三 一、单项选择题 1.业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即 所谓的( )结构管理。 A.扁平化 B.职能化 C.垂直化 D.流程化 2.闭环 MRP 在时段 ERP 的基础上添加了( )。 A.生产制造计划 B.能力需求计划 C.库存需求计划 D.采购需求计划 3.产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的( )关系。 A.从属关系和结构 B.数量关系和结构 C.从属关系和数量 D.层次关系和数量 4. JIT 生产中每道工序间的“看板”是为了控制( )的库存。 A.在制品 B.产成品 C.原材料 D.组装件 5. ERP 系统中的主业务流程包括( )模块。 I.物流管理 II.财务管理 III.生产管理 IV.库存管理 V.采购管理 A.I、II、V B.I、II、III C.I、II、IV D.II、III、IV 6. ERP 系统架构的四个全景包含( )。 A.供应链管理、库存管理、生产管理、财务管理 B.库存管理、销售管理、采购管理、生产管理 C.供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理和知识管理 D.客户关系管理、供应商关系管理、内部人员管理、财务管理 7.科学采购包括( )。 A.订货点采购和 MRP 采购 B.准时化采购 C.供应链采购和电子商务采购 D.以上选项都包括。 8. ERP 中制定采购计划有多种来源,其主要来源是( )。 A. MRP B.请购单 C. 报价单 D.询价单 9.在易飞 ERP 系统中,供应商管理模块一般不包括( )项。 A.供应商评价 B.供应商信息 C.供应商选择 D.供应商采购

10.企业向初步选中的供应商发出的请求其提供报价的单据是(): A报价单 B.采购订单 G请购单 D.询价单 1】.在易飞配系统中,出货通知单贝具有通知作用,此时对库存数量()。 人增加 B.减少 C.不变 D不确定。 12,在易飞即系统中,若启用“出货通知管理”,销货单的前置单据是()。 A客户订单 B出货通知单 C进货单 D.工单 13定量库存控制榄型要确定的量是()。 A订货点和订货数量 B订货点和订货周期 C订货周期和订货批量 D.订货数量和订货成本 14.中销售分析的内容不包含(), A分析 B服告 C查询 D计划 15.企业的三流是指《). 人物流、货金流和数据流 且.物流、货金流和信息流 C数据流、信息流和隆金流 山,数据流、物资流和责金流 16。独立雷求岸存控制模型的基本假授不包含()项。 L物料的消耗相对稳定 且物料的供应比较稳定 C允许菇期交货 D.可货提前期是因定的 7,在易飞即系统中,录入产品工艺路线是在()子系统中进行, A产品结构子系统 且.工艺管理子系统 C工单管理子系饶 血,物料需求计划子系饶 18.在易飞即系统中,工单子系统和存货子系统的信息关联的单据不包含(), A额料单 B生产入库单 C退料单 D,进货单 19.在易飞巨即系统的主生产样程子系统中,排程来源有()。 A销售预测和BW用量 B客户订单和工单 C采购单和客户订单 .客户订单和销售预测 20,在E即的计划层次中,具体的详细计划是《)。 L战略计划、经营规划和生产规划 民物料需求计划、能力需求计划 C车间作业控制 D.主生产计划 21,在易飞即系统中,生成物料需求计划雷要的基留信息中属于存货管果子系统的是 2
