第五章计划 一、单现选择器 1,关于政策的性质和作用，下述说法中哪一种说法是不正确的？ A,政策可以使管理者获得行动的方向和范围 B,政策是授权成为可能并且能够提高管理效率 C、政策有助于增进外界对组贸的了解 D、政策仅仅适用于高层管理 2,“人无远虑，必有近忧”最能隆释哪一项管理行为 A、组织变革 B、组织发展 C,战略计划 D、目标管理 3、下述句子是从一家宾馆的员工手册中摘录下来的，其中哪一条不应看作是规则？ A,宾馆合同工参照实际出勤天数计发工资 B、员工不准到客房洗头，洗深、洗衣服、睡爱、看电视 C,工作时间不准办私事、打私人电话。不准会客 D、员工上下班必须走员工通道，乘员工电棉 4,从计划工作的层次方面来分析，高层管理者应从事的计划工作是： A、短期计划 B、长期计划 C、总体计划 D,战略计划 5、在组织生命周期中的成热期应该制定什么样的计划？ A、指导性计划 B、短期的更具体的计划 C、长期的具体计划 D、短期的，更具指导性的计划 6、企业计划从上到下可以分为若干层次，通常越低层次计划越具有以下的特点： A,餐略而抽象
第五章 计划 一、单项选择题 1、关于政策的性质和作用，下述说法中哪一种说法是不正确的？ A、政策可以使管理者获得行动的方向和范围 B、政策是授权成为可能并且能够提高管理效率 C、政策有助于增进外界对组织的了解 D、政策仅仅适用于高层管理 2、“人无远虑，必有近忧”最能诠释哪一项管理行为： A、组织变革 B、组织发展 C、战略计划 D、目标管理 3、下述句子是从一家宾馆的员工手册中摘录下来的，其中哪一条不应看作是规则？ A、宾馆合同工参照实际出勤天数计发工资 B、员工不准到客房洗头、洗澡、洗衣服、睡觉、看电视 C、工作时间不准办私事、打私人电话，不准会客 D、员工上下班必须走员工通道，乘员工电梯 4、从计划工作的层次方面来分析，高层管理者应从事的计划工作是： A、短期计划 B、长期计划 C、总体计划 D、战略计划 5、在组织生命周期中的成熟期应该制定什么样的计划？ A、指导性计划 B、短期的更具体的计划 C、长期的具体计划 D、短期的，更具指导性的计划 6、企业计划从上到下可以分为若干层次，通常越低层次计划越具有以下的特点： A、概略而抽象
B、务虚和定性 C、模物和不可控制 D,具体而可控 7、对组织中重复发生的、由多个环节构成的例行活动，为了简化徒策和提高办事效率， 高层主管应该为下级人员制定： A,政策 B、程序 C、规则 D,预算 8、企业计划从上到下可以分为若干层次，通常越低层次计划越具有以下的特点： A、餐略面抽象 B、务虚和定性 C,树椒和不可控制 D、具体面可控 9、下述哪一项计划属于综合计划行 A,新产品开发计划 B、生产经营计划 C、设备修理计划 D,技术引进计划 10、下列关于目标管理的说法中哪一条是有问愿的说法？ A、目标管理是行为科学理论在管理实置中的运用 B、目标管理是这样一种管理方式：通过指挥系统至上而下逐缓指示下级应达到的目标 C、口标管理合管理控制的意义在内 D、目标管理和例外管理的观念是相互配合的 1山，对组织中重复发生的、由多个环节构成的例行活动，为了简化决策和餐高办事效率， 高层主管应该为下级人员制定： A,政策 B、程序 C,规则 D、预算
B、务虚和定性 C、模糊和不可控制 D、具体而可控 7、对组织中重复发生的、由多个环节构成的例行活动，为了简化决策和提高办事效率， 高层主管应该为下级人员制定： A、政策 B、程序 C、规则 D、预算 8、企业计划从上到下可以分为若干层次，通常越低层次计划越具有以下的特点： A、概略而抽象 B、务虚和定性 C、模糊和不可控制 D、具体而可控 9、下述哪一项计划属于综合计划？ A、新产品开发计划 B、生产经营计划 C、设备修理计划 D、技术引进计划 10、下列关于目标管理的说法中哪一条是有问题的说法？ A、目标管理是行为科学理论在管理实践中的运用 B、目标管理是这样一种管理方式：通过指挥系统至上而下逐级指示下级应达到的目标 C、目标管理包含管理控制的意义在内 D、目标管理和例外管理的观念是相互配合的 11、对组织中重复发生的、由多个环节构成的例行活动，为了简化决策和提高办事效率， 高层主管应该为下级人员制定： A、政策 B、程序 C、规则 D、预算
