昆明治金高等专料学校试卷 误程名称：《现代企业管理框论】任误数师： 主考 考试时问 试叁类别 教师 专 重： 班 级： 印 学生姓名： 学 号： 份数 审 批 题号 五 总分 得分 单项选择题（共0分） 1.外国的企业，其也经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或其他经 济组织。在中国境内共同授货举办的企业。属于() A是外合作经营企业B中外合资经营企业 C外商鞋资企业D私营企业 2.最典型。最成熟的一种现代企业制度是( A服份有限公司B独资公司C有限责任公司D两合公司 3,企业管理的基本职能是（) A合理组织生产力和推护生产关系B计划 C组织 D控制 4。管理螺度与管理层次成( A正比关系B反比关系C儿何做数关系D算术级数关系 5。企业文化的内核是( A价植观B企业形象C道德规范D意识形志 6.企业经营战略决策工作是( A企业管理周期的中心环节B是一切管理者的责任C是适应环境挑战的需要D是企业变革的胃 7.波所领举阵的横坐标是( A相对市场占有率B需求增长率C市场占有率D市场引力 8,在全业外部环境和原有顾客的需求继续稳定的情况下，又产生了新的雷求，给企业创造了新的 需求，给全业创违了新的发展机会，全业的使命决策是( A坚持企业原有桂命的溴策B扩广大企业使奇决策C改变企业使合决领
1 昆明冶金高等专科学校试卷 课程名称：《现代企业管理概论》 任课教师： 考试时间： 试卷类别： 专 业： 班 级： 学生姓名：_____________ 学 号：_______ 题 号 一 二 三 四 五 六 七 八 总 分 得 分 一、单项选择题（共 40 分） 1．外国的企业，其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或其他经 济组织，在中国境内共同投资举办的企业，属于（ ） A 是外合作经营企业 B 中外合资经营企业 C 外商独资企业 D 私营企业 2． 最典型，最成熟的一种现代企业制度是（ ） A 股份有限公司 B 独资公司 C 有限责任公司 D 两合公司 3．企业管理的基本职能是（ ） A 合理组织生产力和维护生产关系 B 计划 C 组织 D 控制 4．管理幅度与管理层次成( ) A 正比关系 B 反比关系 C 几何级数关系 D 算术级数关系 5．企业文化的内核是( ) A 价值观 B 企业形象 C 道德规范 D 意识形态 6．企业经营战略决策工作是( ) A 企业管理周期的中心环节 B 是一切管理者的责任 C 是适应环境挑战的需要 D 是企业变革的需 要 7．波斯顿举阵的横坐标是( ) A 相对市场占有率 B 需求增长率 C 市场占有率 D 市场引力 8．在企业外部环境和原有顾客的需求继续稳定的情况下，又产生了新的需求，给企业创造了新的 需求，给企业创造了新的发展机会，企业的使命决策是( ) A 坚持企业原有使命的决策 B 扩大企业使命决策 C 改变企业使命决策 主 考 教师 印 刷 份数 审 批
D维持企业使命决策 9。以料学技术为先导，在企业独立地进行科学研究的基础上创造发明的新技术属于( A独创型技术开发途径B引进型技术开发途径C综合与廷伸型技术开发途径D、总结提高技术开发 逸径 10,价值工程中价植是指( A凝结在产品中的人类杜会平均劳动消耗量产品的功能与成本之比 C生产产品的个别劳动清耗 D产品的有用性 11,商品产植一般按下列爆项计算( A不变价格B现行价格C历史价格D对比价格 12。总产值一般按下列哪项计算( A不变价格B现行价格C历史价格D对比价格 13。某电视机厂将彩电市场划分为单一品牌忠被群体、儿种品牌忠城群体、无品牌偏好者群体等三 个细分市场。这里细分市场的标志是() A购买心理因素 B购买行为因素C人口因素D客户使用要求 14.实现产品销售，对清费者米说() A购买行为的发生B购买欲伊的发生 C购买动机的强化D购买兴趣的发生 15.以市场为导向，开展企业生产经营活动，其营肺限旋是企业的一个《) A重要职能B关键眼能C核心职能D次要职能 16.如果一级工的工资是34.00元，六圾工的工鬓等级系数是2269，侧大级工的工资标准应为 () A75.50元B7620元C77.10元D83.30元 17。在下列四种结构形式中，有一种是辅助形式，它就是( A眼能制结构 B事业部制结构C模报分权制结构 D职能制结构 18.以下几项内容中属于企业文化深层部分的是《》 A产品形象B长风长赖C职工价值观 D组织效率等组织特征 19.分析和判断工序质量是否稳定可采用( A排列图法 B控制图法C散布图法 D因果分析街法 如。某企业以参股方式购入另一上市公司的普通股股票，这种资产属于《) A固定鉴产B其他资产C流动资产D长期资产 2