2 10. 企业向初步选中的供应商发出的请求其提供报价的单据是( )。 A.报价单 B.采购订单 C.请购单 D.询价单 11.在易飞 ERP 系统中,出货通知单只具有通知作用,此时对库存数量( )。 A.增加 B.减少 C.不变 D.不确定。 12. 在易飞 ERP 系统中,若启用“出货通知管理”,销货单的前置单据是( )。 A.客户订单 B.出货通知单 C.进货单 D.工单 13.定量库存控制模型要确定的量是( )。 A.订货点和订货批量 B.订货点和订货周期 C.订货周期和订货批量 D.订货批量和订货成本 14. ERP 中销售分析的内容不包含( )。 A.分析 B.报告 C.查询 D.计划 15.企业的三流是指( )。 A.物流、资金流和数据流 B.物流、资金流和信息流 C.数据流、信息流和资金流 D.数据流、物资流和资金流 16. 独立需求库存控制模型的基本假设不包含( )项。 A.物料的消耗相对稳定 B.物料的供应比较稳定 C.允许延期交货 D.订货提前期是固定的 17.在易飞 ERP 系统中,录入产品工艺路线是在( )子系统中进行。 A.产品结构子系统 B. 工艺管理子系统 C. 工单管理子系统 D. 物料需求计划子系统 18.在易飞 ERP 系统中,工单子系统和存货子系统的信息关联的单据不包含( )。 A.领料单 B.生产入库单 C.退料单 D. 进货单 19. 在易飞 ERP 系统的主生产排程子系统中,排程来源有( )。 A.销售预测和 BOM 用量 B. 客户订单和工单 C. 采购单和客户订单 D. 客户订单和销售预测 20. 在 ERP 的计划层次中,具体的详细计划是( )。 A.战略计划、经营规划和生产规划 B.物料需求计划、能力需求计划 C.车间作业控制 D.主生产计划 21. 在易飞 ERP 系统中,生成物料需求计划需要的基础信息中属于存货管理子系统的是 ( )

A假日表信息 B品号信息C客户订单/销售预测 D采购单/请购单 22,能力清求计划是把()需求转换为()需求。 A物料采购B能力物料 C.物料能力 .能力采购 公会计学理论中,标准成本体系属于(): 人成木管理制度 且成本计算标准 C财务会计标准 几财务报表分析制度 24会计核算的核心部分是《). 人总账管理 R.应收/付管理 C,园定资产管理 D.票据管理 5,易飞EP系统中的财务报表主要以《)方式提供财务信息。 A合并服表 压个性化定制报表 C定期编制财务报表 D.实时编制财务报表 .直接材料和直接人工的成本总和被称为()。 A基本成本 B主要成本 C标准成本 D直接域本 27,即系统中的损益表主要用以显示金业的()。 A盈余变动 B贵金流动情况 C,著运获利能力 A经营情况 8.巨即系统中,财务都门的各种单据信息都是由前端业务模块抛转面来的,这样做的 好处是()。 【.数据准确可卷 I山.有效减少财务人员的劳动强度II山.利于管理层做诀策 A1和11 B 1I C1和II D.1I和III 9,R即实蓝中,需求分析工作的目的在于()。 人优化业务流程 R了解企业需求 C为实施E即做准备 D.定文项目目标 0.即系统实施战略中最常使用的方法是(): A,面向模块的实嫩战略 B.面向流程的实能战略 C.Big Bang实随战略 D.面向对象的实施战略 二、填空恩 1,企业蹙源计划的英文缩写是
3 A 假日表信息 B 品号信息 C 客户订单/销售预测 D 采购单/请购单 22. 能力需求计划是把( )需求转换为( )需求。 A.物料 采购 B.能力 物料 C.物料 能力 D. 能力 采购 23.会计学理论中,标准成本体系属于( )。 A.成本管理制度 B.成本计算标准 C.财务会计标准 D.财务报表分析制度 24. 会计核算的核心部分是( )。 A.总账管理 B.应收/付管理 C.固定资产管理 D.票据管理 25.易飞 ERP 系统中的财务报表主要以( )方式提供财务信息。 A.合并报表 B.个性化定制报表 C.定期编制财务报表 D.实时编制财务报表 26. 直接材料和直接人工的成本总和被称为( )。 A.基本成本 B.主要成本 C.标准成本 D.直接成本 27. ERP 系统中的损益表主要用以显示企业的( )。 A.盈余变动 B.资金流动情况 C.