12、关于长期计划，你认为下述那种说法比较正确？ A,由于长期计划的基健是长期预测，而长期预测的准确性很低，因此长期计刻的准确 性是很值得怀疑的 B、长期计划是一种阐述目标和策略的计划 C,长期计划由一系列短期计划组合而成 D、长期计划的核心是长期财务计划 13、从计划工作的层次方面米分析，高层管理者应从事的计划工作是： A,短期计划 B、长期计划 C、总体计划 D,战略计划 二、多项选择愿 1、影响计划重点内容的因素主要有四个方面： A,组织目标 B、组织层次 C、组合策略 D、组凯的生命周期 E、组织文亿 F、环境的波动性 2、计划就是组织根据环境的需要和自身的特点，确定组织在一定时期内的()，()，并 通过计划的()、()米协调、组织各类资薄以顺利达到预期日标的过程。 A,目标 B、编制 C,执行 D,监督 E、控制 3、计划至少要包括那三方面的内容？ A,组织战略 B、组织目标 C、组凯决策
12、关于长期计划，你认为下述那种说法比较正确? A、由于长期计划的基础是长期预测，而长期预测的准确性很低，因此长期计划的准确 性是很值得怀疑的 B、长期计划是一种阐述目标和策略的计划 C、长期计划由一系列短期计划组合而成 D、长期计划的核心是长期财务计划 13、从计划工作的层次方面来分析，高层管理者应从事的计划工作是： A、短期计划 B、长期计划 C、总体计划 D、战略计划 二、多项选择题 1、影响计划重点内容的因素主要有四个方面： A、组织目标 B、组织层次 C、组合策略 D、组织的生命周期 E、组织文化 F、环境的波动性 2、计划就是组织根据环境的需要和自身的特点，确定组织在一定时期内的（）、（），并 通过计划的（）、（）来协调、组织各类资源以顺利达到预期目标的过程。 A、目标 B、编制 C、执行 D、监督 E、控制 3、计划至少要包括那三方面的内容？ A、组织战略 B、组织目标 C、组织决策
D,各层次的具体计刻系统 4,计划方法中的运筹学法的主要缺点是容易导致月题的： A,片面化 B,复杂化 C,简单化 D,瓶颈化 E、绝对化 5、按计划范围的广度划分，计划可以分为： A、短期计划 B、中长期计划 C、战略计划 D,作业计划 三、判断圈 1、从不月的方向可以将总战略分为：稳定性战略、增长战略、收增战略以及组合战略。 2,竟争战略中可供选择的战略有：成本额先战略，别具一格战略，排福其间的战略。 3、在任何产业中都有5种竞争力量控制着产业的竞争规则。它们是透入障得、替代威 酵、购买者讨价还价的能力、政府的政策，现有竟争者之间的竟争。 4、应用线性规划方法要求，日题必缓具有有限的赏源，一定的的束条件，去向最优的 目标函数，组合资源的各种方案，以及变量之间的线性关系。 5、企业家看待战略，首先看手头有多少资源：而官僚性的管理者看特战略，首先寻找 能够开发的机会。 四、简答题： 1,流谈计划工作的本质及其要求。 2、谈该计划工作的基本原则
D、各层次的具体计划系统 4、计划方法中的运筹学法的主要缺点是容易导致问题的： A、片面化 B、复杂化 C、简单化 D、瓶颈化 E、绝对化 5、按计划范围的广度划分，计划可以分为： A、短期计划 B、中长期计划 C、战略计划 D、作业计划 三、判断题 1、从不同的方向可以将总战略分为：稳定性战略、增长战略、收缩战略以及组合战略。 2、竞争战略中可供选择的战略有：成本领先战略、别具一格战略、徘徊其间的战略。 3、在任何产业中都有 5 种竞争力量控制着产业的竞争规则。它们是进入障碍、替代威 胁、购买者讨价还价的能力、政府的政策、现有竞争者之间的竞争。 4、应用线性规划方法要求，问题必须具有有限的资源，一定的约束条件，去向最优的 目标函数，组合资源的各种方案，以及变量之间的线性关系。 5、企业家看待战略，首先看手头有多少资源；而官僚性的管理者看待战略，首先寻找 能够开发的机会。 四、简答题： 1、谈谈计划工作的本质及其要求。 2、谈谈计划工作的基本原则