提与时间管 嘧钏辦师:那菡
引文 有一个古老的故事说,有人问三个 石匠在做什么? 第一个石匠说:“我在混口饭吃。 第二个石匠一边敲打石块一边说: 我在做全国最好的石匠活。 第三个石匠眼中带着想象的光辉仰 望天空说:“我在建造一所大教堂
引 文 有一个古老的故事说，有人问三个 石匠在做什么？ 第一个石匠说：“我在混口饭吃。” 第二个石匠一边敲打石块一边说： “我在做全国最好的石匠活。” 第三个石匠眼中带着想象的光辉仰 望天空说：“我在建造一所大教堂
三个石匠 第一个石匠:正当地工作,以便得到公 平的报酬。 第二个石匠:只关心自已的工作目标, 使之专业,忘却并远离企 业的目标。 第三个石匠:以企业目标为依据,完成 团队配合与团队成果
三个石匠 第一个石匠：正当地工作，以便得到公 平的报酬。 第二个石匠：只关心自己的工作目标， 使之专业，忘却并远离企 业的目标。 第三个石匠：以企业目标为依据，完成 团队配合与团队成果
猎杀骆驼 一位父亲带着三个孩子到沙漠猎杀骆驼。 他们到了目的地 父亲问老大:“你看到了什么? 老大:“我看到了猎枪,还有骆驼,还有沙 漠。 父亲摇摇头说:“不对。 父亲以同样的问题问老 老二回答说:“我看见了爸爸、大哥、弟弟、 猎枪,还有沙漠。 父亲又摇摇头说:“不对。 父亲又以同样的问题问老三 老三回答:“我只看到了骆驼 父亲高兴地说:“你答对了
猎杀骆驼 一位父亲带着三个孩子到沙漠猎杀骆驼。 他们到了目的地。 父亲问老大：“你看到了什么？” 老大：“我看到了猎枪，还有骆驼，还有沙 漠。” 父亲摇摇头说：“不对。” 父亲以同样的问题问老二。 老二回答说：“我看见了爸爸、大哥、弟弟、 猎枪，还有沙漠。” 父亲又摇摇头说：“不对。” 父亲又以同样的问题问老三。 老三回答：“我只看到了骆驼。” 父亲高兴地说：“你答对了
◆目标管理 Target Management ◆时间管理 Time Management ◆职业道德 Professional ethic ◆性格认知 Character Acknowledgement
目标管理 Target Management 时间管理 Time Management 职业道德 Professional Ethics 性格认知 Character Acknowledgement
目标管理 1.什么是目标管理? 激光工作原理 1954,德鲁克(Pe er Drucke MBO( Management By Objectives →一种管理制度-自我控制 一种管理程序-目标
一、目标管理 1. 什么是目标管理？ ---激光工作原理 1954, 德鲁克(Peter Drucke )。 MBO（Management By Objectives) ➔ 一种管理制度---自我控制 ➔ 一种管理程序---目标
、目标管理 2.个人目标与企业 目标 ◆强调企业目标的 完整性与统一性 共同成就 ◆重视个人目标的 实现性 以人为本 木桶原理
一、目标管理 2. 个人目标与企业 目标 强调企业目标的 完整性与统一性 共同成就 重视个人目标的 实现性 以人为本 木桶原理
目标管理 3.实行目标管理的必要性 ◆民主的管理调动员工积极性与创 造性 自觉的管理激发员工潜能,自我 控制实现企业与个人的目标 成果的管理客观公正地评定目标 的实现成果
一、目标管理 3. 实行目标管理的必要性 民主的管理——调动员工积极性与创 造性 自觉的管理——激发员工潜能，自我 控制实现企业与个人的目标 成果的管理——客观公正地评定目标 的实现成果
目标管理 4.如何进行目标管理? 运用SM,ART原理制定目标: ● S specific-特殊性(用户满意度) 2· M measurable-可测量性 ◆ A achievable-可实现性(100%) R realistic--现实性 T time-based-时间基础 我家门前一片草坪
一、目标管理 4. 如何进行目标管理？ 运用S.M.A.R.T原理制定目标： S specific---特殊性 （用户满意度） M measurable---可测量性 A achievable---可实现性 （100％） R realistic---现实性 T time-based---时间基础 我家门前一片草坪
二、时间管理 1.什么是时间? 时间就是生命 孔子:“逝者如斯夫”。 口二寸光阴一寸金
二、时间管理 1. 什么是时间？ ❑ 时间就是生命 孔子：“逝者如斯夫”。 ❑ 一寸光阴一寸金