第二章员工招聘与甄选
第二章 员工招聘与甄选
假设我们要从以下三个候选人中选择一位 来造福全世界,你会选择哪一位呢? 候选人A: 候选人C: 笃信巫医和占卜家 曾是国家战斗英雄 有两个情妇 保持着素食习惯 有多年的吸烟史 从不吸烟 候选人B: 只偶尔来点啤酒 曾经两次被赶出办公室年轻时没做过违法事 每天要到中午才肯起床 读大学时曾经吸食鸦片 每晚要喝大约一公斤的白兰地
假设我们要从以下三个候选人中选择一位 来造福全世界，你会选择哪一位呢？ 候选人A： 候选人C： 笃信巫医和占卜家 曾是国家战斗英雄 有两个情妇 保持着素食习惯 有多年的吸烟史 从不吸烟 候选人B： 只偶尔来点啤酒 曾经两次被赶出办公室 年轻时没做过违法事 每天要到中午才肯起床 读大学时曾经吸食鸦片 每晚要喝大约一公斤的白兰地
苏格拉底指出: 个正义的社会必须清楚三件事: 第一件事情是:不同的人在从事工作的资质 方面是存在个体差异的;(人) 第二件事情是:不同的职业需要不同独特资 质的人来完成;(职业) 第三件事情是:一个社会要想取得高质量的 绩效,就必须努力去把每个人安排到最适合 他们资质发挥的职业上去(社会/组织)
苏格拉底指出： § 一个正义的社会必须清楚三件事： § 第一件事情是：不同的人在从事工作的资质 方面是存在个体差异的；（人） § 第二件事情是：不同的职业需要不同独特资 质的人来完成；（职业） § 第三件事情是：一个社会要想取得高质量的 绩效，就必须努力去把每个人安排到最适合 他们资质发挥的职业上去（社会/组织）
招鸦的理念 流的老板雇佣一流的人才,二流的老板雇佣三流 的人才。 列奥·罗斯顿 雇佣你能发现的最优秀人才。因为当你配备了富有 敬业精神且训练有素的员工时,成功就变得那么容 易 如果你自私一点,你所选择的应当是这样的人: 他们能够以自己的业绩反衬出你是一个优秀的管理者; °他们应该是能力出众的人,以至于会使你感到紧张
招聘的理念 § 一流的老板雇佣一流的人才，二流的老板雇佣三流 的人才。 ——列奥·罗斯顿 § 雇佣你能发现的最优秀人才。因为当你配备了富有 敬业精神且训练有素的员工时，成功就变得那么容 易。 § 如果你自私一点，你所选择的应当是这样的人： • 他们能够以自己的业绩反衬出你是一个优秀的管理者； • 他们应该是能力出众的人，以至于会使你感到紧张
第一节员工招聘概述 人员挑选的重要性 员工招聘的原因和要求 员工招聘的程序 员工招聘工作责任的划分
第一节 员工招聘概述 § 人员挑选的重要性 § 员工招聘的原因和要求 § 员工招聘的程序 § 员工招聘工作责任的划分
人员抛选的重要性 原材料的重要性 人员挑选是预先控制,成本最低的控制 用人失误可能带来的损失 培训费用 使用过程中的效率费用 离职费用 争取用同样的价格,买到更好的产品
一 、人员挑选的重要性 § 原材料的重要性 • 人员挑选是预先控制，成本最低的控制 § 用人失误可能带来的损失 • 培训费用 • 使用过程中的效率费用 • 离职费用 § 争取用同样的价格，买到更好的产品
性在特征结构图 可见的深藏的 知识 技能 社会角色 自我概念 显的内隐的 人格特质 动机需要
胜任特征结构图 知识技能社会角色 自我概念 人格特质 动机/需要 可见的深藏的 外显的内隐的
二、员工招聘的原因和要求 原因 新公司的成立 调整不合理的员工队伍 现有职位因种种原因发生空缺 公司业务扩大 为改造企业文化而引入高层管理人员和专业人员
二、员工招聘的原因和要求 § 原因 • 新公司的成立 • 调整不合理的员工队伍 • 现有职位因种种原因发生空缺 • 公司业务扩大 • 为改造企业文化而引入高层管理人员和专业人员
要求 ·符合国家的有关法律、政策和本国利益 ·确保录用人员的质量 努力降低招聘成本,提高招聘的工作效率 公平原则
§ 要求 • 符合国家的有关法律、政策和本国利益 • 确保录用人员的质量 • 努力降低招聘成本，提高招聘的工作效率 • 公平原则
、员工招聘的程序 招聘计划 招募 招聘卿求 时间 了解市场 分析 A·岗位 发布信息 人数 接受申请 任职资格 评价 录用 选 程序 做出决策 初步筛选 技能 发出通知 笔试 效率 面试 其它测试
三、员工招聘的程序 招聘计划 • 时间 • 岗位 • 人数 • 任职资格 招 募 • 了解市场 • 发布信息 • 接受申请 选 拔 • 初步筛选 • 笔试 • 面试 • 其它测试 录 用 • 做出决策 • 发出通知 评 价 • 程序 • 技能 • 效率 招聘需求 分析