p@ce design 安麗整合公關促銷計畫 本提案资料为www4ADOWIN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
1 安麗整合公關促銷計畫
p@ce design 策略前思考 企劃前提 環境分析 三、SWTO分析 本提案资料为www4ADOWIN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
2 壹、策略前思考 一、企劃前提 二、環境分析 三、SWTO 分析
p@ce design 企劃前提 安麗日用品股份有限公司於1982年在台灣成立分公司 為國內歷史最悠久丶組織最龐大、體制最健全的直銷公司 並持續以推動國內直銷業市場的健全發展為己任·故被 各界所推崇·享有國內直銷業中的龍頭地位。 本提案资料为www4ADOWIN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
3 一、企劃前提 安麗日用品股份有限公司於 1982 年在台灣成立分公司， 為國內歷史最悠久、組織最龐大、體制最健全的直銷公司 ，並持續以推動國內直銷業市場的健全發展為己任，故被 各界所推崇，享有國內直銷業中的龍頭地位
p@ce design 但近二年來,適逢國內經濟不景氣以及眾多業者加入直消 行業·市場競爭激烈;而少數不肖業者不實行為·亦對直 銷造成負面的影響 此次·安麗公司希瑿尋找合適的促銷企劃·作好溝通傳播 的工作·以爭取整體的競爭優勢 本提案资料为www4ADOWIN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
4 但近二年來，適逢國內經濟不景氣以及眾多業者加入直消 行業，市場競爭激烈；而少數不肖業者不實行為，亦對直 銷造成負面的影響。 此次，安麗公司希望尋找合適的促銷企劃，作好溝通傳播 的工作，以爭取整體的競爭優勢
p@ce design ⅩX公司參與安麗公司年度促銷企劃活動·即是希望能擬 定出切實符合安麗公司公關需求的計畫·協助安麗重新塑 造更有活力丶積極的企業形象·創造一個更有利的經營環 境 本提案资料为www4ADOWIN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
5 XX公司參與安麗公司年度促銷企劃活動，即是希望能擬 定出切實符合安麗公司公關需求的計畫，協助安麗重新塑 造更有活力、積極的企業形象，創造一個更有利的經營環 境
p@ce design ,K三 二、環境分析 (-)傳媒業市場分析 爭相投入搶食市場(00家公司·200萬人) 業績成長逐漸趨緩 營業額超過500億·全世界排名第六 公司資本額逐漸提高(資源戰丶組織戰丶專業競爭時代) 發展以都會區為主,由北向南發展 本提案资料为www4ADOWIN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
6 二、環境分析 (一)傳媒業市場分析 ·爭相投入搶食市場 (700家公司，200萬人) ·業績成長逐漸趨緩 ．營業額超過500億，全世界排名第六 ·公司資本額逐漸提高(資源戰、組織戰、專業競爭時代) ·發展以都會區為主，由北向南發展
p@ce design ,K三 產品以營養保健為主·美容保養丶個人家庭清潔用品之 競爭激烈·求新求變(廣泛運用 Internet·多元產品組合..) 經營理念與公司制度面臨考驗 業者素質良莠不齊·消費者意識提高·糾紛頻傳·震盪業界 產品竸爭→組織竸爭→企業形象廣告·運用廣告丶促銷整合岀擊 本提案资料为www4ADOWIN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
7 ·產品以營養保健為主，美容保養、個人家庭清潔用品次之 ·競爭激烈，求新求變(廣泛運用Internet，多元產品組合…) ·經營理念與公司制度面臨考驗 ·業者素質良莠不齊，消費者意識提高，糾紛頻傳，震盪業界 ·產品競爭→組織競爭→企業形象廣告，運用廣告、促銷整合出擊
p@ce design 爭相投入搶食市場(700家公司·200萬人) 自民國81年公平交易法實施·制定「多層夂傳銷管理辦法」 以來·台灣地區辦理登記的傳銷公司已高逹700多家σ而 相關從業人員也高達200萬人次,平均10個台灣人囗中 即有一位是從事與傳銷相關行業者 本提案资料为www4ADOWIN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
8 ·爭相投入搶食市場 (700家公司，200萬人) 自民國81年公平交易法實施，制定「多層次傳銷管理辦法」 以來，台灣地區辦理登記的傳銷公司已高達 700 多家。而 相關從業人員也高達 200 萬人次，平均 10 個台灣人口中， 即有一位是從事與傳銷相關行業者
p@ce design 業績成長逐漸趨緩 在民國81年至86年連續5年內·台灣傳銷事業呈現高達 2位數字成長率的蓬勃現象·民國84年成長率更高逹 30%以上°然而·由於近二年受到影響低蜃丶傳銷業市場 競爭激烈’以及轉戰大陸市場等因素影響·以去年民國 86年為例·台灣地區傳銷業去年約僅1/3業者有成長 2/3成停滯或消退·平均成長僅達15%。 本提案资料为www4ADOWIN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
9 ·業績成長逐漸趨緩 在民國 81 年至 86 年連續 5 年內，台灣傳銷事業呈現高達 2 位數字成長率的蓬勃現象，民國 84 年成長率更高達 30% 以上。然而，由於近二年受到影響低靡、傳銷業市場 競爭激烈，以及轉戰大陸市場等因素影響，以去年民國 86 年為例，台灣地區傳銷業去年約僅 1/3 業者有成長， 2/3 成停滯或消退，平均成長僅達 15%
p@ce design 營業額超過500億·全世界排名第六 雖受到景氣低麈的波及·小福成長的傳銷業在去年台灣各 行業中·仍屬少數在逆勢中成長的行業·其去年高達520 億的營業額·使台灣地區成為全世界第6大直銷市場 本提案资料为www4ADOWIN.cn收集整理,版权属于著作公司,仅限个人收藏,学习,严禁传播,谢谢合作!
10 ·營業額超過 500 億，全世界排名第六 雖受到景氣低靡的波及，小福成長的傳銷業在去年台灣各 行業中，仍屬少數在逆勢中成長的行業，其去年高達 520 億的營業額，使台灣地區成為全世界第 6 大直銷市場