第九章人力变源管理 一、单项选择题 1、保蚂是一种职业，面家庭主妇则不是，因为眼业具有： A,经济性 B、杜会性 C,稳定性 D,专业性 2、下列g一特点不是我国国有企业人力资源管理的特点： A、人力魔源管理改革的市场取向 B,人才受重视 C、收入与锁效挂钩 D、分配差距减小 3,重视长期职业稳定和工作保障的人往往是具有何种职业描： A、安全型 B、创适型 C、管理型 D、技术成功能型 4、工资结构战较为平缓，说明企业偏向干 A,拉大收入差距 B、收入平均 C,重点激励管理层 D、以上都不是 5,如考核的目的是将部门员工从优到劣持个次序，则采用以下事种考核方法最合适： A,目标管理 B、关健事件法 C、标尺评价法 D,排序法 6,个体在工作中需要完成的大都分工作移为： A、任务
第九章 人力资源管理 一、单项选择题 1、保姆是一种职业，而家庭主妇则不是，因为职业具有： A、经济性 B、社会性 C、稳定性 D、专业性 2、下列哪一特点不是我国国有企业人力资源管理的特点： A、人力资源管理改革的市场取向 B、人才受重视 C、收入与绩效挂钩 D、分配差距减小 3、重视长期职业稳定和工作保障的人往往是具有何种职业锚： A、安全型 B、创造型 C、管理型 D、技术成功能型 4、工资结构线较为平缓，说明企业偏向于 A、拉大收入差距 B、收入平均 C、重点激励管理层 D、以上都不是 5、如考核的目的是将部门员工从优到劣排个次序，则采用以下哪种考核方法最合适： A、目标管理 B、关键事件法 C、标尺评价法 D、排序法 6、个体在工作中需要完成的大部分工作称为： A、任务
B,工作要素 C,取责 D、眼务 7,下列哪种方法属于定量工作分析方法 A,工作日记法 B,问鞋法 C、访该法 D、PAQ法 8,下列哪种方法属于人力资源需求顶测方法： A、转换比率分析法 B、马尔科夫分析法 C,人员接替法 D、技能清单法 9、工资发放以何为依据 A,工作说明书 B、阶段性绩效考评结果 C,具工需要 D、员工在企业中的重要程度 10,关健业绩指标法主要考察员工的 A、能力 B、行为方式 C、行为结果 D,知识含量 二，多项选邦题 1、眼业与人的匹配包括： A,技旋匹配 B,年龄区配 C、个性匹配 D,学历匹配 2、下列哪些因素会影响员工城效
B、工作要素 C、职责 D、职务 7、下列哪种方法属于定量工作分析方法： A、工作日记法 B、问卷法 C、访谈法 D、PAQ 法 8、下列哪种方法属于人力资源需求预测方法： A、转换比率分析法 B、马尔科夫分析法 C、人员接替法 D、技能清单法 9、工资发放以何为依据 A、工作说明书 B、阶段性绩效考评结果 C、员工需要 D、员工在企业中的重要程度 10、关键业绩指标法主要考察员工的 A、能力 B、行为方式 C、行为结果 D、知识含量 二、多项选择题 1、职业与人的匹配包括： A、技能匹配 B、年龄匹配 C、个性匹配 D、学历匹配 2、下列哪些因素会影响员工绩效
A,组织文化 B、组战略 C,个人技能 D,个人行为 3、下列哪些行为有骑于培训成果的转化？ A,技术支持 B、创造有利于转化的组织支持 C、管理者支持 D,对培训所学新技能使用失败加以怎罚E,提供运用所学能力的机会 4,人员重置成本包括： A、获取成本 B、开腹成木 C,离职成本 D、以上都不是 5、招特的前提条件色括： A,工作设计 B,人力魔源规划 C、考核标准 D,眼务分析 三，判断圈 1,日本企业人力资源管理的慎式适应急剧变化的市场能力强。 2、影响职业期望的因素仅是个人因素。 3、劳动力市场的竞争为企业工货水平确定了上限。 4、常见的薪幅是随工资等领上升而逐渐减小。 5、劳动分工感细。生产效率越高。 四、简答题 1,简述四种即职业道路的含义。 2、简述职业流动的意文。 3、请列举四种考评中常会出现的问题。并简单说明应如何道免。 4,简述内部招博的优点及局限
A、组织文化 B、组织战略 C、个人技能 D、个人行为 3、下列哪些行为有助于培训成果的转化？ A、技术支持 B、创造有利于转化的组织支持 C、管理者支持 D、对培训所学新技能使用失败加以惩罚 E、提供运用所学能力的机会 4、人员重置成本包括： A、获取成本 B、开放成本 C、离职成本 D、以上都不是 5、招聘的前提条件包括： A、工作设计 B、人力资源规划 C、考核标准 D、职务分析 三、判断题 1、日本企业人力资源管理的模式适应急剧变化的市场能力强。 2、影响职业期望的因素仅是个人因素。 3、劳动力市场的竞争为企业工资水平确定了上限。 4、常见的薪幅是随工资等级上升而逐渐减小。 5、劳动分工越细，生产效率越高。 四、简答题 1、简述四种职业道路的含义。 2、简述职业流动的意义。 3、请列举四种考评中常会出现的问题，并简单说明应如何避免。 4、简述内部招聘的优点及局限