昆明治金高等专科学校试卷 误程名称：《现代企业管理论》任误数师： 主考 考试时阿： 试卷类别： 教师 专业： 班级： 印 学生姓名： 学 号 份数 批 愿号 四 五 七 八 总分 得分 一，单现这择题（共0分） 1.按财产组织形式划分，全业类型可以分为( A国有企业，集体金业，私营企业，外商投资企业等 B个人业主制企业，合伙制企业，公可制企业等 C劳动密集型企业，货金密集型金业。技术密集型企业等 D简单综合型企业，简单专业化企业，多元化企业等 2,最典型。最成熟的一种现代企业制度是( A股份有限公司B独资公司C有限责任公司 D两合公同 3,企业管理的具体职能中，首要职能是() A计划B组织C用人D控制 4。事业部制组织结构适用于( A小品种多样化、市场环境变化快的大组织B小型金业C大型钢铁联合企业 D新产品开发我的企业 5.我国《公司法》规定。股份有限公司的最高权力机构是() A董事会 B股东大会C经理班子D监事会 6。以下几项内容中属于企业文化深层部分的是( A产品形象B厂风厂貌C职工价值观D组凯效*等组织特征 7,由于在有得身体健康环境中工作而设置的津贴是() A高温津贴B并下津贴C野外津贴D保健津黏 8.企业与竟争者的关系是()
1 昆明冶金高等专科学校试卷 课程名称：《现代企业管理概论》 任课教师： 考试时间： 试卷类别： 专 业： 班 级： 学生姓名：_____________ 学 号：_______ 题 号 一 二 三 四 五 六 七 八 总 分 得 分 一、单项选择题（共 40 分） 1．按财产组织形式划分，企业类型可以分为（ ） A 国有企业，集体企业，私营企业，外商投资企业等 B 个人业主制企业，合伙制企业，公司制企业等 C 劳动密集型企业，资金密集型企业，技术密集型企业等 D 简单综合型企业，简单专业化企业，多元化企业等 2． 最典型，最成熟的一种现代企业制度是（ ） A 股份有限公司 B 独资公司 C 有限责任公司 D 两合公司 3．企业管理的具体职能中，首要职能是（ ） A 计划 B 组织 C 用人 D 控制 4．事业部制组织结构适用于（ ） A 小品种多样化、市场环境变化快的大组织 B 小型企业 C 大型钢铁联合企业 D 新产品开发我的企业 5．我国《公司法》规定，股份有限公司的最高权力机构是（ ） A 董事会 B 股东大会 C 经理班子 D 监事会 6．以下几项内容中属于企业文化深层部分的是（ ） A 产品形象 B 厂风厂貌 C 职工价值观 D 组织效率等组织特征 7．由于在有碍身体健康环境中工作而设置的津贴是（ ） A 高温津贴 B 井下津贴 C 野外津贴 D 保健津贴 8．企业与竞争者的关系是（ ） 主 考 教师 印 刷 份数 审 批
A争夺这择与被选择的关系 B服务与被服务的关系 C相互凳争的美系、控制和反控制的美系D与被争夺的美系 9,某公司这择提树扩大化经查战略，对199-2005年的发晨进行了统筹谋划。它反缺了经营战略 的特征是(》 A全局性B长远性C粥领性D相对稳定性 10,价值工程的核心是( A功能评价B功能分析C功能整理D调查研究 山.企业定员的范围不包括() A基本生产工人B管理人员C出国援外人员D工程技术人员 12.生产计划的主要指标(》 A产品品种、产品质量、产品产量、产值B产品品种、产品质量、产品产量、总产值 产品品种、产品质量、产品产量、净产值D产品品种、产品质量、总产量、净产值 13。某服装厂将服装市场划分为“林素型妇女”、“时慰裂妇女”、“男子气质型妇女”服装市场。这 里细分市场的标志是() A购买心理素质 B购买行为因素C人口因素D客户使用要果 14。产品投入期的价格可定得() A高些 B低些C先高后低D先低后高 15。用高低点法遗行成本预测是属于() A产量成本预测法B目标成本预测法C因素预测法D销售收入成本费用率预测法 16,流动比率的计算公式是( A流动负饶/流动资产 B流动资产/流动负债C流动货产/应付帐款 D速动货产/流动负债 17.重庆钢铁公司的生产类型属于( A合成型B分解重C调制型 D提取型 18。在下列各因素中，影响企业集权与分权状况的因素是《) A企业生产技术特点B法人治理结构特点C企业领导人员的多少 D下属单位与人员的要求 19.以下几项内容中属于企业文化深层部分的是（ A产品形象B厂风厂貌C职工价值观D组织效率等组织特征 2
