第四章工作分析与评价 主讲人：王承先 副教授 中央电大主持教师 中国人力资源开发研究会理事
第四章 工作分析与评价 主讲人：王承先 副教授 中央电大主持教师 中国人力资源开发研究会理事
本章主要内容： ■员工招聘与甑选概述 ■员工招聘与甑选程序 ■员工招聘与甑选方法
◼ 员工招聘与甑选概述 ◼ 员工招聘与甑选程序 ◼ 员工招聘与甑选方法 本章主要内容：
§1、员工招聘与甑选概述 ■招聘的概念与作用 ■招聘的制约因素 ■甑选概述
§1、员工招聘与甑选概述 ◼ 招聘的概念与作用 ◼ 招聘的制约因素 ◼ 甑选概述
招聘的概念 员工招聘，简称招聘，是指“招募” 与“聘用”的总称，为企事业组织 中空缺的职位寻找到合适人选
招聘的概念 员工招聘，简称招聘，是指“招募” 与“聘用”的总称，为企事业组织 中空缺的职位寻找到合适人选
甄选的概念 所谓甄选，俗称选拔，是指采取科 学的人员测评方法选择具有资格的 人来填补职务空缺的过程
甄选的概念 所谓甄选，俗称选拔，是指采取科 学的人员测评方法选择具有资格的 人来填补职务空缺的过程
§2、员工招聘与甑选程序 ■招聘的程序 ■甑选程序
§2、员工招聘与甑选程序 ◼ 招聘的程序 ◼ 甑选程序
招聘的程序 1、招聘计划，即明确空缺职位的要求； 2、招聘策略，招募即分析各种可能的招 募途径与方法，并比较其优势，权衡价 格与费用、时间支出等： 3、寻找候选人； 4、甄选； 5、录用，试用考察，检查评估并反馈到 招聘计划；
一、招聘的程序 1、招聘计划，即明确空缺职位的要求； 2、招聘策略，招募即分析各种可能的招 募途径与方法，并比较其优势，权衡价 格与费用、时间支出等； 3、寻找候选人； 4、甄选； 5、录用，试用考察，检查评估并反馈到 招聘计划； 6、签约
二、甑选程序 (1)应聘接待 (2)事前交谈和兴趣甄别 (3)填写申请表 (4)素质测评 (5)复查面试 (6)背景考察 (7)体格检查
二、甑选程序 （1）应聘接待 （2）事前交谈和兴趣甄别 （3）填写申请表 （4）素质测评 （5）复查面试 （6）背景考察 （7）体格检查
§3、员工招聘与甑选方法 ■招聘途径 ■心理测验方法 ■面试方法 ■评价中心技术 ■其它甑选方法
§3、员工招聘与甑选方法 ◼ 招聘途径 ◼ 心理测验方法 ◼ 面试方法 ◼ 评价中心技术 ◼ 其它甑选方法
一、招聘的途径 ·人才交流中心 ■招聘洽谈会 ■传统媒体 ■网上招聘 ■校园招聘 ■员工推荐 ▣人才猎取
一、招聘的途径 ◼ 人才交流中心 ◼ 招聘洽谈会 ◼ 传统媒体 ◼ 网上招聘 ◼ 校园招聘 ◼ 员工推荐 ◼ 人才猎取