营运获利能力 D.经营情况 28. ERP 系统中,财务部门的各种单据信息都是由前端业务模块抛转而来的,这样做的 好处是( )。 I. 数据准确可靠 II. 有效减少财务人员的劳动强度 III. 利于管理层做决策 A.I 和 III B. II C. I 和 II D. II 和 III 29. ERP 实施中,需求分析工作的目的在于( )。 A.优化业务流程 B.了解企业需求 C.为实施 ERP 做准备 D.定义项目目标 30. ERP 系统实施战略中最常使用的方法是( )。 A . 面向模块的实施战略 B.面向流程的实施战略 C. Big Bang 实施战略 D.面向对象的实施战略 二、填空题 1. 企业资源计划的英文缩写是

2即是建立在信息技术基础上的,整合了企业管理理之、业务流程、基础数据、人 力物力、计算机硬件和软件于一体的企业货源管理系统,以实现对企业物流、资金流、 的一体化管理。 及生产控制由计划和组成 4即系统最基本的管理模块有物流管理、财务管理、 人力货源管理。 及询价和洽谈的过程比较复杂,可以通过面价单和 的方式完成。 6在易飞即系统中,采购业务处理从录入】 单据开始。 7.销售价格管理包括定价管理和 管理。 &易飞ERP系饶中 核块记录对客户的报价信息,属于售前服务除段信息。 9。易飞即存货管理子系统中,录入的领料单记录存货管理子系统的领料情况,同时 存货管理子系统的原材料库存数量 10.在易飞即存货管理子系饶中,生产完工时,生产入库单记录产成品入仓库的信息, 同时存货管理子系统的产品库存」 1山.易飞E股系统中,主生产排程子系统输出结果是采胸计划和 12.工作中心作为平衡负荷与 的基本单元,是运行能力计划时的计算对象, 13,易飞E即系统中。物料雷求计划系统最后输出 和即工单。 14,能力需求计划主要用米检验 计划是否可行,以及平衡各工序的能力与 负背。 15,管理会计核块的功能流程包括预算管理,获利能力分析, 和靖效衡 量。 16。财务系统与业务系统的信息共享使得全业对业务的管理从事后反映变成了一· 7.财务系统与业务系统的信息共享使得企业对业务的管理从事后反映变成 了 18.配中成本计算深用法,从产品结构的最低层开始,逐层累计。 19.实随E即的关键因素主要有人、一、软硬件、数据。 20.实施雕的关键因素主要有人、一、软硬件、数据。 三、简答思 1.什么是业务流程重组? 2请根据即的概念层次(如图所示),简要抽述如何理解R即概
4 2. ERP 是建立在信息技术基础上的,整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人 力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统,以实现对企业物流、资金流、 的一体化管理。 3. 生产控制由计划和 组成。 4. ERP 系统最基本的管理模块有物流管理、财务管理、 、人力资源管理。 5. 询价和洽谈的过程比较 复杂,可以通过询价单和 的方式完成。 6. 在易飞 ERP 系统中,采购业务处理从录入 单据开始。 7. 销售价格管理包括定价管理和 管理。 8. 易飞 ERP 系统中 模块记录对客户的报价信息,属于售前服务阶段信息。 9. 易飞 ERP 存货管理子系统中,录入的领料单记录存货管理子系统的领料情况,同时 存货管理子系统的原材料库存数量 。 10. 在易飞 ERP 存货管理子系统中,生产完工时,生产入库单记录产成品入仓库的信息, 同时存货管理子系统的产品库存 。 11.易飞 ERP 系统中,主生产排程子系统输出结果是采购计划和 。 12. 工作中心作为平衡负荷与 的基本单元,是运行能力计划时的计算对象。 13.易飞 ERP 系统中, 物料需求计划系统最后输出 和 MRP 工单。 14. 能力需求计划主要用来检验 计划是否可行,以及平衡各工序的能力与 负荷。 