2 D 维持企业使命决策 9．以科学技术为先导，在企业独立地进行科学研究的基础上创造发明的新技术属于( ) A 独创型技术开发途径 B 引进型技术开发途径 C 综合与延伸型技术开发途径 D、总结提高技术开发 途径 10. 价值工程中价值是指( ) A凝结在产品中的人类社会平均劳动消耗量 B产品的功能与成本之比 C生产产品的个别劳动消耗 D产品的有用性 11．商品产值一般按下列哪项计算( ) A 不变价格 B 现行价格 C 历史价格 D对比价格 12．总产值一般按下列哪项计算( ) A 不变价格 B 现行价格 C 历史价格 D 对比价格 13．某电视机厂将彩电市场划分为单一品牌忠诚群体、几种品牌忠诚群体、无品牌偏好者群体等三 个细分市场。这里细分市场的标志是（ ） A 购买心理因素 B 购买行为因素 C 人口因素 D 客户使用要求 14．实现产品销售，对消费者来说（ ） A 购买行为的发生 B 购买欲望的发生 C 购买动机的强化 D 购买兴趣的发生 15．以市场为导向，开展企业生产经营活动，其营销职能是企业的一个（ ） A 重要职能 B 关键职能 C 核心职能 D 次要职能 16. 如果一级工的工资是 34.00 元，六级工的工资等级系数是 2.269，侧六级工的工资标准应为 （ ） A 75.50 元 B 76.20 元 C 77.10 元 D 83.30 元 17．在下列四种结构形式中，有一种是辅助形式，它就是（ ） A 职能制结构 B 事业部制结构 C 模拟分权制结构 D 职能制结构 18．以下几项内容中属于企业文化深层部分的是（ ） A 产品形象 B 长风长貌 C 职工价值观 D 组织效率等组织特征 19．分析和判断工序质量是否稳定可采用（ ） A 排列图法 B 控制图法 C 散布图法 D 因果分析图法 20．某企业以参股方式购入另一上市公司的普通股股票，这种资产属于（ ） A 固定资产 B 其他资产 C 流动资产 D 长期资产
二、多项选择题（共18分） 1.按金业所使用的资源划分，企业可分为《) A劳动密集型企业 B资金密集型企业C技术密集型金业 D知识密集型企业 E人员密集型企业 2.控制过程的步爆一般包括《) A拟定控制标准 B确定目标C衡量实际成果 D采取情铺纠正编差E找原因 3.公可制企业的法人治理结构由下几部分构成() A股东会B董事会C以经理为首的执行机构C监事会D职工代表大会 4。完整地说，企业文化可分的层次是〔) A表层文化B中层文化C深层文化D外层文化E内层文化 5。工资的主要作用是() A藏时作用B凝聚作用C导向作用D树立管理权酸的作用E推动作用 6.经营战略的特任是() A全局性B、长运性C,抗争性D、钢领性E,相对稳定性 三，名问解释（共12分） 1.企业 2.管理 3.企业领导体制 4.企业文化 四、计算题（共10分）（任选一题） 1.某企业去年的销售情况如下表所示。试用一次指数平滑法预测97年的销售额。设ū0.5 3
3 二、多项选择题（共 18 分） 1．按企业所使用的资源划分，企业可分为（ ） A 劳动密集型企业 B 资金密集型企业 C 技术密集型企业 D 知识密集型企业 E 人员密集型企业 2．控制过程的步骤一般包括（ ） A 拟定控制标准 B 确定目标 C 衡量实际成果 D 采取措施纠正偏差 E 找原因 3．公司制企业的法人治理结构由下几部分构成（ ） A 股东会 B 董事会 C 以经理为首的执行机构 C 监事会 D 职工代表大会 4．完整地说，企业文化可分的层次是（ ） A 表层文化 B 中层文化 C 深层文化 D 外层文化 E 内层文化 5．工资的主要作用是（ ） A 激励作用 B 凝聚作用 C 导向作用 D 树立管理权威的作用 E 推动作用 6．经营战略的特征是（ ） A 全局性 B、长远性 C、抗争性 D、纲领性 E、相对稳定性 三、名词解释（共 12 分） 1．企业 2．管理 3．企业领导体制 4．企业文化 四、计算题（共 10 分）（任选一题） 1．某企业去年的销售情况如下表所示。试用一次指数平滑法预测 97 年的销售额。设α=0.5
Ta-300 为 册 92 9 94 9斯 96 销售额（万元） 350 450 300 500 450 2.某企业每年生产某种产品7000件，每件产品的成本为20元，年库存费用率为25，若每次 生产调整费为320元，求其经济批量数， 五、分析题（共20分） 再创专业细扣公词 史蒂夫·布拉恰尼于0年代初期在加利福尼亚的圣何塞创办了专业细和公可，史蒂夫任总截和销 售主管，他的委子辛达负责办事处。公司的业务是批发工业五金和零件给公司。经过近10年的经营， 史蒂夫的公司的营业额已达到500万美元，扇师了25名工人， 史蒂夫为经营自己的公司领尽了全力。他开阴的性格和不知鼓依的精力成为驱动公可运作的动力。 能很早就上班。整天忙于打电话、发订单、亲白过问每一项决定，到了晚上，总是开怀畅欲 史蒂夫为公司制定的战略很简单：今天干什么明天还干什么，只是每天都要多干出一点点，至于怎