2 A 争夺选择与被选择的关系 B 服务与被服务的关系 C 相互竞争的关系、控制和反控制的关系 D 与被争夺的关系 9．某公司选择规模扩大化经营战略，对 1996-2005 年的发展进行了统筹谋划，它反映了经营战略 的特征是（ ） A 全局性 B 长远性 C 纲领性 D 相对稳定性 10. 价值工程的核心是（ ） A 功能评价 B 功能分析 C功能整理 D调查研究 11．企业定员的范围不包括（ ） A 基本生产工人 B 管理人员 C 出国援外人员 D 工程技术人员 12．生产计划的主要指标（ ） A 产品品种、产品质量、产品产量、产值 B 产品品种、产品质量、产品产量、总产值 C 产品品种、产品质量、产品产量、净产值 D 产品品种、产品质量、总产量、净产值 13．某服装厂将服装市场划分为“朴素型妇女”、“时髦型妇女”、“男子气质型妇女”服装市场。这 里细分市场的标志是（ ） A 购买心理素质 B 购买行为因素 C 人口因素 D 客户使用要求 14．产品投入期的价格可定得（ ） A 高些 B 低些 C 先高后低 D 先低后高 15．用高低点法进行成本预测是属于（ ） A 产量成本预测法 B 目标成本预测法 C 因素预测法 D 销售收入成本费用率预测法 16. 流动比率的计算公式是（ ） A 流动负债/流动资产 B 流动资产/流动负债 C 流动资产/应付帐款 D 速动资产/流动负债 17．重庆钢铁公司的生产类型属于（ ） A 合成型 B 分解型 C 调制型 D 提取型 18．在下列各因素中，影响企业集权与分权状况的因素是（ ） A 企业生产技术特点 B 法人治理结构特点 C 企业领导人员的多少 D 下属单位与人员的要求 19．以下几项内容中属于企业文化深层部分的是（ ） A 产品形象 B 厂风厂貌 C 职工价值观 D 组织效率等组织特征
20.集权的职修制组织结构适用于( A中小型企业B大型全业C药国公司 D国营金业 二、多项选择题（共18分） 1,我国国有金业在计划经济体制下，产权组织形式存在的弊端是 A产权美系模柳 B授资主体单一 C全业货产呆滞 D政企职责不分 E合伙经营方式 2,企业基层管理的内容包括 A工序管理B物流管理 C环境管理D线范化管理E眼工白主管理 3.矩阵制组织结构的优点是 A灵活性，适应性强B有利于各职能部门之间的静作配合 C有利于小组任务的完成D稳定性强 ⑤有利于培养全面人才 4.属于企业深层文化的有 A理忽信念B道德规范C价值取向D规章制度E产品造型 5。企业经营战略的内容一般包括 A战略思把B战略目标C战略重点 D战略方针 E战略对策 6.经营战略的实随应连循的原则是 A目标分解、任务合理的原则 B统一领导、组织诗调的原则 C突出重点、兼顺全同的原则 D适应变化、帝动灵话的原侧 E发动肝众、全员管理的原则 三、名词解释（共12分） 1.经营战略： 2.按劳分配原则： 3,管理軀度， 3
3 20．集权的职能制组织结构适用于（ ） A 中小型企业 B 大型企业 C 跨国公司 D 国营企业 二、多项选择题（共 18 分） 1．我国国有企业在计划经济体制下，产权组织形式存在的弊端是 A 产权关系模糊 B 投资主体单一 C 企业资产呆滞 D 政企职责不分 E 合伙经营方式 2．企业基层管理的内容包括 A 工序管理 B 物流管理 C 环境管理 D 规范化管理 E 职工自主管理 3．矩阵制组织结构的优点是 A 灵活性、适应性强 B 有利于各职能部门之间的协作配合 C 有利于小组任务的完成 D 稳定性强 ⑤有利于培养全面人才 4．属于企业深层文化的有 A 理想信念 B 道德规范 C 价值取向 D 规章制度 E 产品造型 5．企业经营战略的内容一般包括 A 战略思想 B 战略目标 C 战略重点 D 战略方针 E 战略对策 6．经营战略的实施应遵循的原则是 A 目标分解、任务合理的原则 B 统一领导、组织协调的原则 C 突出重点、兼顾全局的原则 D 适应变化、激动灵活的原则 E 发动群众、全员管理的原则 三、名词解释（共 12 分） 1．经营战略: 2．按劳分配原则: 3．管理幅度：