15. 管理会计模块的功能流程包括预算管理、获利能力分析、 和绩效衡 量。 16. 财务系统与业务系统的信息共享使得企业对业务的管理从事后反映变成了 。 17. 财务系统与业务系统的信息共享使得企业对业务的 管理从事后反映变成 了 。 18. ERP 中成本计算采用 法,从产品结构的最低层开始,逐层累计。 19. 实施 ERP 的关键因素主要有人、 、软硬件、数据。 20. 实施 ERP 的关键因素主要有人、 、软硬件、数据。 三、简答题 1. 什么是业务流程重组? 2. 请根据 ERP 的概念层次(如图所示),简要描述如何理解 ERP 概念

ERP ERP ERP 管理系烧 管理思想 软件产品 图1E即概念层次图 3简述即的四个全量及其对应的全景管理。 4某企业要断增一些办公椅,如果你是全业的采购人员,那么该项采购业务包含娜线 内容? 5简述销售订单的处理道程。 6什么是产品结构?什么是物料清单(W)? 7.简述E即中生产管理和销售管理、采胸管理、库存管理、车间管理的关系。 &简述传统财务会计中存在的问题。 9.简述原始凭证和记账凭证的概多,并简述两者间的联系和区别。 10.为什么人是实施即的最关键因素? 四、应用是 】.请根据避系统中财务管理与其它管理模块之间的关系如图所示,简述各模块之何 的信息传递关系。 库存管理 设备管理 工程数据 唯维保师工时 收、发、存提 采购管理 财务管理 蜜材餐 销售管理 加工费 两量规本 计划情息 生产管理 计划管理 质量管理 图1财务管理与其它管理间的关弱 2生产管理与其他管理榄块《虚线框)之间的主要关系如图2所示,请根据此图简要 描述生产管理同其它管理如睛售管理、采购管理等的关系。 5
5 图 1 ERP 概念层次图 3. 简述 ERP 的四个全景及其对应的全景管理。 4. 某企业要新增一些办公椅,如果你是企业的采购人员,那么该项采购业务包含哪些 内容? 5. 简述销售订单的处理流程。 6. 什么是产品结构?什么是物料清单(BOM)? 7. 简述 ERP 中生产管理和销售管理、采购管理、库存管理、车间管理的关系。 8. 简述传统财务会计中存在的问题。 9. 简述原始凭证和记账凭证的概念,并简述两者间的联系和区别。 10. 为什么人是实施 ERP 的最关键因素? 四、应用题 1. 请根据 ERP 系统中财务管理与其它管理模块之间的关系如图所示,简述各模块之间 的信息传递关系。 库存管理 生产管理 计划管理 质量管理 采购管理 财务管理 销售管理 设备管理 工程数据 收、发、存货 维修保养工时 定额资料 应收账 应付账 加工费 计划信息 质量成本 图 1 财务管理与其它管理间的关系 2. 生产管理与其他管理模块(虚线框)之间的主要关系如图 2 所示。请根据此图简要 描述生产管理同其它管理如销售管理、采购管理等的关系。 ERP 管理思想 ERP ERP 软件产品 管理系统

制造标准 MPS 1库存管理」 计划信息 0好 率存数翘 平衡 时售管理 写求量据 MRP CRP 采购量国 生产数解 采购管理! 车间管理 图2生产管理与其它管理间的关系 3实验资料:2007-2-12库管员刘争收到“嘉禾加工厂”运米的底座100个和坐整100 个,收到“元技加工厂”运来的螺教零件包200个。刘争核对深购合同,将10个成来,100 个坐垫和200个螺丝零件包验收入库到原材料仓,完成验收单的录入。 2007-2-13正式开工,生产管理人员焦水诗进行授料,并将投产单移转给仓管人员刘争 进行备料。 2007-222100张办公椅组技完毕,进行产成品入库,生产管理人员焦水薄填写生产 入库单。仓管人员刘争审查入库单信息是否与入库的实物符合并将10《办公椅验收入库。 库管员刘争根据2007-2-2的销货合同,从办公椅金出货,销货单及发票随货发出交给 客户. 月题:摇述上述业务膏景在黑P系饶中的操作过程和结果。 