4 Yo=300 年 份 92 93 94 95 96 销售额（万元） 350 450 300 500 450 2. 某企业每年生产某种产品 7000 件，每件产品的成本为 250 元，年库存费用率为 25%，若每次 生产调整费为 320 元，求其经济批量数。 五、分析题（共 20 分） 再创专业纽扣公司 史蒂夫·布拉恰尼于 80 年代初期在加利福尼亚的圣何塞创办了专业纽扣公司，史蒂夫任总裁和销 售主管，他的妻子辛达负责办事处。公司的业务是批发工业五金和零件给公司。经过近 10 年的经营， 史蒂夫的公司的营业额已达到 500 万美元，雇佣了 25 名工人。 史蒂夫为经营自己的公司倾尽了全力，他开朗的性格和不知疲倦的精力成为驱动公司运作的动力。 他很早就上班，整天忙于打电话、发订单、亲自过问每一项决定，到了晚上，总是开怀畅饮。 史蒂夫为公司制定的战略很简单：今天干什么明天还干什么，只是每天都要多干出一点点，至于怎
么实现目标从来没有计划。但是。近来史蒂夫决定，是该控制一下喝酒的问愿了，能去具蒂·福特珍所 作了一下检查，花了8天减清。当他终于减掉了嗜清的习惯后，他成了一个富有使命感的人。 “我开始认识到自己的许多事情，“史蒂夫说：“我关于自己的理论在某种意文上与做生意的道理是 一我的，例如。我把自己班料得更好，我的感觉就更好，并且我工作得也更好：因此，我把顾客愿料得 更好，能们对我的感觉就更好，于是生意也就感红火… 史蒂夫项尽量多吸收一些当代的管理概念，他读遍了所有最新的有关质量、授权和建立团队的节籍， 他开始向其他公司的总裁们了解他们都是怎么做的，他知入了几个成员都是首宽执行官和企业家的组 织，以使透取别人的思想。 这是史蒂夫试图再创他的公司的开始，他决定重新审查公司经营的每一个方面，能要改革公司的内 部运作。确保一流的质量和服务，他要响应顺客需求的变化，他费使顺客相信，在专业纽扣公可的顺客 是皇帝。 “我们的顾客不只是说‘我要这个零件”，”史蒂夫说道：“顾客们实际要说的是“我要的是当我需 要这种零件史你们公司随时有货'，”这种要求既意味者允诺，也意味着减静。所湖允诺是指：“如果你 能及时供货，面之而来的是一个长期合同”所谓成励是番：“如果你不能供资，我们就把你们公司从候 选的供应商名单中划掉”。史著夫根清楚这一切的含义。他处在一种潘烈竞争的领域中。凡是旋够生存 下来的批发育都是哪些最佳地满是顺客需要的公司， 史蒂夫决心成为一个生存者，但他知道者要求他得底转变公可的经营方针。 月题： 1、理由当代管理思想描绘史蒂夫·布拉恰尼应当怎么再创他的公司？ 2、假设史蒂夫采取你所建议的行动，他可能遇到什么付愿？他该怎么处理这些刊圈：
5 么实现目标从来没有计划。但是，近来史蒂夫决定，是该控制一下喝酒的问题了，他去贝蒂·福特珍所 作了一下检查，花了 28 天戒酒，当他终于戒掉了嗜酒的习惯后，他成了一个富有使命感的人。 “我开始认识到自己的许多事情，”史蒂夫说：“我关于自己的理论在某种意义上与做生意的道理是 一致的。例如，我把自己照料得更好，我的感觉就更好，并且我工作得也更好；因此，我把顾客照料得 更好，他们对我的感觉就更好，于是生意也就越红火……” 史蒂夫项尽量多吸收一些当代的管理概念，他读遍了所有最新的有关质量、授权和建立团队的书籍， 他开始向其他公司的总裁们了解他们都是怎么做的。他加入了几个成员都是首席执行官和企业家的组 织，以便汲取别人的思想。 这是史蒂夫试图再创他的公司的开始，他决定重新审查公司经营的每一个方面，他要改革公司的内 部运作，确保一流的质量和服务，他要响应顾客需求的变化，他要使顾客相信，在专业纽扣公司的顾客 是皇帝。 “我们的顾客不只是说‘我要这个零件’，”史蒂夫说道：“顾客们实际要说的是‘我要的是当我需 要这种零件史你们公司随时有货’，”这种要求既意味着允诺，也意味着威胁。所谓允诺是指：“如果你 能及时供货，随之而来的是一个长期合同”；所谓威胁是指：“如果你不能供货，我们就把你们公司从候 选的供应商名单中划掉”。史蒂夫很清楚这一切的含义，他处在一种激烈竞争的领域中，凡是能够生存 下来的批发商都是哪些最佳地满足顾客需要的公司。 史蒂夫决心成为一个生存者，但他知道者要求他彻底转变公司的经营方针。 问题： 1、 理由当代管理思想描绘史蒂夫·布拉恰尼应当怎么再创他的公司？ 2、 假设史蒂夫采取你所建议的行动，他可能遇到什么问题？他该怎么处理这些问题？