4.组织： 四、计算题（共10分）（任途一题） 1.设某企业同时生产甲、乙两种产品，设备能力的有效台时为每月150台时，电力消耗每月不能超 过240千瓦小时，每吃产品的台时消耗和电力消耗定飘：甲产品消耗设备6台时，清耗电力为3千瓦，乙 产品酒耗设餐3台时，消耗电力8千瓦。甲产品每吨利润为00元，乙产品的每咆利洞为00元。求甲、乙 两种产品生产多少企业获得的利润最大？ 2某企业发行般票筹集货金100万元，其中优先股0万元，普通散0万元，优先殿年利率10%， 普通股股利率1汽。两种股票的发行费用率均为韩，预计算企业发行股票的综合座金成本率？ 五、分析圈（共20分） 小R完成的第一项任务
4 4．组织: 四、计算题（共 10 分）（任选一题） 1．设某企业同时生产甲、乙两种产品，设备能力的有效台时为每月150台时，电力消耗每月不能超 过240千瓦小时，每吨产品的台时消耗和电力消耗定额：甲产品消耗设备6台时，消耗电力为3千瓦，乙 产品消耗设备3台时，消耗电力8千瓦。甲产品每吨利润为200元，乙产品的每吨利润为400元。求甲、乙 两种产品生产多少企业获得的利润最大？ 2. 某企业发行股票筹集资金 100 万元，其中优先股 40 万元，普通股 60 万元。优先股年利率 10%， 普通股股利率 12%。两种股票的发行费用率均为 4%，预计算企业发行股票的综合资金成本率？ 五、分析题（共 20 分） 小 R 完成的第一项任务
小R刚被北京2控股有限责任公司聘为招聘经理。上班的第一周。公司安挂小R学校公可的历史 和现状。进行了短暂的岗前培调。通过一周的学习，小R对公可有了更全面和深刻的理解。 北京匠控股有限责任公司的前身是北京市配办公室。该办公室改为企业缩制后，改名北京忆信 息产业集团，200年更名为北京2控股有限责任公可。北京区是一家专业从事厦高科技创业投资与 产业控服业务的国际化公司，注册货本13亿元人民币，拥有上市公可以及其也集团40余家全资子公司、 0多家参控股合班企业，主要从事记信息高科技产品的研制、开发、制造和营销，产品沙及通信、计 算机、网路授备、软件、模氨及数字祝所产品、广播电视发射及接收设备、2元器件、集成电路、忆 测量仪器及产业机器等。自2000年7月以米，匠进行大力度的体制改革和转制工货，亟领引进各类研 发和管理人才。小R正是在这样的背景下核都聘进入公可的，主要负责公司急需人才引进工作。 小R仔细同读月度了公司的人事认识管理制度，并面间了其快工作人员，发现公可的招聘制度很多 地方不完善，例如没有一个统一的登记报批表格，每引进一面新员工，都需要做一份材料和星批件。原 米负责招明的老经理也抱怨。随着公可大批量引进人才，工作越来越繁重，而且常常误时出错。 H题： 1、北京2控股有限责任公司在人才引进管理方面存在的主要问题是什么？ 2、小？完成的第一项认为是否能够很好解换公司人才引进方面存在的主要日题： 5
5 小 R 刚被北京 DZ 控股有限责任公司聘为招聘经理。上班的第一周，公司安排小 R 学校公司的历史 和现状，进行了短暂的岗前培训。通过一周的学习，小 R 对公司有了更全面和深刻的理解。 北京 DZ 控股有限责任公司的前身是北京市 DZ 办公室，该办公室改为企业编制后，改名北京 DZ 信 息产业集团，2000 年更名为北京 DZ 控股有限责任公司。北京 DZ 是一家专业从事 DZ 高科技创业投资与 产业控股业务的国际化公司，注册资本 13 亿元人民币，拥有上市公司以及其他集团 40 余家全资子公司、 50 多家参控股合资企业，主要从事 DZ 信息高科技产品的研制、开发、制造和营销，产品涉及通信、计 算机、网络设备、软件、模拟及数字视听产品、广播电视发射及接收设备、DZ 元器件、集成电路、DZ 测量仪器及产业机器等。自 2000 年 7 月以来，DZ 进行大力度的体制改革和转制工资，亟须引进各类研 发和管理人才。小 R 正是在这样的背景下被招聘进入公司的，主要负责公司急需人才引进工作。 小 R 仔细阅读月度了公司的人事认识管理制度，并询问了其他工作人员，发现公司的招聘制度很多 地方不完善，例如没有一个统一的登记报批表格，每引进一面新员工，都需要做一份材料和呈批件。原 来负责招聘的老经理也抱怨，随着公司大批量引进人才，工作越来越繁重，而且常常误时出错。 问题： 1、北京 DZ 控股有限责任公司在人才引进管理方面存在的主要问题是什么？ 2、小 R 完成的第一项认为是否能够很好解决公司人才引进方面存在的主要问题？