4实验资料:2007-2-2江销售人员察春查看“订单预计出货表”,销售订单 “0-20070205001”在预计出货,于是通知仓岸人员答好该订单150台办公椅准备出货. 2007-2-28仓库人员刘争正式办理销售出库,办公椅库存减少150台。 间题:描述上述业务背景在易飞即系统中涉及的子系统及雷要实现的业务内容:并简 要描述业务处理的操作步理。 棕合练习三答案: 一、单项选择题 1.A 2.B 3.C 4.A 5.B 6.C 7.D 8.A 9.D 10.D 11.C 12.B13.A14.D15.B16,C17.A18.D19.D20.B21.B22.C28A24A 25.C26.B27.C28.C29.D30.A 二、填空是 6
6 销售管理 MRP 车间管理 CRP 制造标准 MPS 库存管理 采购管理 BOM 计划信息 库存数据 需求数据 平衡 采购数据 生产数据 图 2 生产管理与其它管理间的关系 3. 实验资料:2007-2-12 库管员刘争收到“嘉禾加工厂”运来的底座 100 个和坐垫 100 个,收到“元技加工厂”运来的螺丝零件包 200 个。刘争核对采购合同,将 100 个底座、100 个坐垫和 200 个螺丝零件包验收入库到原材料仓,完成验收单的录入。 2007-2-13 正式开工,生产管理人员焦永涛进行投料,并将投产单移转给仓管人员刘争 进行备料。 2007-2-22 100 张办公椅组装完毕,进行产成品入库,生产管理人员焦永涛填写生产 入库单,仓管人员刘争审查入库单信息是否与入库的实物符合并将 100 张办公椅验收入库。 库管员刘争根据 2007-2-2 的销货合同,从办公椅仓出货,销货单及发票随货发出交给 客户。 问题:描述上述业务背景在 ERP 系统中的操作过程和结果。 4. 实 验资 料: 2007-2-27 销售人员蔡春查看 “订单 预计出货 表”,销 售订单 “DD-20070205001”在预计出货,于是通知仓库人员备好该订单 150 台办公椅准备出货。 2007-2-28 仓库人员刘争正式办理销售出库,办公椅库存减少 150 台。 问题:描述上述业务背景在易飞 ERP 系统中涉及的子系统及需要实现的业务内容;并简 要描述业务处理的操作步骤。 综合练习三答案: 一、单项选择题 1.A 2.B 3.C 4.A 5.B 6.C 7.D 8.A 9.D 10.D 11.C 12.B 13.A 14.D 15.B 16.C 17.A 18.D 19.D 20.B 21.B 22.C 23.A 24.A 25.C 26.B 27.C 28.C 29.D 30.A 二、填空题

1.ERP 2情息流 3制造 4.生产管理 5报价单 6淘价单 7.价格新扣 &录入报价单 9.或少 10,增加 11.MP5工单 12.能力 13,MF采购单 1L物料需求 15成本管理与挖制 16事前控制 17,事前控制 18滚加 19.培训 20.培训 三、简答愿 答:(1》业务瓷程重组强调以业务流程为改造对象,以关心客户调意度为目标,对企业 或部分业务流程进行根本的再思考核狗底的再设计,最终实现企业经营在成本、质重、服务 和速度等方面的改睿。 (2)业务流程重组的四个核心内容是“根本性”,“衔成性”、“戏剧性”和“流程”。 2 答: (1)是美国著名IT咨直公司Gartner Group【nc。提出的一整套企业管理系统体系 标雀,其实质是在即PI基础上进一步发展面成的、面向供应链的管理思想: 7
