经济决策方法
第一节决策概念 问题:什么是决策?决策有哪些要素?决策与管理的关系? 决策与预测的关系。 1.决策定义 美: H.A. Simon:管理就是决策 于光远:决策就是作决定 管理是一个过程,含计划,组织,指挥,监督,调节五大职 能 由三论基本观点:管理是按一定目的适时的设计系统,组织 系统,并进行指挥与控制,使之正常运行的过程。一般地: 管理=∑决策≈决策函数dt 按ISO9000:2000的定义 (略)
问题：什么是决策？决策有哪些要素？决策与管理的关系？ 决策与预测的关系。 1. 决策定义 美：H.A.Simon: 管理就是决策 于光远： 决策就是作决定 管理是一个过程，含计划，组织，指挥，监督，调节五大职 能。 由三论基本观点：管理是按一定目的适时的设计系统，组织 系统，并进行指挥与控制，使之正常运行的过程。一般地： 管理 = ∑ 决策 ≈ ∫决策函数dt 按ISO9000:2000的定义 …………………………………………（略）
第 决策分 对决策的分类符合科学分类原则 第一:所分各类必须容纳全部被分类的事 物(事件,即决策分类应包含全部决策 第二:在不同归类事物之间,必须存在基 本差异在同类事物,又有基本共性 这就需要对事物本质的理解,即分析和演 绎,归纳综合或分解 按决策系统属性分类 (略)
对决策的分类符合科学分类原则, 第一:所分各类必须容纳全部被分类的事 物(事件),即决策分类应包含全部决策. 第二：在不同归类事物之间,必须存在基 本差异;在同类事物,又有基本共性. 这就需要对事物本质的理解,即分析和演 绎,归纳,综合或分解 一.按决策系统属性分类 ………………………………………（略）
第三节 定量决策数学模型及类型判断 决策数学模型 决策通过信息与决策对象发生联系,构成决策系 统,决策系统与周围环境不断的进行信息联系,决策 者根据决策对象的前期运动状态确定决策,驾驭和操 纵决策系统,完成期望目标 这个目标显示了决策系统的衡量标准,一般由价 值函数构成(目标函数) (一)结构 (略)
一. 决策数学模型 决策通过信息与决策对象发生联系，构成决策系 统，决策系统与周围环境不断的进行信息联系，决策 者根据决策对象的前期运动状态确定决策，驾驭和操 纵决策系统，完成期望目标。 这个目标显示了决策系统的衡量标准，一般由价 值函数构成（目标函数） （一).结构 ……………………………………（略）
第四节确定型决策 判定条件 决策者希望达到一个明确的目的 2.假设只存在唯一确定的自然状态 3.可供决策者备选的方案有两个或两个以上; 4.每一个方案在唯一确定的自然状态下的损益值 可以取得 确定型决策举例 (略)
一. 判定条件 1. 决策者希望达到一个明确的目的； 2. 假设只存在唯一确定的自然状态； 3. 可供决策者备选的方案有两个或两个以上； 4. 每一个方案在唯一确定的自然状态下的损益值 可以取得。 二. 确定型决策举例 ……………………………（略）
第五节风险型决策 判定条件 1.一个明确的目标及目标函数 2.有两个或两个以上的自然状态,且每个自然状态的 发生概率可估算 3.有两个或两个以上的方案供选择; 4.在确定的方案及自然状态下的损益值可得出。 (略)
一．判定条件 1. 一个明确的目标及目标函数； 2. 有两个或两个以上的自然状态，且每个自然状态的 发生概率可估算； 3. 有两个或两个以上的方案供选择； 4. 在确定的方案及自然状态下的损益值可得出。 …………………………………（略）
第六节不确定型决策 判定条件 1有一个明确的目标 2有两个或两个以上的自然状态; 3有两个或两个以上的方案供选择;确定的方案及自然状态下 损益值可计算 例如:以下是损益值表 (见后页) 对于不确定型决策,一般采用一些判定准则来进行 (略)
一.判定条件 1.有一个明确的目标； 2.有两个或两个以上的自然状态； 3.有两个或两个以上的方案供选择；确定的方案及自然状态下 损益值可计算 例如 :以下是损益值表 （见后页） 对于不确定型决策，一般采用一些判定准则来进行。 …………………………………（略）