7 1.ERP 2.信息流 3.制造 4.生产管理 5.报价单 6.询价单 7.价格折扣 8.录入报价单 9.减少 10.增加 11.MPS 工单 12.能力 13.MRP 采购单 14.物料需求 15.成本管理与控制 16.事前控制 17.事前控制 18.滚加 19.培训 20.培训 三、简答题 1. 答:(1)业务流程重组强调以业务流程为改造对象,以关心客户满意度为目标,对企业 或部分业务流程进行根本的再思考核彻底的再设计,最终实现企业经营在成本、质重、服务 和速度等方面的改善。 (2)业务流程重组的四个核心内容是“根本性” 、“彻底性”、“戏剧性”和“流程”。 2. 答: (1)是美国著名 IT 咨询公司 Gartner Group Inc。 提出的一整套企业管理系统体系 标准,其实质是在 MRPII 基础上进一步发展而成的、面向供应链的管理思想;

(2)是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据岸结构、面白对象技术、图形用户界 面、第四代语言(似)、网络通讯等信息产业成果,以P管理思想为核心的载件产品: 《3)是建立在信息技术基础上的,整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力 物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统,以实现对企业物流、资金流、信息流 的一体化管理。 3 答:四个全量:供应全景、消费全景、,生产全量和知识全景: 分测对应供应链管理SC,客户关系管理C测、产品生命周期管理M和知识管理 四个全餐管理是在企业足够的信息化基础上进行的,如果说第一层面的四种管理是信息 化全业的具体工作流程,那第二层面的全景管理则是信息化金业的管理思塑。 4 答: (1)接受经理的采购雷示。确定基本的采购需求。 《2)收集办公椅供应商的信息,并对供应育进行综合比较,选释合适的供应商。 (3)向办公椅供应商下达订单,包含办公特的质量要求、数量要求及交货时间等信息, (4)对深购订单进行跟踪检查,控制采购进度。 (5)采购部门协助库存与检验都门对交资的办公椅送行验收, 5 答:销售订单处理流程有: (1)根据产品目录及报价,企业与客户初步建立了购买订单 (2)企业要根据己建立的客户档案班料,对客户的信用状况进行事核,核定其信用额 度。当该客户的应收账款加上本次交易金额之和大于其信用额度时,一般不予进行交号。 (3)如果客户的信用审核被通过,查询产品库存,以便决定库存能否发贤给客户。 (4)当服价,信用,库存各方面信息均己得到之后,就可以与客户进行交易,签订正 式订单。 (5)有了订单之后,也可以根据需要对订单进行修政和量消以及果踪, (6)产品完工之后,可以开出发票和发资单。并进行资物的发运, 6 答:《1)产品结构列出构成成品或装配件的所有部件、组件、零件等的组成、装配关系 8
8 (2)是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界 面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以 ERP 管理思想为核心的软件产品; (3)是建立在信息技术基础上的,整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力 物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统,以实现对企业物流、资金流、信息流 的一体化管理。 3. 答:四个全景:供应全景、消费全景、生产全景和知识全景; 分别对应供应链管理 SCM、客户关系管理 CRM、产品生命周期管理 PLM 和知识管理 KM 四个全景管理是在企业足够的信息化基础上进行的,如果说第一层面的四种管理是信息 化企业的具体工作流程,那第二层面的全景管理则是信息化企业的管理思想。 4. 答: (1)接受经理的采购指示。确定基本的采购需求。 (2)收集办公椅供应商的信息,并对供应商进行综合比较,选择合适的供应商。 (3)向办公椅供应商下达订单,包含办公椅的质量要求、数量要求及交货时间等信息。 (4)对采购订单进行跟踪检查,控制采购进度。 (5)采购部门协助库存与检验部门对交货的办公椅进行验收。 5. 答:销售订单处理流程有: (1)根据产品目录及报价,企业与客户初步建立了购买订单. (2)企业要根据已建立的客户档案资料,对客户的信用状况进行审核,核定其信用额 度。当该客户的应收账款加上本次交易金额之和大于其信用额度时,一般不予进行交易。 (3)如果客户的信用审核被通过,查询产品库存,以便决定库存能否发货给客户。 (4)当报价,信用,库存各方面信息均已得到之后,就可以与客户进行交易,签订正 式订单。 (5)有了订单之后,也可以根据需要对订单进行修改和撤消以及跟踪。 (6)产品完工之后,可以开出发票和发货单,并进行货物的发运。 6. 答:(1)产品结构列出构成成品或装配件的所有部件、组件、零件等的组成、装配关系

和数量要求。 (2)物料清单(是用援范的数据格式米描述产品结构的文件,它说明组件(部件) 中各种物料雷求的数量和相互之间的组成结构关系。 7. 答:1)库存管理提供的库存数据。肺售管理提供的需求数据,物料清求计划(即)将 主生产计划(产品生产进度计划)细化为零件生产选度计划和原材料的采购进度,确定产品 的投产日期和完工日期。 2)物料需求计划将产生采购计划的传递到采购管理模块,作为果购忽门安排采购的一 项依据。 3)物料雷求计划将产生的生产数据传递到车间管理部门,作为编制车间作业计划的依 招。 & 蓉:在财务会计活动中以下几个环节容导出现间愿:生成财务报告、信息相关性,信息 共享、企业信用管理等方面。 (1)生成财务报告困难,信息技露不完整 传统财务报表提供的信息主要是面向过去的历史信息,统一运川货币计量,缺少对使用 者未来决策有重要参考价值的信息 (2)信息相关性差,不易提供有用预测 传统财务报表模式是立足于企业已发生的确定性交号和事项,这些事项的分类对使用者 决策所需信息相关性较低,月时,传统的财务管理也无法将大量的信息进行快速处理,提供 用于计划和经营控制的有用预测,以及实时的信息流供管理者进行实时决策。 (3)信息无法实现实时共享,滞后性严重 很多企业可能己经拥有了独立职能部门的信息系统,这些未集成的信息系统主要为了处 理邻门内部的业务,其次才是提供数据信息给会计系饶。很多情况下,数据共享不能及时实 现,会计部门的数据也不能及时更新。 9. 答: (1)原始凭证定义 原始凭证是业务发生或完成时取得并填制,用以记录、证明业务已经发生或完成的原始 旺据,是进行会计核算的原始资料。 9
9 和数量要求。 (2)物料清单(BOM)是用规范的数据格式来描述产品结构的文件,它说明组件(部件) 中各种物料需求的数量和相互之间的组成结构关系。 7. 答:1)库存管理提供的库存数据,销售管理提供的需求数据,物料需求计划(MRP)将 主生产计划(产品生产进度计划)细化为零件生产进度计划和原材料的采购进度,确定产品 的投产日期和完工日期。 2)物料需求计划将产生采购计划的传递到采购管理模块,作为采购部门安排采购的一 项依据。 3)物料需求计划将产生的生产数据传递到车间管理部门,作为编制车间作业计划的依 据。 8. 答:在财务会计活动中以下几个环节容易出现问题:生成财务报告、信息相关性、信息 共享、企业信用管理等方面。 (1)生成财务报告困难,信息披露不完整 传统财务报表提供的信息主要是面向过去的历史信息,统一运用货币计量,缺少对使用 者未来决策有重要参考价值的信息。 (2)信息相关性差,不易提供有用预测 传统财务报表模式是立足于企业已发生的确定性交易和事项,这些事项的分类对使用者 决策所需信息相关性较低。同时,传统的财务管理也无法将大量的信息进行快速处理,提供 用于计划和经营控制的有用预测,以及实时的信息流供管理者进行实时决策。 (3)信息无法实现实时共享,滞后性严重 很多企业可能已经拥有了独立职能部门的信息系统,这些未集成的信息系统主要为了处 理部门内部的业务,其次才是提供数据信息给会计系统。很多情况下,数据共享不能及时实 现,会计部门的数据也不能及时更新。 9. 答: (1)原始凭证定义 原始凭证是业务发生或完成时取得并填制,用以记录、证明业务已经发生或完成的原始 证据,是进行会计核算的原始资料

(2)记账凭证定义 记账凭证会计人员根据审核后的原始凭证进行归类、整理,按规定的会计科目和复式记 账方法并确定会计分录而编制的凭证,是据以登录账目的依据。记账凭证又分为收款凭正, 付款凭证和转账凭证。 《3)联系与区别 联系:记账凭正审核后的原始凭证进行归类整理,按相应记账方法编制的凭证,是据以 登录账目的依据。 区别:原始凭证与记账凭证相比,具有更强的法律效力, 10. 答: 《1)企业各级人员必须对即有充分理解,是实施即系统获得成功的关键所在 (2)高层管理人员的参与程度、中级管理人员的积极性以及企业员工的态度,是实施 E即系统我得成功的最重要的因素。 有些金业实施即系统未能获成功或未能充分发挥巨即系统的作用,是企业把E即作为 一个计算机系统而不是作为一个人的系统米对特,花了许多时间和精力去透择软件系统,然 而,成功的P用户和不成功的心用户之间的差别不是由载件系统的差别造成的。 四、应用愿 1. 答: (1)采购管理部门根据销售订单生成采购订单,将采购订单的数暴传到财务应收账款 模块。 (2)销售管理部门的情售出库单是进行产成品出库核算的原始依据之一。出库核算之 后的出库成本回填至销售出库单的成本单据中。 核算完成的销售出库单生成销售发票作为确认收入的原始凭证之一,直接传递到财务应 收就模块作为确认应牧依据。转换为收款单。 (3)应付管理都门的采购发票和其触应付凭单与应收管理模块透行应收冲应付的核算。 (4)应收款管理部门生成的往来款凭证传递到总账子系统。 (5)生产管理部门的生产任务单和委外加工生产任务单根据销售订单生成,产生相应 的加工费用并传到财务系统选行成本核算和分析。 《6)设备管理模块产生维修保养工时和费用以及质量管理模块的质量成本,传到财务 10
10 (2)记账凭证定义 记账凭证会计人员根据审核后的原始凭证进行归类、整理,按规定的会计科目和复式记 账方法并确定会计分录而编制的凭证,是据以登录账目的依据。记账凭证又分为收款凭证、 付款凭证和转账凭证。 (3)联系与区别 联系:记账凭证审核后的原始凭证进行归类整理,按相应记账方法编制的凭证,是据以 登录账目的依据。 区别:原始凭证与记账凭证相比,具有更强的法律效力。 10. 答: (1)企业各级人员必须对 ERP 有充分理解,是实施 ERP 系统获得成功的关键所在。 (2)高层管理人员的参与程度、中级管理人员的积极性以及企业员工的态度,是实施 ERP 系统获得成功的最重要的因素。 有些企业实施 ERP 系统未能获成功或未能充分发挥 ERP 系统的作用,是企业把 ERP 作为 一个计算机系统而不是作为一个人的系统来对待。花了许多时间和精力去选择软件系统,然 而,成功的 ERP 用户和不成功的 ERP 用户之间的差别不是由软件系统的差别造成的。 四、应用题 1. 答: (1)采购管理部门根据销售订单生成采购订单,将采购订单的数据传到财务应收账款 模块。 (2)销售管理部门的销售出库单是进行产成品出库核算的原始依据之一,出库核算之 后的出库成本回填至销售出库单的成本单据中。 核算完成的销售出库单生成销售发票作为确认收入的原始凭证之一,直接传递到财务应 收款模块作为确认应收依据,转换为收款单。 (3)应付管理部门的采购发票和其他应付凭单与应收管理模块进行应收冲应付的核算。 (4)应收款管理部门生成的往来款凭证传递到总账子系统。 (5)生产管理部门的生产任务单和委外加工生产任务单根据销售订单生成,产生相应 的加工费用并传到财务系统进行成本核算和分析。 (6)设备管理模块产生维修保养工时和费用以及质量管理模块的质量成本,传到财务